PAGE安全生產(chǎn)檢查與管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)檢查與管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)檢查與管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查、隱患排查等手段，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、設(shè)備及人員，確保無(wú)安全管理死角。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)檢查與管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)檢查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)檢查與管理工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。（二）安全管理部門1.組織制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃和方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.定期深入各部門、車間進(jìn)行安全檢查，督促隱患整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。3.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，為公司決策提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔和保管工作。（三）各部門負(fù)責(zé)人1.對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)檢查與管理工作。2.定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正違規(guī)行為。4.負(fù)責(zé)本部門安全隱患排查和整改工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)組織整改，確保整改到位。（四）車間主任1.負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)日常檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理車間內(nèi)的安全問(wèn)題。2.組織車間員工開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，員工操作規(guī)范。3.對(duì)車間內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證其完好有效。4.配合公司安全管理部門做好車間安全隱患整改工作，落實(shí)整改措施。（五）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)檢查工作，督促班組成員遵守安全操作規(guī)程。2.每天對(duì)班組工作場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并組織處理。3.組織班組成員開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高組員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.協(xié)助車間主任做好班組安全隱患整改工作，確保整改工作順利完成。（六）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。4.積極參與公司組織的安全隱患排查和整改工作，提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)檢查類型及內(nèi)容（一）日常檢查1.檢查人員：各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)及員工。2.檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工遵守安全操作規(guī)程情況。設(shè)備運(yùn)行狀況，包括是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、有無(wú)異常聲響、振動(dòng)等。安全設(shè)施、設(shè)備是否完好有效，如消防器材、防護(hù)裝置、警示標(biāo)識(shí)等。工作場(chǎng)所環(huán)境是否符合安全要求，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊、通風(fēng)照明是否良好等。勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴和使用情況。3.檢查頻率：?jiǎn)T工每天進(jìn)行班前、班中、班后自查。班組長(zhǎng)每天對(duì)班組進(jìn)行檢查。車間主任每周至少組織一次車間全面檢查。部門負(fù)責(zé)人每月至少組織一次本部門安全檢查。（二）定期檢查1.檢查人員：由公司安全管理部門組織，各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。2.檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況。安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況，包括消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、特種設(shè)備等。危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸情況。員工安全教育培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況。應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況。3.檢查頻率：公司每季度至少組織一次全面的安全生產(chǎn)定期檢查。（三）專項(xiàng)檢查1.檢查人員：根據(jù)專項(xiàng)檢查內(nèi)容，由安全管理部門會(huì)同相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”情況進(jìn)行檢查。對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控檢查。對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.檢查頻率：根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織專項(xiàng)檢查，如每年夏季高溫期間組織防暑降溫專項(xiàng)檢查，新建項(xiàng)目投產(chǎn)后及時(shí)進(jìn)行安全設(shè)施“三同時(shí)”專項(xiàng)檢查等。（四）節(jié)假日檢查1.檢查人員：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加。2.檢查內(nèi)容：節(jié)前對(duì)各部門、車間進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查安全隱患排查整改情況、安全防范措施落實(shí)情況等。節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的巡查，確保安全生產(chǎn)。節(jié)后對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保恢復(fù)正常生產(chǎn)。3.檢查頻率：在重大節(jié)假日前后各組織一次檢查。四、安全生產(chǎn)檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.制定檢查計(jì)劃和方案，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具、儀器、表格、文件等資料。3.對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉檢查內(nèi)容和方法，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。（二）實(shí)施檢查1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和方案，采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問(wèn)員工等方法進(jìn)行檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人、可能造成的后果等。3.對(duì)于能夠立即整改的問(wèn)題，要求責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)整改；對(duì)于不能立即整改的問(wèn)題，下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。（三）隱患整改1.責(zé)任人接到《安全隱患整改通知書(shū)》后，應(yīng)立即制定整改措施，組織整改。2.整改過(guò)程中，要確保整改措施落實(shí)到位，整改資金、物資、人員等得到保障。3.對(duì)于重大安全隱患，由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織專題會(huì)議研究整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底整改。（四）復(fù)查驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，由安全管理部門組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.復(fù)查驗(yàn)收人員按照整改要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)隱患是否整改到位。3.對(duì)復(fù)查驗(yàn)收合格的隱患，予以銷號(hào)；對(duì)復(fù)查驗(yàn)收不合格的隱患，下達(dá)《復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》，要求責(zé)任人繼續(xù)整改，直至合格為止。（五）總結(jié)分析1.每次安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，安全管理部門要對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，撰寫(xiě)檢查報(bào)告。2.檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患、整改情況、存在的不足及改進(jìn)建議等內(nèi)容。3.將檢查報(bào)告提交公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。五、安全隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作。2.安全隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、設(shè)備及人員。3.采用多種排查方式，如日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。4.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類登記，建立安全隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的基本信息、排查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、整改情況等。（二）隱患治理1.對(duì)排查出的安全隱患，要按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金\時(shí)限和預(yù)案。2.一般安全隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查驗(yàn)收。3.重大安全隱患由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底整改。4.在安全隱患治理過(guò)程中，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)于可能引發(fā)事故的重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，撤離人員，待隱患消除后再恢復(fù)作業(yè)。（三）隱患報(bào)告1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，要及時(shí)組織核實(shí)情況，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.對(duì)于重大安全隱患，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取臨時(shí)控制措施，防止事故擴(kuò)大。（四）隱患統(tǒng)計(jì)與分析1.安全管理部門要定期對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握安全隱患的分布規(guī)律、產(chǎn)生原因及發(fā)展趨勢(shì)。2.根據(jù)隱患統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的防范措施和改進(jìn)方案，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。六、安全生產(chǎn)檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.每次安全生產(chǎn)檢查都要做好詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患、整改要求、整改期限、責(zé)任人等。2.檢查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，確保記錄規(guī)范、完整、清晰。3.檢查人員應(yīng)在檢查記錄上簽字確認(rèn)，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，將每次檢查的記錄、報(bào)告、隱患整改通知書(shū)、復(fù)查意見(jiàn)書(shū)等資料進(jìn)行整理歸檔。2.安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.檔案管理人員要定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、更新和維護(hù)，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.安全生產(chǎn)檢查檔案保存期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)檢查與管理工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金