PAGE生產(chǎn)單位安全考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)單位安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)單位內(nèi)各部門、車間、班組及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，確保考核數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。3.全面覆蓋原則：涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和全體人員。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)制定和修訂安全考核制度。2.審定年度安全考核計(jì)劃和方案。3.審批安全考核結(jié)果，做出獎(jiǎng)懲決定。4.研究解決安全考核工作中的重大問題。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。其職責(zé)為：1.具體實(shí)施安全考核工作，制定考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.收集、整理考核資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。3.提出考核意見和建議，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.負(fù)責(zé)安全考核結(jié)果的公示和存檔。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全目標(biāo)考核1.事故指標(biāo)生產(chǎn)安全事故死亡率：考核年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)占單位從業(yè)人員總數(shù)的比例，目標(biāo)值為零。生產(chǎn)安全事故重傷率：考核年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故重傷人數(shù)占單位從業(yè)人員總數(shù)的比例，目標(biāo)值控制在[X]%以內(nèi)。生產(chǎn)安全事故輕傷率：考核年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故輕傷人數(shù)占單位從業(yè)人員總數(shù)的比例，目標(biāo)值控制在[X]%以內(nèi)。2.隱患排查治理隱患排查計(jì)劃完成率：實(shí)際完成的隱患排查次數(shù)與年度計(jì)劃排查次數(shù)的比例，目標(biāo)值為100%。一般隱患整改率：考核年度內(nèi)已整改的一般隱患數(shù)量與排查出的一般隱患總數(shù)量的比例，目標(biāo)值為100%。重大隱患掛牌督辦率：對(duì)排查出的重大隱患實(shí)施掛牌督辦的比例，目標(biāo)值為100%。重大隱患整改完成率：已完成整改的重大隱患數(shù)量與排查出的重大隱患總數(shù)量的比例，目標(biāo)值為100%。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.主要負(fù)責(zé)人職責(zé)履行情況建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況按照分工抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查和隱患排查治理。組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的重大問題。督促分管部門和人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)履行情況組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決安全問題。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。落實(shí)本部門的安全防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行。4.班組長(zhǎng)職責(zé)履行情況組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章行為。班前、班中、班后對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織本班組開展安全活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。5.員工職責(zé)履行情況遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。（三）安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新員工入職安全教育培訓(xùn)率：新入職員工接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)的比例，目標(biāo)值為100%。員工年度安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)率：?jiǎn)T工年度接受安全教育培訓(xùn)的學(xué)時(shí)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的比例，目標(biāo)值為100%。特種作業(yè)人員持證上崗率：特種作業(yè)人員取得相應(yīng)資格證書并持證上崗的比例，目標(biāo)值為100%。2.安全檢查制度定期安全檢查計(jì)劃執(zhí)行率：實(shí)際開展定期安全檢查的次數(shù)與年度計(jì)劃次數(shù)的比例，目標(biāo)值為100%。安全檢查隱患整改率：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改的比例，目標(biāo)值為100%。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃完成率：實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練的次數(shù)與年度計(jì)劃次數(shù)的比例，目標(biāo)值為100%。（四）現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施防護(hù)裝置完好率：各類設(shè)備設(shè)施防護(hù)裝置完好的比例，目標(biāo)值為100%。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置率：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志的比例，目標(biāo)值為100%。2.危險(xiǎn)作業(yè)管理危險(xiǎn)作業(yè)審批制度執(zhí)行率：進(jìn)行動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度的比例，目標(biāo)值為100%。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)率：危險(xiǎn)作業(yè)過程中有專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的比例，目標(biāo)值為100%。3.勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用勞動(dòng)防護(hù)用品配備率：按照規(guī)定為員工配備齊全勞動(dòng)防護(hù)用品的比例，目標(biāo)值為100%。員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴率：?jiǎn)T工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的比例，目標(biāo)值為100%。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄安全問題，并進(jìn)行考核評(píng)分。2.定期檢查考核：每月、每季度、每年定期組織全面的安全檢查，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。3.專項(xiàng)檢查考核：針對(duì)特定的安全專項(xiàng)工作或重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，實(shí)施專項(xiàng)考核。4.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末對(duì)各部門、車間的安全工作進(jìn)行考核評(píng)分，公布考核結(jié)果。2.季度考核：每季度末對(duì)月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)存在問題較多的部門提出整改要求。3.年度考核：每年末進(jìn)行全面的年度安全考核，綜合全年各月、各季度考核結(jié)果，評(píng)選年度安全先進(jìn)單位和個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五、考核結(jié)果與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評(píng)定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，且各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到目標(biāo)要求，安全工作成績(jī)突出。2.良好：考核得分在[X][X]分之間，各項(xiàng)考核指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求，安全工作表現(xiàn)較好。3.合格：考核得分在[X][X]分之間，部分考核指標(biāo)存在一定差距，但通過努力能夠達(dá)到目標(biāo)要求。4.不合格：考核得分在[X]分以下，存在較多安全問題，未達(dá)到基本安全管理要求。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)在安全管理工作中提出創(chuàng)新性建議并取得顯著成效的員工，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并有效避免事故發(fā)生的員工，給予重獎(jiǎng)。（三）懲罰1.對(duì)年度考核評(píng)為不合格的部門，責(zé)令限期整改，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。2.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的安全違規(guī)行為和事故隱患，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、停職檢查等。3.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。六、申訴與復(fù)議（一）申訴被考核部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面