小龍蝦生產(chǎn)車間管理制度_第1頁
小龍蝦生產(chǎn)車間管理制度_第2頁
小龍蝦生產(chǎn)車間管理制度_第3頁
小龍蝦生產(chǎn)車間管理制度_第4頁
小龍蝦生產(chǎn)車間管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE小龍蝦生產(chǎn)車間管理制度一、總則1.目的為加強小龍蝦生產(chǎn)車間的管理,確保小龍蝦生產(chǎn)過程的規(guī)范化、標準化、科學化,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司小龍蝦生產(chǎn)車間的所有生產(chǎn)活動,包括小龍蝦的捕撈、運輸、加工、儲存等環(huán)節(jié)。3.基本原則遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保小龍蝦生產(chǎn)符合食品安全要求。堅持質(zhì)量第一,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足市場需求。注重安全生產(chǎn),保障員工的生命健康和財產(chǎn)安全。不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、人員管理1.人員招聘與培訓根據(jù)生產(chǎn)需要,招聘身體健康、責任心強、具備相關(guān)工作經(jīng)驗或?qū)W習能力的員工。新員工入職前,必須進行三級安全教育培訓,包括公司級、車間級和班組級,培訓內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程、質(zhì)量標準等,培訓合格后方可上崗。定期組織員工進行技能培訓和業(yè)務(wù)學習,不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。2.人員職責與分工車間主任:全面負責車間的生產(chǎn)管理工作,組織實施生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)各崗位之間的工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;負責車間的人員管理、設(shè)備維護、質(zhì)量控制等工作。班組長:帶領(lǐng)本班組員工按照生產(chǎn)計劃和操作規(guī)程進行生產(chǎn),負責本班組的人員調(diào)配、生產(chǎn)進度跟蹤、質(zhì)量自檢等工作,及時向上級匯報生產(chǎn)情況。生產(chǎn)操作人員:嚴格按照操作規(guī)程進行小龍蝦的捕撈、運輸、加工等操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;負責所在崗位設(shè)備的日常維護和清潔衛(wèi)生工作。質(zhì)量檢驗員:對生產(chǎn)過程中的小龍蝦進行質(zhì)量檢驗,包括外觀、規(guī)格、衛(wèi)生指標等,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;對不合格產(chǎn)品進行標識和隔離,并及時向上級報告。設(shè)備維護人員:負責車間設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和維修工作,確保設(shè)備正常運行;定期對設(shè)備進行檢查和調(diào)試,及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障。3.人員考核與獎懲建立員工考核制度,定期對員工的工作表現(xiàn)、生產(chǎn)技能、質(zhì)量意識等進行考核。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、生產(chǎn)技能突出、質(zhì)量意識強的員工,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等。對于違反公司規(guī)章制度、工作失誤、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等情況的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。三、生產(chǎn)環(huán)境管理1.車間布局與設(shè)施車間應(yīng)合理布局,分為捕撈區(qū)、運輸區(qū)、加工區(qū)、儲存區(qū)等不同功能區(qū)域,各區(qū)域之間應(yīng)保持適當?shù)木嚯x,避免交叉污染。車間地面應(yīng)平整、防滑、易清潔,墻壁應(yīng)光滑、無裂縫、無脫落,天花板應(yīng)密封良好,防止灰塵、昆蟲等進入車間。車間應(yīng)配備必要的通風、照明、排水等設(shè)施,確保車間內(nèi)空氣流通、光線充足、排水暢通。加工區(qū)應(yīng)設(shè)置專門的清洗、消毒、加工設(shè)備,設(shè)備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng),確保正常運行。2.衛(wèi)生管理車間應(yīng)制定嚴格的衛(wèi)生管理制度,定期進行清潔消毒工作。每天生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)對車間地面、墻壁、設(shè)備等進行全面清潔,定期對車間進行消毒,消毒藥劑應(yīng)符合國家相關(guān)標準。員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品,保持個人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗更換,工作帽和口罩應(yīng)每天清洗消毒。