PAGE每月安全生產(chǎn)大檢查制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本每月安全生產(chǎn)大檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)檢查工作。（三）檢查依據(jù)1.國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。2.行業(yè)標準和規(guī)范，如[具體行業(yè)標準名稱]等。3.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（四）檢查原則1.全面覆蓋原則：對公司所有區(qū)域、設(shè)備、人員及作業(yè)活動進行全面檢查。2.重點突出原則：重點檢查關(guān)鍵設(shè)備、危險作業(yè)、事故多發(fā)區(qū)域等。3.及時整改原則：對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，明確整改責任人和期限，確保隱患得到及時消除。二、檢查組織與人員職責（一）檢查組織架構(gòu)成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負責日常檢查工作的組織協(xié)調(diào)和資料匯總等工作。（二）人員職責1.組長職責全面負責公司安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導和決策。審批安全生產(chǎn)大檢查計劃和總結(jié)報告。協(xié)調(diào)解決檢查工作中遇到的重大問題。2.副組長職責協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)大檢查工作。負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查工作的組織實施和督促整改。向組長匯報分管領(lǐng)域檢查工作情況。3.成員職責負責本部門的安全生產(chǎn)自查工作，并配合公司組織的聯(lián)合檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的本部門問題及時進行整改，并按時上報整改情況。參與制定和完善本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。4.安全管理部門職責制定每月安全生產(chǎn)大檢查計劃，并組織實施。對檢查人員進行培訓，明確檢查標準和方法。匯總檢查結(jié)果，建立安全檢查檔案。跟蹤督促隱患整改情況，對整改不力的部門和個人提出處理建議。5.檢查人員職責按照檢查計劃和標準，認真開展檢查工作，如實記錄檢查情況。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并填寫《安全生產(chǎn)檢查問題整改通知單》。參與隱患整改情況的復查工作。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)責任制是否落實到每個崗位和人員。2.安全操作規(guī)程是否完善并有效執(zhí)行。3.安全培訓教育制度是否落實，員工安全意識和技能是否符合要求。4.安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等是否健全并有效運行。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運行，有無老化、損壞、帶病運行等情況。2.安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器等。3.電氣設(shè)備是否符合安全要求，有無過載、短路、漏電等隱患。4.消防設(shè)施和器材是否完好有效，消防通道是否暢通。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場所通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.粉塵、噪聲、有毒有害氣體等是否超標，是否采取有效的防護措施。3.危險化學品的儲存、使用、運輸是否符合安全規(guī)定。4.易燃易爆場所的防爆措施是否到位。（四）人員操作行為規(guī)范1.員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違章作業(yè)、違規(guī)操作現(xiàn)象。2.特種作業(yè)人員是否持證上崗，操作是否規(guī)范。3.員工勞動防護用品的佩戴和使用是否正確。（五）應(yīng)急管理情況1.應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否定期進行演練。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好，是否處于應(yīng)急狀態(tài)。3.應(yīng)急救援隊伍是否組建并具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力。四、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門安全員和班組長負責對本部門、本班組的作業(yè)場所進行每日巡查。2.定期檢查：每月由公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組組織，對公司各部門、車間進行全面檢查。