PAGE油田安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)油田安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于油田公司所屬各單位、各部門及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則。安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)信息及時傳遞和溝通。2.問題導(dǎo)向原則。以解決安全生產(chǎn)實際問題為導(dǎo)向，深入分析問題根源，提出切實可行的解決方案。3.全員參與原則。鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分發(fā)表意見和建議。4.持續(xù)改進(jìn)原則。根據(jù)安全生產(chǎn)會議提出的措施和建議，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.組成人員：由油田公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家組成。2.職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，研究制定油田安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審定油田安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。分析油田安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。決策油田安全生產(chǎn)重大事項，部署安全生產(chǎn)重點工作。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.組成人員：由各單位、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。2.職責(zé)：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況。分析本月安全生產(chǎn)形勢，通報安全生產(chǎn)事故和隱患排查治理情況。研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)重點工作。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.組成人員：根據(jù)會議主題確定參會人員，可包括相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、一線員工代表等。2.職責(zé)：針對安全生產(chǎn)中的特定問題或?qū)ｍ椆ぷ髡匍_專題會議，如重大安全隱患整改、特殊作業(yè)安全管理、新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用安全等，深入研究分析問題，制定專項措施和方案。（四）基層單位安全生產(chǎn)會議1.組成人員：由基層單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長及全體員工參加。2.職責(zé)：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)要求，落實本單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本單位安全生產(chǎn)狀況，排查治理安全隱患。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。總結(jié)本單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。三、會議組織與管理（一）會議召集1.安全生產(chǎn)委員會會議由油田公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持。2.安全生產(chǎn)月度例會由油田公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，部門負(fù)責(zé)人主持。3.安全生產(chǎn)專題會議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門或單位根據(jù)工作需要提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由牽頭部門負(fù)責(zé)召集和主持。4.基層單位安全生產(chǎn)會議由基層單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集和主持。（二）會議準(zhǔn)備1.會議召集部門應(yīng)提前確定會議主題、時間、地點和參會人員，并提前通知參會人員做好準(zhǔn)備。2.會議召集部門應(yīng)收集整理與會議主題相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)文件、事故案例、隱患排查報告等，供參會人員參考。3.參會人員應(yīng)提前了解會議主題，準(zhǔn)備好相關(guān)發(fā)言材料，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題和建議進(jìn)行深入思考。（三）會議議程1.安全生產(chǎn)委員會會議議程：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。審議安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。分析安全生產(chǎn)形勢，匯報安全生產(chǎn)工作情況。研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項。部署安全生產(chǎn)重點工作。2.安全生產(chǎn)月度例會議程：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，匯報安全生產(chǎn)事故和隱患排查治理情況。分析本月安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題。研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)重點工作。3.安全生產(chǎn)專題會議議程：介紹會議主題背景和目的。相關(guān)單位或部門匯報專項工作進(jìn)展情況。參會人員針對問題進(jìn)行討論分析，提出意見和建議。形成會議決議，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，制定專項措施和方案。4.基層單位安全生產(chǎn)會議議程：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)要求。總結(jié)本單位安全生產(chǎn)工作情況，匯報安全隱患排查治理情況。分析本單位安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題。研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署本單位安全生產(chǎn)重點工作。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例。（四）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，確保能夠真實反映會議情況。會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式保存。3.會議記錄應(yīng)妥善保管，作為安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，以備查閱和追溯。（五）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)委員會會議、月度例會和專題會議結(jié)束后，應(yīng)及時整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主題、主要內(nèi)容、會議決議和工作要求等。2.會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)會議主持人審核簽字后，印發(fā)給參會人員和相關(guān)單位、部門。會議紀(jì)要應(yīng)作為安全生產(chǎn)工作的重要文件，傳達(dá)會議精神，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作開展。3.基層單位安全生產(chǎn)會議可根據(jù)實際情況，由基層單位自行決定是否編寫會議紀(jì)要。如編寫會議紀(jì)要，應(yīng)明確會議主要內(nèi)容和工作安排，傳達(dá)給全體員工。（六）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.會議決議形成后，相關(guān)責(zé)任單位和部門應(yīng)按照會議決議要求，制定具體的實施方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保會議決議得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中存在的問題。3.對未按時完成會議決議或執(zhí)行不力的單位和部門，應(yīng)進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)傳達(dá)1.及時傳達(dá)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保油田公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。2.解讀新出臺的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，分析其對油田安全生產(chǎn)工作的影響，指導(dǎo)各單位、各部門做好貫徹落實工作。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.定期分析油田安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全風(fēng)險評估情況等。2.通過數(shù)據(jù)分析、案例分析等方式，找出安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為制定安全生產(chǎn)措施提供依據(jù)。（三）安全生產(chǎn)工作匯報1.各單位、各部門匯報本單位、本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、隱患排查治理情況等。2.匯報安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗做法和亮點，以及存在的問題和困難，提出改進(jìn)措施和建議。（四）安全生產(chǎn)問題研究與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和熱點難點問題，組織參會人員進(jìn)行深入研究和討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和建議。2.對安全生產(chǎn)重大事項進(jìn)行決策，如安全生產(chǎn)投入計劃、重大安全隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案修訂等。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析和問題研究結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)重點工作，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。2.分解安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，確保各項工作有序推進(jìn)。（六）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。2.邀請專家進(jìn)行安全生產(chǎn)專題講座，分享安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，拓寬員工安全生產(chǎn)知識面。五、會議時間與地點（一）安全生產(chǎn)委員會會議原則上每季度召開一次，如有特殊情況可臨時召開。會議地點根據(jù)實際情況確定，一般在油田公司會議室。（二）安全生產(chǎn)月度例會每月召開一次，會議時間和地點相對固定，一般在每月上旬召開，地點在油田公司會議室或視頻會議室。（三）安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)工作需要