車間內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,嚴禁吸煙和飲食。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物,如蝦殼、蝦尾等,應(yīng)及時清理,分類存放,定期處理,防止污染環(huán)境。3.蟲害控制車間應(yīng)采取有效的蟲害控制措施,防止昆蟲、老鼠等害蟲進入車間。在車間門窗處安裝防蟲網(wǎng),定期檢查車間內(nèi)是否有害蟲活動跡象。如發(fā)現(xiàn)害蟲,應(yīng)及時采取措施進行捕殺,可使用安全環(huán)保的殺蟲劑進行噴灑,但應(yīng)注意避免對小龍蝦產(chǎn)品造成污染。同時,對車間內(nèi)的食品原料、成品等進行檢查,如有被害蟲污染的情況,應(yīng)及時清理和處理。四、小龍蝦捕撈管理1.捕撈區(qū)域選擇選擇水質(zhì)良好、無污染、水草豐富的水域作為小龍蝦捕撈區(qū)域。捕撈區(qū)域應(yīng)遠離工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)面源污染等,確保小龍蝦的生長環(huán)境安全。定期對捕撈區(qū)域的水質(zhì)進行檢測,檢測項目包括酸堿度、溶解氧、化學需氧量、重金屬含量等,確保水質(zhì)符合國家漁業(yè)水質(zhì)標準。2.捕撈工具與方法使用符合國家標準的捕撈工具,如地籠、蝦籠等,確保捕撈過程中不會對小龍蝦造成傷害。捕撈時應(yīng)注意操作規(guī)范,避免過度捕撈和損傷小龍蝦。地籠、蝦籠應(yīng)定期檢查和清理,防止堵塞和損壞。根據(jù)小龍蝦的生長季節(jié)和市場需求,合理安排捕撈時間和頻率,避免盲目捕撈,保護小龍蝦資源。3.捕撈人員管理捕撈人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉捕撈操作規(guī)程和安全注意事項。捕撈人員在捕撈過程中應(yīng)穿戴必要的防護用品,如防水服、手套等,確保自身安全。對捕撈人員的工作進行監(jiān)督和管理,確保捕撈過程符合要求,及時處理捕撈過程中出現(xiàn)的問題。五、小龍蝦運輸管理1.運輸車輛要求運輸小龍蝦的車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清洗消毒,防止污染小龍蝦。車輛應(yīng)具備良好的通風和保溫設(shè)施,確保小龍蝦在運輸過程中的新鮮度和存活率。運輸車輛應(yīng)配備必要的防護設(shè)備,如遮陽篷、防雨布等,防止小龍蝦受到日曬、雨淋等影響。2.運輸過程管理在運輸小龍蝦前,應(yīng)對小龍蝦進行嚴格篩選,剔除死蝦、病蝦等不合格產(chǎn)品。將小龍蝦裝入清潔、無毒、無害的容器中,如塑料箱、泡沫箱等,容器應(yīng)密封良好,防止小龍蝦在運輸過程中逃逸和受到污染。運輸過程中應(yīng)保持適當?shù)臏囟群蜐穸?,避免溫度過高或過低對小龍蝦造成傷害。根據(jù)季節(jié)和運輸距離,可采取相應(yīng)的保溫或降溫措施。運輸時間應(yīng)盡量縮短,減少小龍蝦在運輸過程中的應(yīng)激反應(yīng)和死亡率。如運輸時間較長,應(yīng)定期對小龍蝦進行檢查和換水,確保小龍蝦的存活環(huán)境良好。3.運輸記錄與追溯建立運輸記錄制度,詳細記錄小龍蝦的運輸日期、運輸車輛信息、起運地點、到達地點、運輸數(shù)量等內(nèi)容。運輸記錄應(yīng)保存至少兩年,以便在需要時進行追溯和查詢。六、小龍蝦加工管理1.加工工藝流程小龍蝦加工應(yīng)遵循科學合理的工藝流程,包括清洗、分揀、去頭、去尾、去殼、蒸煮、調(diào)味、包裝等環(huán)節(jié)。各加工環(huán)節(jié)應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.加工設(shè)備管理加工設(shè)備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。每天生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)對設(shè)備進行清潔消毒,防止微生物滋生。對加工設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件應(yīng)定期進行檢查和更換,確保設(shè)備的加工精度和穩(wěn)定性。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的操作方法和性能特點,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,避免因操作不當造成設(shè)備損壞和安全事故。3.加工過程質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗員應(yīng)在加工過程中對小龍蝦進行全程質(zhì)量監(jiān)控,對每一道工序的產(chǎn)品進行檢驗,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。對加工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時進行標識和隔離,不得流入下一道工序。對不合格產(chǎn)品的原因進行分析,采取相應(yīng)的糾正措施,防止再次出現(xiàn)類似問題。嚴格控制加工過程中的各項參數(shù),如蒸煮溫度、時間、調(diào)味配方等,確保產(chǎn)品的口感和品質(zhì)一致。七、小龍蝦儲存管理1.儲存條件小龍蝦成品應(yīng)儲存在溫度適宜、通風良好、干燥清潔的倉庫中。倉庫溫度應(yīng)控制在[具體溫度范圍],相對濕度應(yīng)控制在[具體濕度范圍]。