PAGE項目部生產(chǎn)用車管理制度一、總則（一）目的為加強項目部生產(chǎn)用車管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于項目部所有生產(chǎn)用車，包括但不限于轎車、面包車、貨車等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障駕乘人員及其他道路使用者的生命財產(chǎn)安全。2.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，滿足項目部生產(chǎn)工作需要。3.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對車輛進行規(guī)范化管理。4.成本控制原則：在保證車輛正常使用的前提下，降低車輛運營成本。二、車輛管理職責(zé)（一）項目部綜合管理部門1.負責(zé)制定和完善項目部生產(chǎn)用車管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責(zé)車輛的統(tǒng)一調(diào)度和安排，根據(jù)生產(chǎn)工作需要合理調(diào)配車輛資源。3.負責(zé)車輛的日常管理，包括車輛檔案建立、車輛年檢、保險辦理、維修保養(yǎng)安排等。4.負責(zé)對駕駛員進行安全教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和操作技能。5.負責(zé)對車輛使用情況進行統(tǒng)計和分析，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛管理工作情況。（二）車輛使用部門1.根據(jù)工作需要，提前向項目部綜合管理部門提交用車申請，說明用車事由、時間、地點等信息。2.負責(zé)本部門駕駛員的日常管理和考核，督促駕駛員遵守車輛管理制度。3.配合項目部綜合管理部門做好車輛的維修保養(yǎng)、年檢等工作。（三）駕駛員1.嚴格遵守交通法規(guī)和車輛操作規(guī)程，確保行車安全。2.按照項目部綜合管理部門的調(diào)度安排，按時完成出車任務(wù)，不得擅自更改行車路線和任務(wù)。3.負責(zé)車輛的日常維護和保養(yǎng)，定期對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，保持車輛整潔。5.如實填寫行車記錄，包括出車時間、地點、事由、里程等信息。三、車輛調(diào)度與使用（一）用車申請1.各部門因生產(chǎn)工作需要使用車輛時，應(yīng)提前填寫《用車申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后提交至項目部綜合管理部門。2.《用車申請表》應(yīng)詳細注明用車事由、時間、地點、乘車人數(shù)等信息。（二）車輛調(diào)度1.項目部綜合管理部門接到用車申請后，應(yīng)根據(jù)車輛狀況和工作需要，及時進行車輛調(diào)度。2.車輛調(diào)度應(yīng)遵循先急后緩、合理安排的原則，確保車輛能夠及時滿足生產(chǎn)工作需要。3.對于長途用車或重要任務(wù)用車，項目部綜合管理部門應(yīng)提前與駕駛員溝通，做好出車準(zhǔn)備工作。（三）車輛使用1.駕駛員接到出車任務(wù)后，應(yīng)提前檢查車輛狀況，確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全。2.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線出車，不得擅自更改行車路線和任務(wù)。如遇特殊情況需要更改，應(yīng)提前向項目部綜合管理部門報告。3.駕駛員在行車過程中應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。不得超速行駛、酒后駕車、疲勞駕駛等。4.乘車人員應(yīng)遵守乘車規(guī)定，愛護車輛設(shè)施，不得在車內(nèi)吸煙或?qū)⒗映鲕囃?。四、車輛維修與保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計劃1.項目部綜合管理部門應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和行駛里程，制定車輛年度維修保養(yǎng)計劃。2.車輛年度維修保養(yǎng)計劃應(yīng)包括車輛定期保養(yǎng)、易損件更換、故障維修等內(nèi)容。（二）維修保養(yǎng)申請1.駕駛員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)車輛存在問題或故障時，應(yīng)及時填寫《車輛維修申請表》，詳細說明故障情況和維修建議。經(jīng)車輛使用部門負責(zé)人簽字后提交至項目部綜合管理部門。2.項目部綜合管理部門接到《車輛維修申請表》后，應(yīng)安排專人對車輛進行檢查核實，確定維修項目和維修費用。（三）維修保養(yǎng)實施1.項目部綜合管理部門根據(jù)車輛檢查核實情況，選擇具有資質(zhì)的維修廠家進行維修保養(yǎng)。2.