PAGE綜合部安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確綜合部在安全生產(chǎn)工作中的職責，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司綜合部及全體員工在安全生產(chǎn)活動中的行為規(guī)范和責任界定。（三）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一、預防為主、綜合治理原則。2.管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全原則。3.誰主管誰負責、誰審批誰負責原則。二、綜合部安全生產(chǎn)職責（一）綜合管理職責1.負責制定、修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工安全意識。3.負責公司安全生產(chǎn)會議的組織、記錄和會議紀要的整理、傳達工作。4.協(xié)調(diào)公司各部門之間的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。5.負責公司安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和報告工作。（二）人力資源管理職責1.負責將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰。2.組織開展員工安全生產(chǎn)培訓，提高員工安全技能和應(yīng)急處置能力。3.負責審核新員工入職的安全培訓記錄，確保新員工具備必要的安全知識和技能后上崗。4.負責員工職業(yè)健康管理工作，組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。（三）財務(wù)管理職責1.保障公司安全生產(chǎn)所需資金，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓教育、應(yīng)急救援等費用的足額投入。2.對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保?？顚Ｓ?。3.參與公司安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟可行性分析和投資決策。（四）行政管理職責1.負責公司辦公區(qū)域的安全管理，確保辦公設(shè)施、設(shè)備的安全運行。2.加強對公司車輛的安全管理，定期組織車輛安全檢查，確保駕駛員具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，安全駕駛。3.負責公司食堂、宿舍等生活區(qū)域的安全管理，保障員工生活安全。4.負責公司文件、檔案的安全管理，防止文件、檔案丟失、損壞或泄露。（五）法務(wù)管理職責1.參與公司安全生產(chǎn)管理制度的制定和修訂，確保制度符合法律法規(guī)要求。2.為公司安全生產(chǎn)工作提供法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助處理安全生產(chǎn)相關(guān)法律事務(wù)。3.對公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理提供法律支持，確保事故處理依法依規(guī)進行。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）制度制定與修訂流程1.綜合部根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況，提出安全生產(chǎn)管理制度的制定或修訂需求。2.組織相關(guān)部門和人員進行討論，廣泛征求意見，形成制度草案。3.對制度草案進行審核，確保制度的合法性、合理性和可操作性。4.經(jīng)公司領(lǐng)導審批后發(fā)布實施，并及時進行公示和培訓。（二）宣傳教育流程1.制定年度安全生產(chǎn)宣傳教育計劃，明確宣傳教育的內(nèi)容、方式、時間和責任人。2.組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，如安全知識講座、安全演練、安全知識競賽、安全文化活動等。3.定期更新公司內(nèi)部宣傳欄的安全內(nèi)容，張貼安全標語、海報等，營造良好的安全文化氛圍。4.對新員工進行三級安全教育培訓，對老員工進行定期復訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。5.做好安全生產(chǎn)宣傳教育記錄，保存相關(guān)資料。（三）會議組織流程1.定期組織安全生產(chǎn)會議，如月度安全生產(chǎn)例會、季度安全生產(chǎn)工作會議等。2.確定會議時間、地點、參會人員和會議議程。3.提前通知參會人員準備會議資料，如安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安全隱患排查治理情況報告等。4.會議期間，認真記錄會議內(nèi)容，形成會議紀要。5.及時將會議紀要傳達給相關(guān)部門和人員，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。（四）檢查與隱患排查治理流程1.制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、標準、頻次和責任人。2.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記，建立隱患臺賬，明確隱患的類別、位置、影響程度、整改措施、整改責任人、整改期限等信息。4.對一般安全隱患，下達隱患整改通知書，要求責任部門限期整改；對重大安全隱患，立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級主管部門報告。5.跟蹤隱患整改情況，對整改完成的隱患進行復查，確保隱患得到徹底消除。6.定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止隱患反復出現(xiàn)。（五）信息管理流程1.建立安全生產(chǎn)信息收集渠道，如安全檢查報告、事故報告、員工反饋等。2.及時收集、整理安全生產(chǎn)信息，確保信息的準確性和完整性。3.對收集到的安全生產(chǎn)信息進行分析，提煉有價值的信息，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。4.定期向上級主管部門和相關(guān)部門報告安全生產(chǎn)信息，如月度安全生產(chǎn)工作簡報、季度安全生產(chǎn)形勢分析報告等。5.做好安全生產(chǎn)信息的歸檔工作，保存相關(guān)資料以備查閱。四、安全生產(chǎn)培訓與教育（一）培訓計劃制定綜合部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃。培訓計劃應(yīng)包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式、培訓師資等內(nèi)容。（二）培訓內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。2.公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全知識和技能，如消防安全知識、電氣安全知識、機械安全知識、應(yīng)急救援知識等。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。2.外部培訓：邀請安全生產(chǎn)專家或培訓機構(gòu)對員工進行專業(yè)培訓。3.現(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行實際操作培訓。4.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，如在線課程、視頻講座等，讓員工自主學習安全生產(chǎn)知識。（四）培訓對象1.新員工：必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.老員工：定期進行復訓，確保其安全知識和技能的更新。3.特殊工種作業(yè)人員：必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.轉(zhuǎn)崗、換崗員工：必須進行轉(zhuǎn)崗、換崗安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（五）培訓效果評估1.培訓結(jié)束后，通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓效果進行評估。2.對培訓效果不理想的員工，進行補考或重新培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。3.定期對培訓效果進行總結(jié)分析，不斷改進培訓內(nèi)容和方式，提高培訓質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門安全員或班組長負責，每天對本部門的工作場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員等進行安全檢查。2.專項檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所等進行專項安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，如夏季防汛、冬季防寒等，組織開展季節(jié)性安全檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，對公司的安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備的運行情況。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，如是否存在違章作業(yè)行為、安全警示標識是否齊全等。4.員工的安全操作情況。5.應(yīng)急救援器材的配備和完好情況。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行登記，建立隱患臺賬。2.按照隱患的嚴重程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。3.對于一般隱患，由責任部門制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。4.對于重大隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級主管部門報告。上級主管部門要組織相關(guān)部門和人員進行評估，制定切實可行的整改方案，明確整改責任人和整改期限，確保隱患得到徹底消除。5.對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患整改到位。對整改不力的部門和個人，要進行嚴肅問責。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急管理體系建設(shè)1.制定公司應(yīng)急預案，包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。2.明確應(yīng)急組織機構(gòu)及職責，成立應(yīng)急救援指揮中心，下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急工作小組。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急物資儲備1.根據(jù)公司可能發(fā)生的事故類型，儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資完好有效。（三）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向公司主要負責人報告。2.公司主要負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。3.事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急預案，組織開展應(yīng)急救援工作，保護事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。4.按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進行嚴肅處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。七、考核與獎懲（一）考核1.綜合部負責制定安全生產(chǎn)考核標準，對各部門的安全生產(chǎn)工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全培訓教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每季度進行一次，