PAGE汽車電池生產(chǎn)安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)汽車電池生產(chǎn)過程中的安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保汽車電池生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)汽車電池生產(chǎn)相關(guān)的所有部門、車間、崗位及人員，包括但不限于原材料存儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)車間、成品倉庫等涉及汽車電池生產(chǎn)活動(dòng)的區(qū)域。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.汽車電池行業(yè)相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，綜合解決安全問題，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.其他管理層人員按照各自的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)決策部署，督促檢查分管部門（車間）的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司的安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫培訓(xùn)教材，定期組織安全培訓(xùn)和考核，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織公司的安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立安全事故檔案，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織檢查和維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，包括采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。7.組織制定公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（三）車間職責(zé)1.車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定車間安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展車間員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。3.定期組織車間的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)車間無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門。4.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并組織維修。5.負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用危險(xiǎn)化學(xué)品，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用安全。6.組織制定車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，提高車間應(yīng)對(duì)安全事故的能力。7.負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。（四）班組職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定班組安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展班組員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。3.每天組織班組的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)班組無法整改的安全隱患及時(shí)上報(bào)車間主任。4.負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并組織維修。5.負(fù)責(zé)班組危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用危險(xiǎn)化學(xué)品，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用安全。6.組織制定班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，提高班組應(yīng)對(duì)安全事故的能力。7.負(fù)責(zé)班組員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。（五）員工職責(zé)1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.接受公司的安全教育培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。4.積極參加公司組織的安全活動(dòng)，包括安全培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急演練等，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理人員、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)不力的部門和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.對(duì)在職員工定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)，每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的員工，必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，了解其安全技術(shù)特性，掌握操作規(guī)程和安全防范措施。（三）安全檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查制度，每周組織一次全面的安全檢查，每月組織一次專項(xiàng)安全檢查，每季度組織一次季節(jié)性安全檢查，每年組織一次綜合性安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的操作行為、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)每次檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.隱患排查治理工作要做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類分級(jí)管理，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，確保隱患得到徹底整改。4.建立隱患排查治理檔案，對(duì)隱患的排查、登記、治理、驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的閉環(huán)管理。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)公司內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、安裝位置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢等進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。4.安全設(shè)施設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程，持證上崗。（六）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1.嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)公司內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行管理。2.危險(xiǎn)化學(xué)品的采購必須選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，索取相關(guān)資質(zhì)證明文件。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存必須符合安全要求，設(shè)置專門的儲(chǔ)存場所，配備相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)備、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等。4.危險(xiǎn)化學(xué)品的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，操作人員必須佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，確保使用安全。5.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸必須委托具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，按照規(guī)定辦理運(yùn)輸手續(xù)，確保運(yùn)輸安全。6.建立危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫登記制度，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫數(shù)量、日期、用途等進(jìn)行詳細(xì)記錄。（七）勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度1.根據(jù)員工的工作崗位和勞動(dòng)條件，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等。2.建立勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放時(shí)間、種類、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.定期組織對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行檢查，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4.對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行定期更換和報(bào)廢管理，按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。（八）事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案要符合實(shí)際情況，具有可操作性。2.定期組織對(duì)公司員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.每年至少組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。4.演練結(jié)束后，要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的能力。四、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后，由公司安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和人員成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到