倉庫應(yīng)設(shè)置專門的貨架或貨柜,用于存放小龍蝦產(chǎn)品,貨物應(yīng)分類存放,標識清晰,便于查找和管理。2.庫存管理建立庫存管理制度,定期對小龍蝦的庫存數(shù)量進行盤點,確保賬實相符。對庫存小龍蝦進行定期檢查,查看產(chǎn)品的外觀、包裝、保質(zhì)期等情況,如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問題,應(yīng)及時清理和處理。根據(jù)市場需求和銷售情況,合理控制庫存水平,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。3.出入庫管理嚴格執(zhí)行出入庫管理制度,產(chǎn)品出入庫時應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),填寫出入庫單據(jù),注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時間、經(jīng)手人等信息。產(chǎn)品入庫時,應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、包裝完好,并按照規(guī)定的存放位置進行存放。產(chǎn)品出庫時,應(yīng)按照先進先出的原則進行發(fā)貨,確保產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量。八、質(zhì)量安全管理1.質(zhì)量標準制定參照國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范,結(jié)合本公司實際情況,制定小龍蝦產(chǎn)品的質(zhì)量標準,包括外觀、規(guī)格、衛(wèi)生指標、理化指標等方面的要求。質(zhì)量標準應(yīng)明確、具體、可操作,確保員工在生產(chǎn)過程中有明確的質(zhì)量依據(jù)。2.質(zhì)量檢驗與檢測建立完善的質(zhì)量檢驗體系,配備專業(yè)的質(zhì)量檢驗設(shè)備和人員,對小龍蝦生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)量檢驗員應(yīng)按照質(zhì)量標準和檢驗操作規(guī)程,對原材料、半成品、成品進行檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。定期對產(chǎn)品進行抽樣檢測,送具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測,檢測項目包括微生物指標、重金屬含量、藥物殘留等,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。3.質(zhì)量追溯與召回建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,詳細記錄小龍蝦的捕撈時間、地點、運輸過程、加工過程、儲存情況等信息,以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠快速追溯到問題源頭。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即啟動召回程序,及時通知經(jīng)銷商和消費者,召回已銷售的產(chǎn)品,并對問題產(chǎn)品進行處理,防止危害擴大。同時,對質(zhì)量問題進行調(diào)查分析,采取相應(yīng)的整改措施,防止類似問題再次發(fā)生。九、安全生產(chǎn)管理1.安全制度與責任建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確各級人員的安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責任人,負責組織實施車間的安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)問題。員工應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺接受安全教育培訓,掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能,做到不違規(guī)操作、不冒險作業(yè)。2.安全培訓與教育定期組織員工進行安全生產(chǎn)培訓和教育,培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等,提高員工的安全意識和自我保護能力。新員工入職時,必須進行專門的安全生產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實際情況,適時組織針對性的安全培訓,如季節(jié)性安全培訓、設(shè)備操作安全培訓等。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度,定期對車間進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材、通風系統(tǒng)等方面的安全狀況。安全檢查應(yīng)做到全面、細致、不留死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時記錄,并下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。對安全隱患進行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到及時有效的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論