PAGE生產車間庫房考核制度范本一、總則（一）目的為加強生產車間庫房管理，確保物資存儲安全、有序，提高物資使用效率，保障生產順利進行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產車間庫房的所有管理人員、保管人員及相關操作人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保庫房管理活動合法合規(guī)。2.準確性原則：物資的出入庫記錄、庫存盤點等數據必須準確無誤，保證賬實相符。3.及時性原則：各項工作按照規(guī)定的時間節(jié)點及時完成，避免因延誤影響生產。4.安全性原則：確保庫房物資安全，防止物資損壞、丟失、變質以及發(fā)生安全事故。二、考核內容與標準（一）物資入庫管理1.入庫驗收保管人員應在物資到貨后及時組織驗收，確保物資數量準確、質量合格、規(guī)格型號相符。若發(fā)現問題，應在[X]個工作日內通知采購部門或相關供應商處理。驗收記錄應詳細、準確，包括物資名稱、規(guī)格型號、數量、到貨日期、驗收情況等。驗收合格后，驗收人員需簽字確認?？己藰藴剩候炇占皶r率達到[X]%，驗收記錄準確率達到[X]%。每出現一次驗收不及時或記錄錯誤，扣[X]分。2.入庫手續(xù)辦理物資驗收合格后，保管人員應及時辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明物資名稱、規(guī)格型號、數量、入庫日期等信息，并確保入庫單與驗收記錄一致。入庫單應按照規(guī)定的流程進行傳遞，相關部門簽字齊全。入庫單應妥善保管，以備查詢。考核標準：入庫手續(xù)辦理及時率達到[X]%，入庫單填寫準確率達到[X]%。每出現一次手續(xù)辦理不及時或入庫單填寫錯誤，扣[X]分。（二）物資存儲管理1.庫存布局庫房應根據物資類別、用途等進行合理分區(qū)，設置明顯的標識牌，確保物資存放有序。通道應保持暢通無阻，不得堆放物資，以保證人員和車輛通行安全?？己藰藴剩簬齑娌季趾侠砺蔬_到[X]%，通道暢通率達到[X]%。每發(fā)現一處布局不合理或通道堵塞，扣[X]分。2.物資保管保管人員應根據物資的特性，采取相應的保管措施，如防潮、防火、防盜、防蟲等。對于易損、易變質物資，應重點關注，定期檢查。物資應分類存放，標識清晰，不得混放。同類物資應按照規(guī)格型號、批次等有序排列，便于查找和盤點?？己藰藴剩何镔Y保管措施落實率達到[X]%，物資分類存放準確率達到[X]%。每出現一次保管措施不到位或物資混放，扣[X]分。3.庫存盤點庫房應定期進行庫存盤點，確保賬實相符。盤點周期為[具體周期]，盤點工作應在規(guī)定時間內完成，并形成盤點報告。盤點過程中發(fā)現的盤盈、盤虧情況，應及時查明原因，填寫盤盈盤虧報告單，并按照規(guī)定的審批流程進行處理?？己藰藴剩簬齑姹P點按時完成率達到[X]%，賬實相符率達到[X]%。每出現一次盤點不按時完成或賬實不符，扣[X]分。（三）物資出庫管理1.出庫審批物資出庫應按照規(guī)定的審批流程進行，由需求部門填寫出庫申請單，注明物資名稱、規(guī)格型號、數量、用途等信息，經相關負責人審批簽字后方可辦理出庫手續(xù)。審批人員應嚴格審核出庫申請，確保物資出庫合理、合規(guī)，避免浪費和濫用?？己藰藴剩撼鰩鞂徟鞒虉?zhí)行率達到[X]%。每出現一次未經審批出庫或審批不嚴格的情況，扣[X]分。2.出庫操作保管人員應根據審批后的出庫申請單及時辦理出庫手續(xù)，填寫出庫單，注明物資名稱、規(guī)格型號、數量、出庫日期、領用部門等信息。物資出庫時，保管人員應核對物資的數量、規(guī)格型號等，確保與出庫單一致。發(fā)放完畢后，應在出庫單上簽字確認，并將相關聯傳遞給財務部門和需求部門?？己藰藴剩撼鰩觳僮骷皶r率達到[X]%，出庫單填寫準確率達到[X]%。每出現一次出庫不及時或出庫單填寫錯誤，扣[X]分。（四）安全管理1.安全制度執(zhí)行庫房應建立健全安全管理制度，包括消防安全制度、防盜安全制度、人員安全制度等，并確保相關人員熟悉并遵守。定期組織安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。安全培訓記錄應完整、準確。考核標準：安全制度執(zhí)行率達到[X]%，安全培訓按時完成率達到[X]%。每出現一次安全制度未執(zhí)行或培訓未按時完成，扣[X]分。2.安全設施配備與維護庫房應配備必要的安全設施，如消防器材、防盜設備、通風設備等，并確保設施完好、有效。定期對安全設施進行檢查和維護，發(fā)現問題及時整改。安全設施檢查記錄應詳細、準確?？己藰藴剩喊踩O施配備齊全率達到[X]%，安全設施完好率達到[X]%。每發(fā)現一處安全設施配備不全或設施損壞未及時整改，扣[X]分。（五）工作紀律與工作態(tài)度1.出勤情況庫房工作人員應嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應按照規(guī)定的流程辦理，提前提交請假申請，經批準后方可離崗。考核標準：出勤率達到[X]%。每出現一次遲到、早退或曠工情況，扣[X]分。2.工作態(tài)度工作人員應具備良好的工作態(tài)度，認真負責，積極主動，服從工作安排。對待同事和前來辦理業(yè)務的人員應熱情、禮貌，不得推諉、刁難。考核標準：通過員工互評和上級評價相結合的方式，工作態(tài)度滿意度達到[X]%。每出現一次工作態(tài)度不端正的情況，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由庫房主管或指定專人對庫房工作進行日常檢查，及時發(fā)現問題并記錄。2.定期考核：每月末對庫房各項工作進行全面考核，根據日常檢查記錄、工作報表、盤點報告等進行綜合評價。3.專項檢查：針對特定的工作任務或問題，組織專項檢查，如安全專項檢查、庫存準確率專項檢查等。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月[具體日期]前完成對上一個月的考核工作。四、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤1.根據考核得分，確定庫房工作人員的績效獎金系數?？己说梅衷赱X]分及以上的，績效獎金系數為[X]；考核得分在[X][X]分之間的，績效獎金系數為[X]；考核得分在[X]分以下的，績效獎金系數為[X]。2.績效獎金=績效獎金基數×績效獎金系數。績效獎金基數根據公司薪酬制度確定。（二）晉升與獎勵1.連續(xù)三個月考核得分排名前[X]%的庫房工作人員，在職位晉升、評優(yōu)評先等方面享有優(yōu)先考慮權。2.對于在庫房管理工作中表現突出，為公司做出顯著貢獻的個人或團隊，給予相應的獎勵，如獎金、榮譽證書等。（三）培訓與改進1.對于考核得分較低的工作人員，由庫房主管進行談話，分析原因，制定改進計劃，并安排針對性的培訓。2.根據考核結果，總結庫房管理工作中存在的問題和不足，制定改進措施，不斷完善庫房管理制度和工作流程。五、申訴與處理1.庫房工作人員如對考核結果有異議，可在考核結果公布后的[X]個工作日內，向庫房主管提出書面申訴。2.庫房主管接到申訴后，應在[X]個工作日內進行