PAGE新產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)公司新產(chǎn)品的順利研發(fā)與生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等全過程的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保新產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境等處于安全狀態(tài)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險識別與評估，采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，避免事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，對新產(chǎn)品安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的治理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策。2.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決新產(chǎn)品安全生產(chǎn)中的重大問題。3.監(jiān)督檢查各部門新產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理工作的落實情況。（二）研發(fā)部門1.在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮安全因素，對可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行識別與評估。2.負(fù)責(zé)提供新產(chǎn)品的安全技術(shù)資料，包括產(chǎn)品特性、安全操作規(guī)程等。3.配合安全管理部門對新產(chǎn)品進(jìn)行安全性能測試和驗證。（三）生產(chǎn)部門1.按照新產(chǎn)品的設(shè)計要求和安全標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的安全。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護(hù)，確保設(shè)備安全運行。3.對生產(chǎn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和意識。4.制定并執(zhí)行新產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。（四）質(zhì)量部門1.對新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)督，確保產(chǎn)品符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.參與新產(chǎn)品安全事故的調(diào)查分析，提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展新產(chǎn)品安全風(fēng)險評估和隱患排查治理工作。3.對新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品安全事故的報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計分析工作。（六）其他部門1.按照各自職責(zé)，做好與新產(chǎn)品安全生產(chǎn)相關(guān)的工作，如物資供應(yīng)部門確保安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)，后勤部門保障安全生產(chǎn)設(shè)施的正常運行等。2.配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)管理活動，接受安全監(jiān)督檢查。三、新產(chǎn)品研發(fā)階段安全管理（一）安全風(fēng)險評估1.在新產(chǎn)品研發(fā)項目立項前，由研發(fā)部門牽頭，組織相關(guān)部門對新產(chǎn)品可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面評估。評估內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品的化學(xué)特性、物理特性、電氣特性、機(jī)械特性等，以及在研發(fā)、生產(chǎn)、使用過程中可能對人員、設(shè)備、環(huán)境造成的危害。2.采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法，如風(fēng)險矩陣法、故障模式與影響分析（FMEA）等，對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分析和評價，確定風(fēng)險等級。3.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，明確風(fēng)險控制責(zé)任部門和責(zé)任人。（二）安全技術(shù)要求1.新產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保產(chǎn)品在正常使用和異常情況下的安全性。2.研發(fā)過程中，應(yīng)優(yōu)先選用安全性能可靠的原材料和零部件，避免使用國家明令禁止或淘汰的危險化學(xué)品和設(shè)備。3.對新產(chǎn)品的安全防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖裝置等關(guān)鍵安全技術(shù)進(jìn)行重點研究和設(shè)計，確保產(chǎn)品具備有效的安全防護(hù)能力。（三）安全操作規(guī)程制定1.在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，同步制定安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確產(chǎn)品的操作步驟、操作要點、安全注意事項等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確、安全地操作新產(chǎn)品。2.安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特性和風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行制定，并隨著產(chǎn)品的改進(jìn)和完善及時進(jìn)行修訂。3.將安全操作規(guī)程納入新產(chǎn)品的技術(shù)文件中，作為產(chǎn)品交付的必備資料之一。（四）研發(fā)人員安全培訓(xùn)1.對參與新產(chǎn)品研發(fā)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新產(chǎn)品的安全風(fēng)險、安全技術(shù)要求、安全操作規(guī)程等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對研發(fā)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗參與新產(chǎn)品研發(fā)工作。四、新產(chǎn)品生產(chǎn)階段安全管理（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)部門在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，應(yīng)組織相關(guān)人員對生產(chǎn)場地、設(shè)備、工藝等進(jìn)行全面檢查和確認(rèn)，確保生產(chǎn)條件符合安全要求。2.根據(jù)新產(chǎn)品的特性和生產(chǎn)工藝要求，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、消防器材、個人防護(hù)用品等。3.對生產(chǎn)員工進(jìn)行新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全培訓(xùn)，使其熟悉新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。（二）生產(chǎn)過程安全控制1.嚴(yán)格按照新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。生產(chǎn)員工應(yīng)正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，確保自身安全。2.加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的運行管理，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備安全運行。