PAGE生產(chǎn)安全委員會管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本生產(chǎn)安全委員會管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全置于首要位置，把保障員工生命安全和身體健康作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本出發(fā)點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，注重事前預(yù)防，通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度和措施，及時消除安全隱患。3.綜合治理原則：充分調(diào)動公司各部門、各層級及全體員工的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理格局。二、生產(chǎn)安全委員會組織架構(gòu)及職責(zé)（一）組織架構(gòu)公司設(shè)立生產(chǎn)安全委員會（以下簡稱“安委會”），安委會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等。安委會下設(shè)辦公室，掛靠在安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會日常工作。（二）職責(zé)1.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。研究決策公司安全生產(chǎn)工作的重大方針、政策、措施和發(fā)展規(guī)劃，審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治活動，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。審查批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。決定對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大決策和事項(xiàng)。2.安委會主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其有效實(shí)施。定期組織召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行問責(zé)。組織開展公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，及時、有效地處理各類事故。3.安委會副主任職責(zé)協(xié)助安委會主任開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，對安全生產(chǎn)工作提出改進(jìn)意見和建議。負(fù)責(zé)安委會辦公室的日常工作，組織起草安委會文件、報告等材料。4.安委會成員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。定期組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，并向安委會報告工作情況。參與制定和修訂本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。配合安委會開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)。三、安全生產(chǎn)會議制度（一）會議類型1.安委會會議：由安委會主任主持，每月至少召開一次，全體安委會成員參加。會議主要研究決策公司安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)，分析安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)工作例會：由安委會副主任主持，每周召開一次，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等參加。會議主要傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由安委會辦公室或相關(guān)部門組織召開，針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行研究部署。（二）會議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.審議通過公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施和應(yīng)急預(yù)案等文件。4.對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。5.其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要事項(xiàng)。（三）會議記錄與紀(jì)要1.安委會辦公室負(fù)責(zé)做好每次會議的記錄工作，詳細(xì)記錄會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等信息。2.會議結(jié)束后，安委會辦公室應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)安委會主任或副主任審核后印發(fā)給各部門，并督促各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對本部門、本區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：由安委會辦公室組織，每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對公司各部門、各車間、各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評估。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由安委會辦公室或相關(guān)部門組織，針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行檢查，如危險化學(xué)品安全檢查、電氣安全檢查、消防安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等。4.作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品佩戴、危險物品管理等。5.員工的安全意識和操作技能，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、員工遵守操作規(guī)程情況等。6.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。（三）檢查記錄與報告1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求認(rèn)真組織整改，并將整改情況及時報告安委會辦公室。3.安委會辦公室應(yīng)定期對安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成檢查報告，報安委會主任和副主任審閱。對重大安全隱患，應(yīng)及時提交安委會研究解決。五、安全隱患排查治理制度（一）隱患排查1.建立健全安全隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織開展安全隱患排查工作。排查范圍應(yīng)覆蓋公司所有部門、車間、班組及作業(yè)場所。2.安全隱患排查應(yīng)采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析、員工反饋等多種方式進(jìn)行，確保排查工作全面、深入、細(xì)致。3.對排查出的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，建立安全隱患臺賬，明確隱患的類別、等級、所在位置、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人等信息。（二）隱患分級根據(jù)安全隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.對于一般隱患，整改責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。整改完成后，應(yīng)及時向安委會辦公室報告整改情況。2.對于重大隱患，安委會應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評估，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限和資金保障等內(nèi)容。整改方案經(jīng)安委會批準(zhǔn)后，由責(zé)任單位組織實(shí)施。在整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。3.安全隱患治理工作應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理，對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對已整改的隱患，應(yīng)及時銷號，并在安全隱患臺賬中注明。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員、管理人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策：學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，增強(qiáng)員工的法律意識和安全意識。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握正確的操作方法和安全要求。3.安全知識和技能：包括安全基礎(chǔ)知識、事故預(yù)防與應(yīng)急處理知識、職業(yè)健康知識等，提高員工的安全知識水平和操作技能。4.案例分析：通過分析典型安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對事故的防范能力。（三）培訓(xùn)方式1.入職培訓(xùn)：新員工入職時，必須接受公司組織的入職安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)定期培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行安排，如危險化學(xué)品安全知識培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，對特種作業(yè)人員、管理人員等進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。管理人員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，提高管理水平。4.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場培訓(xùn)，對員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全注意事項(xiàng)交底。5.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.安委會辦公室負(fù)責(zé)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄員工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息。2.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等多種形式?？己顺煽儜?yīng)作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)之一。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。七、安全生產(chǎn)投入保障制度（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)教材、師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用等。3.安全檢查和隱患排查治理費(fèi)用，包括檢查設(shè)備購置、檢測檢驗(yàn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用等。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資費(fèi)用，包括滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。5.安全生產(chǎn)獎勵費(fèi)用，對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵的費(fèi)用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（二）投入計(jì)劃1.公司每年應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時間等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)經(jīng)安委會審議通過后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。（三）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，并專款專用，嚴(yán)禁挪用。2.財務(wù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)資金管理制度，對安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審核和監(jiān)督。3.安全生產(chǎn)資金的使用應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，確保資金使用合理、有效。八、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新、應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題等，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的有效性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急