PAGE設(shè)計院安全生產(chǎn)獎勵制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)設(shè)計院安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)獎勵制度。本制度旨在通過獎勵機(jī)制，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成全員重視安全、人人遵守安全規(guī)定的良好氛圍，確保設(shè)計院各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于設(shè)計院全體員工，包括正式員工、合同制員工、勞務(wù)派遣人員以及參與設(shè)計院項目的外部協(xié)作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司資產(chǎn)安全和正常運(yùn)營。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過完善安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、定期安全檢查等措施，及時消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，做到賞罰分明，公平公正。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面，共同維護(hù)設(shè)計院的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)與獎勵1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)計院安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，提出防范措施和建議。協(xié)調(diào)與外部安全監(jiān)管部門的關(guān)系，確保設(shè)計院安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理部門在年度安全生產(chǎn)工作考核中成績優(yōu)秀，且所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作未發(fā)生任何事故或重大安全隱患，給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員一次性獎勵[X]元。在安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)，有效提升設(shè)計院整體安全生產(chǎn)管理水平的，給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員一次性獎勵[X]元。成功組織實施重大安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，且演練效果良好，對提高員工應(yīng)急處置能力起到顯著作用的，給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員一次性獎勵[X]元。（二）設(shè)計項目團(tuán)隊職責(zé)與獎勵1.職責(zé)在項目設(shè)計過程中，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計方案符合安全要求。對設(shè)計項目進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別潛在安全風(fēng)險，并提出相應(yīng)的防范措施。配合安全生產(chǎn)管理部門開展與設(shè)計項目相關(guān)的安全檢查和隱患排查工作，及時整改設(shè)計方面存在的安全問題。參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提供技術(shù)支持和相關(guān)資料，協(xié)助分析事故原因，提出改進(jìn)設(shè)計的建議。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計項目團(tuán)隊在承擔(dān)的設(shè)計項目中，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)計規(guī)范，未因設(shè)計原因?qū)е氯魏伟踩鹿驶虬踩[患，且項目設(shè)計成果得到客戶高度認(rèn)可和行業(yè)好評的，給予項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊成員一次性獎勵[X]元。針對設(shè)計項目中的復(fù)雜安全問題，團(tuán)隊成員提出創(chuàng)新性的安全設(shè)計解決方案，經(jīng)實際應(yīng)用效果良好，有效降低安全風(fēng)險的，給予項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊成員一次性獎勵[X]元。積極配合安全生產(chǎn)管理部門完成與設(shè)計項目相關(guān)的安全工作任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊成員一次性獎勵[X]元。（三）職能部門職責(zé)與獎勵1.職責(zé)各職能部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和業(yè)務(wù)技能。開展本部門辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等的日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。配合安全生產(chǎn)管理部門做好與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理工作。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)職能部門在年度安全生產(chǎn)工作考核中成績優(yōu)秀，且本部門未發(fā)生任何安全事故或重大安全隱患的，給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員一次性獎勵[X]元。在安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新方面取得顯著成效，為本部門及設(shè)計院整體安全生產(chǎn)工作提供有力支持的，給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員一次性獎勵[X]元。積極協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門完成重大安全生產(chǎn)工作任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員一次性獎勵[X]元。（四）員工個人職責(zé)與獎勵1.職責(zé)自覺遵守設(shè)計院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能，掌握必要的安全知識和應(yīng)急處置方法。主動發(fā)現(xiàn)并及時報告身邊的安全隱患，積極參與安全隱患整改工作。在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時，能夠正確采取應(yīng)急措施，保護(hù)自身和他人生命安全，并積極配合事故救援和調(diào)查工作。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)員工在年度內(nèi)未發(fā)生任何違反安全規(guī)定的行為，且積極參與安全生產(chǎn)工作，表現(xiàn)突出的，給予個人年度安全獎勵[X]元。及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的，給予個人一次性獎勵[X]元。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置過程中，表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，有效減少事故損失的，給予個人一次性獎勵[X]元，并視情況給予表彰和晉升機(jī)會。三、獎勵申報與評審（一）獎勵申報1.符合獎勵條件的部門或個人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)填寫《安全生產(chǎn)獎勵申報表》，詳細(xì)說明獲獎事由、工作成果、相關(guān)數(shù)據(jù)及證明材料等，并提交至安全生產(chǎn)管理部門。2.申報材料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，如有虛假信息，一經(jīng)查實，取消申報資格，并追究相關(guān)責(zé)任。（二）評審組織1.成立安全生產(chǎn)獎勵評審委員會，由設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人等組成。評審委員會負(fù)責(zé)對申報的獎勵項目進(jìn)行評審和審定。2.評審委員會下設(shè)辦公室，設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)收集、整理申報材料，組織評審會議，匯總評審意見等工作。（三）評審程序1.初審：安全生產(chǎn)管理部門對申報材料進(jìn)行初步審核，核實申報內(nèi)容的真實性和完整性，篩選出符合基本條件的申報項目，并提交評審委員會。2.評審：評審委員會召開評審會議，對初審?fù)ㄟ^的申報項目進(jìn)行評審。評審委員根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)和申報材料，對各項目進(jìn)行打分和綜合評價，提出評審意見。3.審定：評審委員會辦公室根據(jù)評審意見，匯總形成評審結(jié)果報告，提交設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)審定。審定通過后的獎勵項目名單將在設(shè)計院內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。4.公示無異議后，正式發(fā)布獎勵決定，對獲獎部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。四、獎勵發(fā)放與管理（一）獎勵發(fā)放1.安全生產(chǎn)獎勵資金從設(shè)計院安全生產(chǎn)專項經(jīng)費中列支。2.獎勵資金以現(xiàn)金形式發(fā)放給獲獎部門或個人，或根據(jù)實際情況用于獎勵部門或個人開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動、培訓(xùn)等。3.對于個人獎勵，如員工因獲獎獲得晉升機(jī)會，按照設(shè)計院員工晉升管理規(guī)定執(zhí)行；如涉及物質(zhì)獎勵，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織發(fā)放，并做好簽收記錄。（二）獎勵管理1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)獎勵檔案，對獲獎部門和個人的相關(guān)信息、申報材料、評審記錄、獎勵發(fā)放情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔保存，以備查閱。2.對獲得安全生產(chǎn)獎勵的部門和個人，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，了解其后續(xù)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)獲獎后出現(xiàn)違反安全規(guī)定、工作懈怠等情況，將視情節(jié)輕重，收回部分或全部獎勵，并予以相應(yīng)處罰。3.設(shè)計院鼓勵獲獎部門和個人分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和成果，通過