PAGE月安全生產(chǎn)總結(jié)會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時總結(jié)和分析月度安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題，制定改進措施，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)紅線意識。2.遵循實事求是的原則，全面、準確、客觀地反映月度安全生產(chǎn)工作實際情況。3.注重問題導(dǎo)向，以解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題為重點，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議時間每月[具體日期]召開月安全生產(chǎn)總結(jié)會，如遇特殊情況需提前或推遲召開，由安全生產(chǎn)管理部門另行通知。（二）會議地點公司會議室或根據(jù)實際情況選擇合適的地點。（三）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負責人、安全管理人員。3.各生產(chǎn)車間主任、班組長。4.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員。（四）會議主持由公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議。（五）會議記錄安全生產(chǎn)管理部門負責會議記錄，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、討論內(nèi)容、決議事項等，并形成會議紀要。會議紀要經(jīng)主持人審核后，及時分發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報當月安全生產(chǎn)工作總體情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故（事件）統(tǒng)計分析情況等。2.各部門負責人匯報本部門當月安全生產(chǎn)工作開展情況，重點匯報采取的安全措施、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃。3.各生產(chǎn)車間主任匯報本車間當月安全生產(chǎn)工作情況，包括生產(chǎn)運行狀況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況等，分析存在的安全風險及采取的防范措施。（二）安全事故（事件）分析1.對當月發(fā)生的安全事故（事件）進行詳細分析，包括事故（事件）經(jīng)過、原因、責任認定、應(yīng)當吸取的教訓(xùn)等。2.討論事故（事件）的處理結(jié)果及對相關(guān)責任人的處罰情況，確保事故（事件）處理嚴格按照法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。3.針對事故（事件）暴露出的問題，研究制定針對性的改進措施及預(yù)防措施，防止類似事故（事件）再次發(fā)生。（三）安全隱患排查治理情況通報1.通報當月安全檢查與隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級等。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患可能造成的風險程度。3.匯報隱患整改情況，包括已整改的隱患、正在整改的隱患及尚未整改的隱患，并明確整改責任人、整改期限和整改措施。4.對隱患整改不力的部門或個人進行批評，并督促其加快整改進度，確保隱患及時消除。（四）安全工作經(jīng)驗交流1.各部門、各車間分享當月安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗、好做法，如安全管理創(chuàng)新舉措、安全技術(shù)改進應(yīng)用、員工安全意識提升等方面的典型案例。2.參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作中的熱點、難點問題進行交流討論，相互借鑒學(xué)習，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。（五）安全生產(chǎn)工作部署與要求1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當月安全生產(chǎn)工作情況，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署，明確工作目標、重點任務(wù)和工作要求。2.強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門、各車間牢固樹立安全發(fā)展理念，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。3.對安全生產(chǎn)工作中的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出具體的工作措施和要求，如加強危險化學(xué)品管理、強化設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、做好季節(jié)性安全防范等。四、會議程序（一）會議準備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總當月安全生產(chǎn)工作相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.對當月發(fā)生的安全事故（事件）進行調(diào)查分析，形成事故（事件）報告。3.準備會議所需的文件、資料、投影儀等設(shè)備，確保會議順利進行。（二）會議簽到參會人員在會議開始前在簽到表上簽到，記錄參會情況。（三）會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報當月安全生產(chǎn)工作總體情況。3.各部門負責人、各生產(chǎn)車間主任依次匯報本部門、本車間當月安全生產(chǎn)工作情況。4.對當月發(fā)生的安全事故（事件）進行分析討論。5.通報安全隱患排查治理情況。6.進行安全工作經(jīng)驗交流。7.公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署并提出要求。8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束。（四）會議討論1.參會人員圍繞會議內(nèi)容展開討論，積極發(fā)表意見和建議，對安全生產(chǎn)工作中的問題進行深入分析和研究。2.主持人引導(dǎo)討論方向，確保討論圍繞主題進行，避免偏離議題。3.對于討論中提出的重要問題和建議，記錄在案，并及時反饋給相關(guān)部門進行研究處理。（五）會議決議1.根據(jù)會議討論情況，形成會議決議。會議決議應(yīng)明確、具體，具有可操作性，包括安全生產(chǎn)工作目標、任務(wù)、措施、責任分工等內(nèi)容。2.會議決議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，以正式文件形式印發(fā)各部門、各車間執(zhí)行，并跟蹤決議執(zhí)行情況。五、會議紀律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會，并提交書面匯報材料。（二）參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機、打瞌睡等，保持良好的會議秩序。（三）會議期間，參會人員應(yīng)嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄露會議討論的機密信息和公司安全生產(chǎn)工作的敏感信息。六、會議效果評估與改進（一）定期對月安全生產(chǎn)總結(jié)會的效果進行評估，評估內(nèi)容包括會議組織情況、會議內(nèi)容質(zhì)量、參會人員參與度、會議決議執(zhí)行情況等。（二）通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、數(shù)據(jù)分析等方式收集參會人員及相關(guān)部門對會議的意見和建議，了解會議是否達到預(yù)期目的，是否對安全生產(chǎn)工作起到了積極的推動作用。（三）