3.專項檢查：針對特定的設(shè)備、作業(yè)活動、場所等開展專項安全檢查，如電氣安全專項檢查、危險化學品專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。（二）檢查頻率1.日常檢查每天進行。2.定期檢查每月進行一次。3.專項檢查根據(jù)實際情況適時組織。4.季節(jié)性檢查在相應(yīng)季節(jié)開始前和期間進行。五、檢查程序（一）檢查準備階段1.安全管理部門根據(jù)公司實際情況和安全生產(chǎn)形勢，制定每月安全生產(chǎn)大檢查計劃，明確檢查的范圍、內(nèi)容、人員分工、時間安排等。2.檢查人員熟悉檢查標準和方法，準備好檢查所需的工具、表格等。（二）現(xiàn)場檢查階段1.檢查人員按照分工，深入各部門、車間、作業(yè)場所，采用聽、看、查、問等方式進行全面檢查。2.認真記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患、可能導致的后果等，并拍攝照片或錄像作為證據(jù)。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時制止，并當場提出糾正意見。（三）問題匯總與分析階段1.安全管理部門對各檢查小組的檢查結(jié)果進行匯總，梳理出存在的問題和隱患。2.根據(jù)問題的性質(zhì)、嚴重程度等進行分類分析，確定整改的重點和先后順序。（四）整改通知下達階段1.針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門填寫《安全生產(chǎn)檢查問題整改通知單》，明確整改責任人、整改措施、整改期限等。2.將《整改通知單》及時送達相關(guān)部門和責任人，并要求簽收。（五）整改實施階段1.責任部門和責任人按照《整改通知單》的要求，制定具體的整改方案，組織實施整改工作。2.在整改過程中，要采取有效的安全防范措施，確保整改期間的生產(chǎn)安全。3.整改責任人定期向安全管理部門匯報整改進展情況。（六）復查驗收階段1.整改期限屆滿后，安全管理部門組織對整改情況進行復查。2.復查人員按照原檢查標準和整改要求，對整改部位進行逐一檢查。3.復查合格后，填寫《安全生產(chǎn)檢查問題整改復查意見書》；如復查不合格，責令繼續(xù)整改，直至達到要求。六、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)大檢查過程中，檢查人員要認真排查各類安全隱患，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。2.對排查出的隱患要進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因和可能造成的后果。（二）隱患治理1.一般隱患由責任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門備案。2.重大隱患由公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組組織專題研究，制定切實可行的治理方案，明確治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案等。3.隱患治理過程中，要嚴格按照治理方案組織實施，確保隱患得到徹底消除。4.對因客觀原因暫時無法整改的重大隱患，要采取有效的防范措施，確保安全，并制定整改計劃，限期整改。七、整改責任與考核（一）整改責任1.各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)大檢查問題整改的第一責任人，要組織落實整改措施，確保整改工作按時完成。2.整改責任人要按照要求認真實施整改工作，并對整改結(jié)果負責。（二）考核1.將安全生產(chǎn)大檢查及隱患整改情況納入公司績效考核體系。2.對在安全生產(chǎn)大檢查中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患的部門和個人給予表彰和獎勵。具體獎勵方式包括：獎金獎勵、榮譽證書頒發(fā)、晉升機會優(yōu)先考慮等。獎金獎勵根據(jù)隱患的嚴重程度和消除隱患所帶來的經(jīng)濟效益等因素確定具體金額，例如消除重大安全隱患可給予[X]元獎金，消除一般安全隱患可給予[X]元獎金。榮譽證書頒發(fā)以公司名義頒發(fā)“安全生產(chǎn)突出貢獻獎”榮譽證書，在公司內(nèi)部會議上公開表彰。晉升機會優(yōu)先考慮即在同等條件下，優(yōu)先晉升在安全生產(chǎn)大檢查及隱患整改工作中有突出表現(xiàn)的員工。3.對未按要求進行整改或整改不力的部門和個人進行嚴肅考核。考核方式包括：扣除績效獎金、警告、通報批評、降職、辭退等。對于未按時完成整改任務(wù)的部門，根據(jù)延誤時間和問題嚴重程度扣除相應(yīng)比例的績效獎金，延誤[X]天以內(nèi)扣除當月績效獎金的[X]%，延誤超過[X]天扣除當月績效獎金的[X]%。警告、通報批評在公司內(nèi)部公開進行，警告以書面形式通知責任人所在部門，要求其限期整改并提交整改報告；通報批評在公司內(nèi)部會議上進行通報，同時在公司公告欄張貼通報內(nèi)容。降職、辭退視情節(jié)嚴重程度而定，對于多次整改不力導致安全事故隱患長期存在的責任人，給予降職處理；對于因整改不力引發(fā)安全事故的責任人，予以辭