PAGE外市電安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司外市電安全生產(chǎn)管理，保障公司電力供應(yīng)安全穩(wěn)定，防止和減少外市電事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及外市電接入、運(yùn)行、維護(hù)等相關(guān)工作的部門和人員。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《電業(yè)安全工作規(guī)程》4.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保外市電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前采取預(yù)防措施，消除事故隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理外市電安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全面覆蓋的安全管理格局。二、管理職責(zé)（一）公司安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善外市電安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展外市電安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。3.協(xié)調(diào)解決外市電安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)外市電事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析工作。（二）電力運(yùn)行部門1.負(fù)責(zé)外市電系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定外市電運(yùn)行操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)外市電運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.配合安全生產(chǎn)管理部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。（三）電力檢修部門1.負(fù)責(zé)外市電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，確保設(shè)備性能良好。2.制定外市電檢修計(jì)劃和安全措施，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)外市電檢修工作的安全管理，確保檢修工作安全進(jìn)行。4.配合安全生產(chǎn)管理部門開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。（四）其他相關(guān)部門1.負(fù)責(zé)本部門涉及外市電相關(guān)設(shè)備和線路的安全管理工作。2.配合電力運(yùn)行和檢修部門開(kāi)展外市電安全生產(chǎn)工作。3.負(fù)責(zé)本部門員工的外市電安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。（五）各級(jí)管理人員1.公司主要負(fù)責(zé)人是外市電安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司外市電安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.各級(jí)管理人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門和本崗位的外市電安全生產(chǎn)管理工作。三、外市電接入管理（一）接入申請(qǐng)1.公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要接入外市電時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《外市電接入申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明接入地點(diǎn)、容量、用途等信息。2.《外市電接入申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門審批。（二）接入方案審核1.安全生產(chǎn)管理部門收到《外市電接入申請(qǐng)表》后，組織電力運(yùn)行、檢修等部門對(duì)接入方案進(jìn)行審核。2.接入方案應(yīng)包括接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工方案、安全措施等內(nèi)容，確保接入方案符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.審核通過(guò)的接入方案由安全生產(chǎn)管理部門報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）接入工程施工管理1.接入工程施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。2.施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的接入方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，確保施工安全。3.公司電力運(yùn)行和檢修部門應(yīng)派人對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題。（四）接入驗(yàn)收1.接入工程竣工后，施工單位應(yīng)向公司提交竣工報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)。2.公司安全生產(chǎn)管理部門組織電力運(yùn)行、檢修等部門對(duì)接入工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行情況等。3.驗(yàn)收合格后，由安全生產(chǎn)管理部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，接入工程方可投入使用。四、外市電運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.電力運(yùn)行部門應(yīng)建立健全外市電運(yùn)行值班制度，明確值班人員職責(zé)和工作流程。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。3.值班人員應(yīng)密切監(jiān)視外市電系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，并向上級(jí)報(bào)告。（二）運(yùn)行巡檢制度1.電力運(yùn)行部門應(yīng)制定外市電運(yùn)行巡檢制度，明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和安全隱患。3.巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并跟蹤整改情況。（三）運(yùn)行維護(hù)制度1.電力運(yùn)行部門應(yīng)建立外市電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度，明確維護(hù)周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)制度要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。3.維護(hù)人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并采取措施加以解決。（四）運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析1.電力運(yùn)行部門應(yīng)建立外市電運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)外市電系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)。2.運(yùn)行人員應(yīng)定期對(duì)外市電運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行趨勢(shì)和異常情況，并采取措施加以處理。3.電力運(yùn)行部門應(yīng)定期召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)外市電運(yùn)行情況，分析存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。五、外市電檢修管理（一）檢修計(jì)劃管理1.電力檢修部門應(yīng)根據(jù)外市電設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)要求，制定年度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容，并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門審核。3.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和安全要求，對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行審核，確保檢修計(jì)劃合理可行。（二）檢修工作票制度1.外市電檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票應(yīng)包括工作任務(wù)單、工作票、安全措施票等。2.工作票簽發(fā)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作票的正確性和安全性負(fù)責(zé)檢查。3.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照工作票要求組織開(kāi)展檢修工作，確保工作安全進(jìn)行。4.工作許可人應(yīng)在工作開(kāi)始前對(duì)工作票所列安全措施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后許可工作。（三）檢修安全措施1.檢修工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作班成員學(xué)習(xí)工作票內(nèi)容，熟悉工作任務(wù)和安全措施。2.檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，防止觸電、高空墜落等事故發(fā)生。3.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。（四）檢修質(zhì)量驗(yàn)收1.檢修工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作班成員對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行自檢，確保檢修質(zhì)量符合要求。2.電力運(yùn)行部門應(yīng)派人對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。3.檢修質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括設(shè)備外觀、性能、參數(shù)等方面的檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、外市電應(yīng)急預(yù)案管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.電力運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)外市電系統(tǒng)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定外市電應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織外市電應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋外市電故障處理、火災(zāi)事故處置、人員觸電急救等方面。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.外市電事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告電力運(yùn)行部門值班人員，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.電力運(yùn)行部門值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。3.應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，采取有效的措施，盡快恢復(fù)外市電系統(tǒng)正常運(yùn)行，減少事故損失。七、外市電安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司人力資源部門應(yīng)會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門制定外市電安全培訓(xùn)與教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司外市電安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求，有針對(duì)性地進(jìn)行制定。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.外市電安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.外市電系統(tǒng)運(yùn)行原理和操作規(guī)程。3.外市電檢修安全知識(shí)和技能。4.外市電事故案例分析和應(yīng)急處置方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司電力運(yùn)行、檢修等部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際情況，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課，學(xué)習(xí)先進(jìn)的外市電安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在設(shè)備檢修、運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，讓員工直觀了解設(shè)備操作和維護(hù)方法。（四）培訓(xùn)考核1.公司應(yīng)建立外市電安全培訓(xùn)考核制度，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。2.考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作考核等多種形式，確?？己私Y(jié)果真實(shí)有效。3.對(duì)考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。八、外市電安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織開(kāi)展外市電安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全措施落實(shí)情況、人員操作規(guī)范等。2.安全檢查可以采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等多種形式，確保檢查全面覆蓋。3.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。（二）隱患排查治理1.電力運(yùn)行和檢修部門應(yīng)建立外市電隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行治理，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.隱患排查治理工作應(yīng)形成閉環(huán)管理，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。九、外市電安全事故管理（一）事故報(bào)告1.外市電安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.外市電安全事故發(fā)生后，由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織電力運(yùn)行、檢修等部門成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生