PAGE塑料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則1.目的為加強(qiáng)塑料廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于塑料廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，包括正式員工、臨時(shí)工、外包人員等在廠內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的人員。3.安全生產(chǎn)方針與原則本廠安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理委員會成立以廠長為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱“安委會”）。安委會是本廠安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、部署、協(xié)調(diào)本廠安全生產(chǎn)工作中的重大問題，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。2.安委會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審定本廠安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改重大安全隱患。組織制定并實(shí)施本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作的考核與獎(jiǎng)懲，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人。3.安全生產(chǎn)管理部門設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理部門是本廠安全生產(chǎn)工作的綜合管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本廠安全生產(chǎn)日常工作，履行以下職責(zé)：宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，督促各部門、車間、崗位貫徹執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定本廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查和隱患排查治理臺賬，跟蹤督促隱患整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后處理工作。負(fù)責(zé)本廠安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本廠勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用監(jiān)督管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。參與本廠新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。組織開展本廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。4.車間安全管理人員各車間設(shè)立兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)日常管理工作。車間安全管理人員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：宣傳貫徹本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促本車間員工嚴(yán)格遵守。組織本車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。每天對本車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。監(jiān)督本車間員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。參與本車間生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助做好事故的善后處理工作。三、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.廠長安全生產(chǎn)職責(zé)廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效實(shí)施。組織制定并實(shí)施本廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，定期向員工代表大會報(bào)告本廠安全生產(chǎn)工作情況。保證本廠安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。督促、檢查本廠安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高本廠應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。2.副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助廠長抓好本廠安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實(shí)施。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，定期向廠長報(bào)告分管部門安全生產(chǎn)工作情況。督促分管部門落實(shí)安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。參與分管部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，協(xié)助做好事故的善后處理工作。3.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效實(shí)施。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，定期向廠安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告本部門安全生產(chǎn)工作情況。保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)解決本部門安全生產(chǎn)工作中的問題。督促、檢查本部門安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患，對重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)，并采取有效的防范措施。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)本部門勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用監(jiān)督管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。4.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本班組員工嚴(yán)格遵守。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。每天對本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。監(jiān)督本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)員工必須遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身安全意識和應(yīng)急處置能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，并組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、季節(jié)性培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全操作規(guī)程、安全操作技能和事故案例分析。勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援知識和技能。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由本廠安全生產(chǎn)管理人員或邀請外部專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場講解、視頻播放等。外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，組織員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由班組長或熟練員工對新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核?？己朔绞桨üP試、實(shí)操考核、現(xiàn)場問答等?？己撕细竦膯T工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工上崗、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查制度安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、勞動防護(hù)用品佩戴使用情況等。各車間應(yīng)每天進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。班組應(yīng)班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，確保本班組安全生產(chǎn)。廠級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對本廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。2.隱患排查治理安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照隱患整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保隱患整改到位。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)廠安全生產(chǎn)管理委員會。廠安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行研究，制定整改方案，落實(shí)整改資金，限期整改。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄，做到有據(jù)可查。隱患排查治理工作應(yīng)形成閉環(huán)管理，即發(fā)現(xiàn)隱患、評估隱患、制定措施、整改隱患、復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。六、安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購本廠采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。采購部門應(yīng)在采購前對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保采購的安全設(shè)施設(shè)備質(zhì)量可靠。2.設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收新采購的安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試完畢后，由安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、安全防護(hù)裝置、操作規(guī)程等。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。4.設(shè)施設(shè)備檢測檢驗(yàn)安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，確保其安全性能符合要求。檢測檢驗(yàn)工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢測檢驗(yàn)報(bào)告，對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或更新改造。5.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理對于已達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)、存在嚴(yán)重安全隱患且無改造價(jià)值的安全設(shè)施設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)廠安全生產(chǎn)管理委員會批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保報(bào)廢過程安全環(huán)保。七、勞動防護(hù)用品管理1.采購與發(fā)放安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定勞動防護(hù)用品采購計(jì)劃，明確采購品種、規(guī)格、數(shù)量等。采購的勞動防護(hù)用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。勞動防護(hù)用品到貨后，由安全生產(chǎn)管理部門組織發(fā)放，確保員工正確領(lǐng)取和使用。2.使用監(jiān)督各部門、車間應(yīng)監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對員工勞動防護(hù)用品佩戴使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.定期更換勞動防護(hù)用品應(yīng)按照規(guī)定的使用期限進(jìn)行定期更換，確保其防護(hù)性能有效。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立勞動防護(hù)用品更換臺賬，記錄更換時(shí)間、更換品種、更換數(shù)量等。八、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍本廠危險(xiǎn)作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)廠安全生產(chǎn)管理部門審批。廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全措施落實(shí)到位后，方可批準(zhǔn)作業(yè)。3.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)內(nèi)容、安全措施和應(yīng)急處置方法，對作業(yè)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為，確保作業(yè)安全。4.應(yīng)急處置危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援器材等。作業(yè)過程中，如發(fā)生突發(fā)情況，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，按照應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行處置，并及時(shí)報(bào)告。九、事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案制定本廠應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.應(yīng)急救援演練安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織開展應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、爆炸事故應(yīng)急救援演練、泄漏事故應(yīng)急救援演練等。演練頻率應(yīng)根據(jù)本廠實(shí)際情況確定，一般每年不少于一次。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高本廠應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理本廠應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，本廠將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的單位和