3.對生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品、易燃易爆物品等進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存、使用和運輸，防止發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故。4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、通道暢通，物料堆放整齊有序，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙和使用明火。（三）質(zhì)量安全控制1.質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)對新產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.對新產(chǎn)品的原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序或市場。3.建立質(zhì)量追溯體系，對新產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行及時追溯和處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。（四）應(yīng)急管理1.制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。3.確保應(yīng)急救援設(shè)備和物資的完好有效，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)。五、新產(chǎn)品儲存與運輸安全管理（一）儲存安全管理1.根據(jù)新產(chǎn)品的特性，選擇合適的儲存場所和儲存方式。儲存場所應(yīng)符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具備防火、防爆、防潮、防盜等功能。2.對儲存的新產(chǎn)品進(jìn)行分類存放，嚴(yán)禁混存。危險化學(xué)品應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置專門的儲存區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。3.建立庫存管理制度，定期對新產(chǎn)品進(jìn)行盤點和檢查，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。4.加強(qiáng)對儲存場所的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。（二）運輸安全管理1.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的運輸單位負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的運輸。運輸單位應(yīng)確保運輸車輛符合安全要求，駕駛員和押運員具備相應(yīng)的從業(yè)資格。2.根據(jù)新產(chǎn)品的特性，采取相應(yīng)的運輸安全措施，如對危險化學(xué)品進(jìn)行密封包裝、設(shè)置警示標(biāo)志等。3.在運輸過程中，加強(qiáng)對新產(chǎn)品的監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生碰撞、泄漏、丟失等事故。4.建立運輸安全檔案，記錄運輸過程中的相關(guān)信息，如運輸時間、運輸路線、運輸車輛等。六、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，公司安全生產(chǎn)管理委員會定期組織對新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行全面安全檢查。2.安全管理部門和各職能部門按照各自職責(zé)，定期對新產(chǎn)品相關(guān)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種形式。3.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行情況、人員操作情況、現(xiàn)場安全狀況等。4.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。隱患排查治理臺賬應(yīng)包括隱患名稱、隱患位置、隱患描述、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容。2.對排查出的隱患進(jìn)行分類分級管理，按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，確定隱患等級。一般隱患應(yīng)立即整改，重大隱患應(yīng)制定專項整改方案，由公司安全生產(chǎn)管理委員會組織實施。3.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，按時完成隱患整改工作。整改完成后，應(yīng)及時向安全管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。4.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對未按時完成整改或整改不到位的部門和責(zé)任人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。七、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)公司新產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理的需要，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.安全教育培訓(xùn)計劃應(yīng)覆蓋公司所有與新產(chǎn)品安全生產(chǎn)相關(guān)的人員，包括研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、安全管理人員、質(zhì)量管理人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)：包括國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。2.安全管理制度：公司新產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。3.安全技術(shù)知識：新產(chǎn)品的安全技術(shù)要求、安全防護(hù)裝置的原理和操作方法等。4.事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課：由安全管理部門或邀請專家對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)，使員工直觀了解安全操作要求。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.專題講座：針對新產(chǎn)品安全生產(chǎn)中的特定問題，舉辦專題講座進(jìn)行深入講解。（四）培訓(xùn)考核1.對參加安全教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工個人培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、評優(yōu)等的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。八、事故管理（一）事故報告1.新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司安全生產(chǎn)管理委員會報告。3.安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即報告公司主要負(fù)責(zé)人，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品安全事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員，必要時可邀請外部專家參加。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。3.事故調(diào)查應(yīng)收集與事故有關(guān)的各種證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻資料、證人證言、設(shè)備運行記錄、安全管理制度執(zhí)行情況等。4.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故調(diào)查報告，明確事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、造成的損失、事故