PAGE棉服生產(chǎn)半成品管理制度一、總則（一）目的為了加強棉服生產(chǎn)過程中半成品的管理，確保半成品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司棉服生產(chǎn)過程中半成品的采購、檢驗、存儲、搬運、標識、防護等環(huán)節(jié)的管理。（三）職責分工1.生產(chǎn)部門負責棉服半成品的生產(chǎn)計劃安排與執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程的順暢進行。對半成品的質(zhì)量負責，嚴格按照工藝要求進行生產(chǎn)操作，及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。負責半成品在車間內(nèi)的搬運、存儲和防護工作。2.質(zhì)量部門制定半成品檢驗標準和檢驗流程，對半成品進行檢驗和判定。對不合格半成品進行標識、隔離，并跟蹤處理結(jié)果。定期對半成品質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析，提出改進措施和建議。3.采購部門根據(jù)生產(chǎn)需求，負責棉服半成品的采購工作，確保所采購的半成品符合質(zhì)量要求和交貨期。對供應(yīng)商進行評估和管理，建立合格供應(yīng)商名錄。4.倉庫管理部門負責半成品的入庫、存儲、保管和發(fā)放工作，確保半成品存儲環(huán)境適宜，數(shù)量準確。對庫存半成品進行定期盤點，做到賬實相符。5.物流部門負責半成品的運輸安排，確保運輸過程中的安全和質(zhì)量不受影響。二、采購管理（一）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)通過多種渠道尋找潛在供應(yīng)商，收集供應(yīng)商的相關(guān)信息，包括企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、售后服務(wù)等。2.對潛在供應(yīng)商進行實地考察和評估，并填寫供應(yīng)商評估表。評估內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量管理體系、人員素質(zhì)等方面。3.根據(jù)評估結(jié)果，建立合格供應(yīng)商名錄。只有列入合格供應(yīng)商名錄的供應(yīng)商，才能被選擇采購棉服半成品。（二）采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、驗收方式、付款方式等條款。2.在簽訂合同前，采購部門應(yīng)將合同草本提交給相關(guān)部門進行審核，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。（三）采購訂單下達1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，采購部門向供應(yīng)商下達采購訂單。采購訂單應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期、交貨地點等信息。2.在采購訂單下達后，采購部門應(yīng)及時跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。三、檢驗管理（一）檢驗標準制定質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)棉服半成品的質(zhì)量要求和相關(guān)行業(yè)標準，制定詳細的檢驗標準。檢驗標準應(yīng)包括外觀、尺寸、物理性能、化學(xué)性能等方面的要求。（二）檢驗流程1.半成品到貨后，倉庫管理部門應(yīng)及時通知質(zhì)量部門進行檢驗。質(zhì)量部門接到通知后，應(yīng)安排檢驗人員按照檢驗標準進行檢驗。2.檢驗人員應(yīng)首先核對采購訂單和送貨單的信息是否一致，然后對半成品的外觀、尺寸進行檢查。對于需要進行物理性能和化學(xué)性能檢驗的半成品，應(yīng)按照規(guī)定的方法進行檢驗。3.檢驗合格的半成品，檢驗人員應(yīng)出具檢驗報告，并在半成品上加蓋合格標識。檢驗不合格的半成品，檢驗人員應(yīng)出具不合格報告，并在半成品上加蓋不合格標識。（三）不合格品處理1.對于檢驗不合格的半成品，質(zhì)量部門應(yīng)及時通知采購部門和生產(chǎn)部門。采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商處理不合格品的事宜，如退貨、換貨、補貨等。2.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)不合格品的情況，分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。3.不合格品應(yīng)進行標識、隔離，防止其混入合格品中。對于無法返工或返修的不合格品，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行報廢處理。四、存儲管理（一）存儲環(huán)境要求1.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)棉服半成品的特性，提供適宜的存儲環(huán)境。存儲環(huán)境應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、溫度和濕度適宜，避免半成品受潮、發(fā)霉、變形等。2.對于易受溫度影響的半成品，應(yīng)設(shè)置專門的恒溫恒濕存儲區(qū)域。（二）存儲方式1.半成品應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進行分類存放，便于查找和管理。2.對于有特殊要求的半成品，如易燃、易爆、有毒等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存儲，并采取相應(yīng)的防護措施。（三）庫存盤點1.倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存半成品進行盤點，確保賬實相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定，一般為每月或每季度進行一次。2.在盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，應(yīng)及時查明原因，并進行調(diào)整。對于盤盈或盤虧的半成品，應(yīng)填寫盤點報告，上報相關(guān)部門。五、搬運管理（一）搬運要求1.在搬運棉服半成品時，應(yīng)采取適當?shù)陌徇\工具和方法，避免半成品受到碰撞、擠壓、劃傷等損壞。2.對于易碎、易變形的半成品，應(yīng)采取專門的防護措施，如使用緩沖材料、固定包裝等。（二）搬運人員培訓(xùn)1.生產(chǎn)部門應(yīng)對搬運人員進行培訓(xùn)，使其熟悉搬運操作規(guī)程和注意事項。2.搬運人員應(yīng)具備必要的安全知識和技能，能夠正確操作搬運工具，確保搬運過程的安全。六、標識管理（一）標識內(nèi)容1.棉服半成品上應(yīng)標識產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)等信息。2.對于不合格品，應(yīng)在其明顯位置標識“不合格”字樣，并注明不合格原因。（二）標識方法1.標識應(yīng)采用不易褪色、清晰可見的方式進行標注，如粘貼標簽、噴涂標記等。2.標識應(yīng)牢固地附著在半成品上，不得隨意更改或涂抹。七、防護管理（一）防護措施制定1.根據(jù)棉服半成品的特性和存儲、搬運要求，制定相應(yīng)的防護措施。防護措施應(yīng)包括防潮、防霉、防蟲、防火、防盜等方面。2.倉庫管理部門應(yīng)配備必要的防護設(shè)備和器材，如除濕機、滅火器、防蟲藥品等。（二）防護措施執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴格按照防護