PAGE駐地辦安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強駐地辦安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，確保駐地辦安全生產(chǎn)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于駐地辦全體員工，包括駐地辦管理人員、監(jiān)理人員以及參與駐地項目建設(shè)的其他相關(guān)人員。（三）會議原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的相關(guān)規(guī)定，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.實事求是原則：如實反映安全生產(chǎn)工作中的實際情況，客觀分析問題，提出切實可行的解決方案和措施。3.及時高效原則：及時傳達安全生產(chǎn)信息，迅速研究解決安全生產(chǎn)問題，提高會議效率，避免延誤安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取各方意見和建議，形成全員抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會議職責(zé)傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究分析駐地辦安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃和措施。審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)分工。對安全生產(chǎn)工作先進單位和個人進行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個人進行批評和問責(zé)。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：駐地辦全體員工。2.會議職責(zé)通報近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)事故、隱患排查治理、安全檢查等工作進展。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題，研究制定針對性的整改措施。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的臨時性通知和要求。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門和人員。2.會議職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或?qū)ｍ椆ぷ鳎缂竟?jié)性安全生產(chǎn)、危險性較大工程安全管理、消防安全等，進行專題研究和部署。分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定專項安全生產(chǎn)措施和方案。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中的難點問題，確保專項工作順利推進。（四）班前安全會議1.參會人員：各施工班組全體成員。2.會議職責(zé)由班組長傳達當(dāng)天施工任務(wù)的安全生產(chǎn)要求和注意事項。對前一天的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，表揚安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工，批評違反安全規(guī)定的行為。強調(diào)個人勞動防護用品的正確佩戴和使用方法。提醒員工在施工過程中要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。三、會議組織與安排（一）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：根據(jù)工作需要不定期召開，原則上每月不少于1次。2.安全生產(chǎn)工作例會：每周固定時間召開，如周一上午[具體時間]。3.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)專項工作進展情況適時召開。4.班前安全會議：每天上班前15分鐘召開。（二）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：駐地辦會議室。2.安全生產(chǎn)工作例會：駐地辦會議室。3.專項安全生產(chǎn)會議：根據(jù)專項工作需要，可在施工現(xiàn)場、相關(guān)部門辦公室等地點召開。4.班前安全會議：在各施工班組作業(yè)現(xiàn)場召開。（三）會議通知1.會議組織部門應(yīng)提前[X]天（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專項安全生產(chǎn)會議提前[X]天，安全生產(chǎn)工作例會提前[X]天，班前安全會議提前[X]小時）將會議時間、地點、主題、參會人員等信息以書面或電子形式通知參會人員。2.通知應(yīng)明確會議的重要性和要求，確保參會人員按時參加會議。對于因特殊原因不能參加會議的人員，應(yīng)提前向會議組織部門請假，并安排合適人員代為參會。（四）會議準(zhǔn)備1.會議組織部門負責(zé)會議的籌備工作，包括確定會議議程、收集會議資料、布置會議場地等。2.會議資料應(yīng)包括安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析、安全法規(guī)文件、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，確保內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確，能夠為會議決策提供充分依據(jù)。3.會議場地應(yīng)保持整潔、安靜，配備必要的會議設(shè)備，如投影儀、音響、麥克風(fēng)等，確保會議順利進行。四、會議內(nèi)容及議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。3.聽取安全生產(chǎn)管理部門關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作情況的匯報。4.各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作進展、存在問題及下一步工作計劃。5.討論分析駐地辦安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。6.審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。7.明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)分工，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。8.對安全生產(chǎn)工作先進單位和個人進行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個人進行批評和問責(zé)。9.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出會議要求和工作期望。（二）安全生產(chǎn)工作例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.通報近期安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)事故、隱患排查治理、安全檢查等工作進展。3.各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施落實情況。4.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題，研究制定針對性的整改措施。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。6.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的臨時性通知和要求。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，督促各部門認真落實會議部署的各項工作任務(wù)。（三）專項安全生產(chǎn)例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.針對專項安全生產(chǎn)工作主題，由相關(guān)部門負責(zé)人或?qū)I(yè)人員進行情況匯報。3.分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的問題，研究制定專項安全生產(chǎn)措施和方案。4.參會人員圍繞專項工作進行討論，提出意見和建議。5.明確專項安全生產(chǎn)工作的責(zé)任分工和時間節(jié)點，確保專項工作順利推進。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，要求各部門按照會議確定的措施和方案認真抓好落實，確保專項安全生產(chǎn)工作取得實效。（四）班前安全例會議程1.班組長宣布會議開始，檢查員工出勤情況。2.傳達當(dāng)天施工任務(wù)的安全生產(chǎn)要求和注意事項。3.對前一天的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，表揚安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工，批評違反安全規(guī)定的行為。4.強調(diào)個人勞動防護用品的正確佩戴和使用方法。5.提醒員工在施工過程中要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自身和他人的安全。6.員工如有安全生產(chǎn)方面的問題或建議，可在會上提出，由班組長進行解答或記錄。7.會議結(jié)束后，員工排隊進入施工現(xiàn)場，開始當(dāng)天的施工任務(wù)。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議發(fā)言要點、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，確保記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。記錄過程中應(yīng)注意聽取各方發(fā)言，如實記錄發(fā)言內(nèi)容，不得隨意增減或篡改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時對記錄內(nèi)容進行整理和核對，確保記錄無誤。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容有遺漏或錯誤，應(yīng)及時向參會人員核實并進行補充或修正。（二）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)工作例會、專項安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，由會議組織部門根據(jù)會議記錄及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、會議決議和工作要求，突出重點，語言簡潔明了。2.會議紀(jì)要初稿形成后，應(yīng)提交會議主持人審核，經(jīng)審核無誤后，以書面或電子形式發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。3.會議紀(jì)要應(yīng)作為安全生產(chǎn)工作的重要文件進行存檔，以備查閱和追溯。各部門應(yīng)按照會議紀(jì)要要求認真落實各項工作任務(wù)，并及時將工作進展情況反饋給會議組織部門。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議執(zhí)行1.各部門和人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)會議決議，按照會議確定的工作目標(biāo)、計劃和措施，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實處。2.對于會議決議中明確的工作任務(wù)，各部門應(yīng)制定詳細的工作計劃和實施方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保工作有序推進。3.在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時向會議組織部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究解決辦法，確保會議決議順利執(zhí)行。（二）會議決議監(jiān)督1.駐地辦安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門工作進展情況進行跟蹤和評估。2.監(jiān)