PAGE文化館安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強文化館安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，確保文化館各項工作安全、有序開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于文化館全體工作人員及參與文化館活動的所有人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員生命安全和館內(nèi)設(shè)施設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全隱患排查和預(yù)防措施，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用各種手段，包括制度建設(shè)、教育培訓、監(jiān)督檢查等，全面加強安全生產(chǎn)工作。二、會議組織（一）會議周期安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如有特殊情況或緊急安全問題，可隨時召開臨時會議。（二）參會人員1.館領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負責人。3.安全生產(chǎn)管理人員。4.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員，根據(jù)會議議題確定。（三）會議主持安全生產(chǎn)例會由館主要領(lǐng)導(dǎo)或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)主持。三、會議內(nèi)容（一）傳達學習1.傳達國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標準，確保文化館全體人員了解并遵守相關(guān)要求。2.學習近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。（二）工作匯報1.各部門負責人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實情況、安全隱患排查及整改情況、安全培訓教育開展情況等。2.安全生產(chǎn)管理人員匯報全館安全生產(chǎn)整體情況，如安全檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)、安全事故（事件）情況等。（三）問題討論1.分析當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，研究解決方案。對于重大安全問題，應(yīng)進行深入討論，制定專項整改措施。2.討論近期安全生產(chǎn)工作重點和難點，明確工作方向和任務(wù)。（四）決策部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署，明確工作目標、任務(wù)和要求。2.對安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全培訓教育計劃等重要事項做出決策。四、會議議程（一）會前準備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報材料，整理匯總?cè)^安全生產(chǎn)工作整體情況資料。2.確定會議議題，提前通知參會人員會議時間、地點、議程等信息。（二）會議開場1.主持人介紹參會人員。2.宣布會議開始，簡要說明會議目的和議程安排。（三）傳達學習1.由主持人或相關(guān)人員傳達國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標準，宣讀近期安全生產(chǎn)事故案例。2.組織參會人員進行學習討論，確保理解和掌握相關(guān)內(nèi)容。（四）工作匯報1.各部門負責人按照順序依次匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，匯報時間控制在[X]分鐘以內(nèi)。2.安全生產(chǎn)管理人員匯報全館安全生產(chǎn)整體情況，匯報時間控制在[X]分鐘以內(nèi)。（五）問題討論1.針對各部門匯報和全館安全生產(chǎn)整體情況，提出當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進行討論分析。2.鼓勵參會人員積極發(fā)言，充分發(fā)表意見和建議，共同尋找解決問題的方法和措施。（六）決策部署1.根據(jù)問題討論結(jié)果，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行決策部署，明確工作目標、任務(wù)、責任人和完成時間節(jié)點。2.對安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全培訓教育計劃等重要事項做出決策，并形成會議紀要。（七）會議總結(jié)1.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確各部門工作任務(wù)和要求。2.宣布會議結(jié)束。五、會議紀要（一）記錄人員安全生產(chǎn)例會由專人負責記錄，記錄人員應(yīng)具備較強的文字表達能力和責任心，確保會議內(nèi)容記錄準確、完整。（二）紀要內(nèi)容1.會議基本信息：包括會議時間、地點、主持人、參會人員等。2.會議主要內(nèi)容：詳細記錄傳達學習的法律法規(guī)、政策文件、事故案例，各部門工作匯報情況，問題討論結(jié)果，決策部署內(nèi)容等。3.會議決議事項：明確各項工作任務(wù)、責任人和完成時間節(jié)點，以及安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全培訓教育計劃等重要事項的決策結(jié)果。（三）紀要發(fā)放會議紀要經(jīng)主持人審核簽字后，及時發(fā)放給參會人員，并抄送館領(lǐng)導(dǎo)班子成員。各部門應(yīng)根據(jù)會議紀要要求，認真落實各項工作任務(wù)。六、跟蹤與反饋（一）任務(wù)跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門負責對會議決議事項進行跟蹤，建立工作臺賬，定期檢查各部門工作任務(wù)完成情況。2.對于未按時完成任務(wù)的部門，要及時了解原因，督促其加快工作進度，確保各項工作任務(wù)按時完成。（二）問題反饋1.各部門在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋。2.安全生產(chǎn)管理部門對反饋的問題進行整理分析，及時協(xié)調(diào)解決。對于重大問題，應(yīng)提交館領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。（三）效果評估1.定期對安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行效果進行評估，檢查會議決議事項的落實情況，分析安全生產(chǎn)工作是否得到有效改善。2.根據(jù)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對安全生產(chǎn)例會制度進行調(diào)整和完善，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由文化館安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。（二）修訂與廢止1.本制度根據(jù)國家