維修廠家應(yīng)按照維修保養(yǎng)計劃和維修標(biāo)準(zhǔn)進行維修保養(yǎng)工作，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件，應(yīng)使用原廠正品或經(jīng)項目部綜合管理部門認可的合格產(chǎn)品。3.維修保養(yǎng)完成后，駕駛員應(yīng)在維修保養(yǎng)清單上簽字確認，并將維修保養(yǎng)發(fā)票和清單提交至項目部綜合管理部門。項目部綜合管理部門應(yīng)及時對維修保養(yǎng)費用進行審核報銷。五、車輛費用管理（一）燃油費1.車輛燃油費實行定額管理，項目部綜合管理部門根據(jù)車輛型號、使用情況等因素，制定燃油費定額標(biāo)準(zhǔn)。2.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的加油卡或加油站進行加油，不得使用其他加油方式。加油后應(yīng)及時將加油發(fā)票和加油記錄提交至項目部綜合管理部門。3.項目部綜合管理部門應(yīng)定期對車輛燃油費進行統(tǒng)計和分析，如發(fā)現(xiàn)燃油費超出定額標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時查明原因并采取措施進行控制。（二）保險費1.項目部綜合管理部門應(yīng)按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為車輛購買足額的保險。2.保險費由項目部統(tǒng)一支付，駕駛員應(yīng)協(xié)助辦理保險理賠手續(xù)。（三）維修保養(yǎng)費1.車輛維修保養(yǎng)費應(yīng)按照維修保養(yǎng)計劃和實際發(fā)生的費用進行報銷。報銷時應(yīng)提供維修保養(yǎng)發(fā)票、維修保養(yǎng)清單等相關(guān)憑證。2.項目部綜合管理部門應(yīng)嚴格控制車輛維修保養(yǎng)費用，對于超出預(yù)算的維修保養(yǎng)項目，應(yīng)提前報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）其他費用1.車輛的年檢費、路橋費、停車費等其他費用，應(yīng)按照實際發(fā)生的金額進行報銷。報銷時應(yīng)提供相關(guān)發(fā)票和憑證。2.駕駛員應(yīng)妥善保管車輛費用發(fā)票和憑證，定期提交至項目部綜合管理部門進行報銷。六、車輛安全管理（一）安全教育培訓(xùn)1.項目部綜合管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面。（二）安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表等方面。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.項目部綜合管理部門應(yīng)定期對車輛進行安全檢查，確保車輛安全設(shè)施齊全、有效。（三）事故處理1.如發(fā)生車輛交通事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，及時報警，并向項目部綜合管理部門報告。2.項目部綜合管理部門接到事故報告后，應(yīng)及時派人趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理事故。同時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。3.事故處理完畢后，駕駛員應(yīng)填寫《交通事故報告表》，詳細說明事故經(jīng)過、原因、責(zé)任認定等情況。項目部綜合管理部門應(yīng)根據(jù)事故情況，對駕駛員進行相應(yīng)的處罰或獎勵。七、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.項目部綜合管理部門負責(zé)駕駛員的招聘與錄用工作。招聘駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證等條件。2.駕駛員招聘應(yīng)經(jīng)過面試、筆試、實際駕駛技能測試等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（二）駕駛員培訓(xùn)與考核1.項目部綜合管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進行培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)、服務(wù)意識等方面。3.項目部綜合管理部門應(yīng)建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現(xiàn)進行考核?？己藘?nèi)容包括安全行車、出車任務(wù)完成情況、車輛維護保養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量等方面。（三）駕駛員獎懲1.對于安全行車、出車任務(wù)完成出色、車輛維護保養(yǎng)良好、服務(wù)質(zhì)量高的駕駛員，項目部應(yīng)給予表彰和獎勵。獎勵方