PAGE泊位安全生產(chǎn)職責(zé)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司泊位作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確各部門及人員在泊位作業(yè)過程中的安全職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及泊位作業(yè)的部門、崗位及人員，包括但不限于碼頭裝卸作業(yè)人員、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保泊位作業(yè)過程中的人員、設(shè)備及環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、教育培訓(xùn)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，綜合施策，全面提升安全生產(chǎn)水平。4.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和崗位人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、職責(zé)分工（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司泊位安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其有效實(shí)施。審批安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施等重要文件。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司安全生產(chǎn)條件符合國家規(guī)定。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司泊位安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見和改進(jìn)措施。3.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司泊位安全生產(chǎn)的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，組織員工參加各類安全培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化。組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司泊位生產(chǎn)作業(yè)的組織和實(shí)施，確保生產(chǎn)作業(yè)符合安全生產(chǎn)要求。制定和完善生產(chǎn)作業(yè)流程和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。組織開展生產(chǎn)作業(yè)前的安全檢查，對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等進(jìn)行安全確認(rèn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)人員的管理，督促員工遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，配合事故調(diào)查處理。5.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司泊位設(shè)備的管理工作，建立健全設(shè)備管理制度和檔案。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障排除工作。對設(shè)備的安全裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、采購和安裝調(diào)試工作，確保新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。組織開展設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識。參與安全生產(chǎn)事故中涉及設(shè)備方面的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。6.人力資源部門職責(zé)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。制定和實(shí)施員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)員工勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放和管理工作，確保員工正確佩戴和使用。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故涉及的人員責(zé)任認(rèn)定提出意見。7.財(cái)務(wù)部門職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金落實(shí)到位，?？顚Ｓ?。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制和審核工作，提供財(cái)務(wù)支持。（二）崗位人員職責(zé)1.泊位作業(yè)人員嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可作業(yè)。作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改作業(yè)流程和方法。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告，并采取有效的防范措施。配合公司及相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理工作。2.設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。作業(yè)前對設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備安全裝置齊全有效后方可啟動設(shè)備。作業(yè)過程中密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)處理，并報(bào)告相關(guān)人員。按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備檢修和故障排除工作。3.安全管理人員負(fù)責(zé)公司泊位安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定和修訂工作，提出合理化建議。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，協(xié)助事故調(diào)查處理。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級管理人員、各部門及崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位和人員。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。4.對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后持證上崗。5.鼓勵員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工安全素質(zhì)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司管理層每月至少組織一次全面的安全檢查，安全管理部門每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查，生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全制度執(zhí)行等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。4.對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。2.對排查出的隱患進(jìn)行分類分級，按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求進(jìn)行整改。3.重大隱患實(shí)行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促整改。4.建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況，做到有據(jù)可查。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司泊位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。4.及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況，并配合事故調(diào)查處理工作。（六）安全獎懲制度1.設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。3.安全獎懲情況納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升等掛鉤。四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（一）泊位裝卸作業(yè)操作規(guī)程1.作業(yè)前準(zhǔn)備檢查裝卸設(shè)備、工具是否完好，確保其性能符合要求。清理作業(yè)現(xiàn)場，確保無障礙物和安全隱患。與船方或貨主溝通，了解貨物的性質(zhì)、數(shù)量、裝卸要求等信息。2.裝卸作業(yè)過程按照操作規(guī)程啟動裝卸設(shè)備，緩慢進(jìn)行裝卸作業(yè)。嚴(yán)格控制裝卸速度和貨物堆放高度，防止貨物倒塌、滑落。作業(yè)過程中密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和貨物情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理。加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.作業(yè)結(jié)束關(guān)閉裝卸設(shè)備電源，清理作業(yè)現(xiàn)場，將設(shè)備和工具歸位。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和報(bào)告，以便及時整改。（二）泊位設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程1.設(shè)備啟動前檢查檢查設(shè)備外觀是否完好，各部件連接是否牢固。檢查設(shè)備潤滑、液壓、電氣等系統(tǒng)是否正常。檢查設(shè)備安全裝置是否齊全有效，如限位器、制動器、防護(hù)欄等。2.設(shè)備啟動操作按照設(shè)備操作規(guī)程啟動設(shè)備，觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常。設(shè)備啟動后空運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間，檢查設(shè)備各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無異常后方可進(jìn)行作業(yè)。3.設(shè)備運(yùn)行過程中的維護(hù)定期檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、電流等，確保設(shè)備在正常范圍內(nèi)運(yùn)行。及時清理設(shè)備表面的灰塵、油污等，保持設(shè)備清潔。對設(shè)備的易損件進(jìn)行定期檢查和更換，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。4.設(shè)備停機(jī)操作按照設(shè)備操作規(guī)程停止設(shè)備運(yùn)行，關(guān)閉設(shè)備電源。對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題。做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，為下次使用做好準(zhǔn)備。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。組織開展應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況。組織事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（二）應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能完好，隨時可用。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、存放位置、維護(hù)情況等信息。（三）應(yīng)急救援響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