Word文檔1/1管理類實習報告9篇管理類實習報告范文9篇

在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要留意規(guī)律的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓芾眍悓嵙晥蟾?篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理類實習報告篇1

實習時間：星期一〔20xx-6-7〕—星期五〔20xx-6-11〕

實習目的：通過老師的指導和同學們自身的不斷實踐，使同學們對中國旅行社業(yè)的現(xiàn)狀和基本學問在宏觀層面上予以把握、對如何經(jīng)營和管理旅行社在基礎(chǔ)層面有所了解，培育學生們利用簡明案例和操作實務把理論與實踐緊密結(jié)合，使學有所獲，并能學以致用。成為新時期勇于和擅長實踐，擅長發(fā)覺和解決問題，擅長學習和思索，有創(chuàng)新精神的旅行社經(jīng)營管理的中、高素養(yǎng)特地人才。

實習步驟：周一上午，周老師集合了全班全部同學們到教室集合，召開實習動員大會。羅主任和劉磊老師就這次實習給予指導和鼓舞，特殊強調(diào)了安全問題。周老師對這次實習的人員作了具體的安排以及布置了具體任務。下午我們的任務邊是上網(wǎng)查閱有關(guān)旅游網(wǎng)站和旅行社網(wǎng)站，搜尋到了許多以前自己對旅游業(yè)從未關(guān)注的話題，獲益匪淺！周二上午我們先是了解旅行社市場調(diào)查問卷表的制作，下午我們便在網(wǎng)上嘗試自己動手設(shè)計旅行社市場調(diào)查問卷表，由于以前沒有這方面的具體嘗試，真正動起手來，難度的確不少。凡事好事需要身體力行地去完成。周三我們主要的課題是旅行產(chǎn)品的開發(fā)，上午我們先是小組商量了各自的觀點，以及動手設(shè)計旅行社產(chǎn)品開發(fā)打算的宣揚手冊，下午便是練習寫做可行性討論報告。周四上午我們的主要任務是編制旅行社接待打算表和接團報價表，先熟識了下編制旅行社接待打算表和接團報價表的大體概念，然后便自己動手開始制作。然后我們了解了開辦旅行社的條件的程序，熟識了開辦旅行社的條件和程序。下午主要的任務是練習寫作申請開辦旅行社的申請書，我們先是從書本上了解申請書主要有那些特征及留意事項，變自己動手寫旅行社開辦申請書。周五上午的主要任務是調(diào)查旅行社國內(nèi)旅游服務質(zhì)量及怎么確認旅行社組團的旅行日程，以及當中該留意的事項，在摸索中前進，開始一點熟識當中的訣竅。下午我們主要練習編排旅行社組團的旅行日程表，有了上午的了解，我們熟識了編排旅行社組團的旅行日程表，編排旅行社組團的旅行日程表我們做起來也輕松了很多！

心得與體會：通過學習《旅行社經(jīng)營管理》這門課程使我們對國內(nèi)外旅行社概況，旅行社的分類與設(shè)立，旅行社產(chǎn)品與營銷接待業(yè)務、后勤選購、人力資源、財務危機管理及旅行社的進展趨勢等內(nèi)容有了深入的了解，課程中學生也把握了學習旅行社管理的普遍規(guī)律，把握旅行社的管理模式、工作程序和經(jīng)營方法，了解我國進展中的旅行社的可持續(xù)進展道路。通過本課程的學習，使學生獲得旅行社經(jīng)營管理方面的基本概念、基本原理，正確理解和把握旅行社管理理論，并能運用所學的學問解決旅游工作中的實際問題，為今后的旅游工作打下堅實的基礎(chǔ)。

這次實習，我們以實踐為主，理論為輔；以事實為基礎(chǔ)，個人的創(chuàng)新為理念順利的完成了老師布置的任務。心中醒，口中說，紙上作，不從身上習過，皆無用也。這次實習讓我真正感悟到了這句話的奧妙。不因外界的困難而怨天尤人，完善自己，努力去實現(xiàn)自己的目標才是最重要的，我堅信，我能夠勝利！

管理類實習報告篇2

實習時間：20xx年3月至20xx年9月

實習地點：物業(yè)管理有限公司

一、實習項目簡介：

xx物業(yè)管理有限公司成立于xx年xx月，是專業(yè)從事物業(yè)管理，具有獨立法人資格的物業(yè)管理企業(yè)。公司設(shè)有財務部、社區(qū)服務中心、經(jīng)營部、品質(zhì)部、行政部五個部門，現(xiàn)有員人xx多名。公司經(jīng)營范圍包括物業(yè)綜合經(jīng)營管理、修繕等業(yè)務。

公司成立幾年來，始終致力于以一流的管理、一流的服務、一流的的譽為公司方向，盡可能準時周到地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。在xx市首家取得了“xx省城市優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)”的榮譽，同時還獲得了“xx市安全文明小區(qū)”、“xx市安全文明小區(qū)”等稱號。公司注重管理人員的培訓，于xx年xx月與xx高等?？茖W校合作在xx設(shè)立了“物業(yè)管理實習基地”為公司管理人才以及為即將步出校內(nèi)的物業(yè)管理專業(yè)學生提供了良好的學習環(huán)境。今年ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系在公司得到推廣和應用，以提高企業(yè)的競爭實力，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務。

二、實習人作報告

人程修理

人程修理部的主要任務是維持小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為客戶/住戶提供準時周到的物業(yè)設(shè)備等修理服務。

1、問常入戶修理

1〕接報修

a、社區(qū)服務中心當值人員接到客戶/住戶報修后，分類明確，應在xx分鐘之內(nèi)開出《修理單》或給予答復處理時間。

b、特別修理可預先聯(lián)系有關(guān)單位，依據(jù)具體狀況答復修理時間?！踩纾弘娨曤娫拡笳稀?/p>

c、較困難冗雜的修理要求xx小時內(nèi)完成〔人作技術(shù)要求特別的除外〕；同時應向住戶解釋緣由；

2〕入戶修理

a、修理部當值人員接到《修理單》后馬上支配人員進行處理，緊急狀況應馬上趕到現(xiàn)場。一般狀況時在xx小時之內(nèi)到達現(xiàn)場。一般性修理不超過xx小時之完成，較困難冗雜的修理要求xx小時內(nèi)完成〔人作技術(shù)要求特別的除外〕，同時應向住戶解釋緣由；

b、入戶修理人員要做到有禮、有節(jié)，對有可視對講系統(tǒng)的住戶可用可視對講與其聯(lián)系，在得到同意后方可進入；無可視對講系統(tǒng)的可按門鈴或輕輕叩三聲門，并禮貌的問好，說出自己的身份和目的；“您好；我是某某部門，來為您做某某項服務”。

c、修理時應多征求住戶意見，如住戶提出不行行的意見或要求時，應依據(jù)自己的修理閱歷和學問，耐煩的向住戶解釋和說明；

d、修理后要做好現(xiàn)場清理人作，用垃圾袋將修理垃圾清理潔凈，修理時移動的家具用品應按原位置放好；

e、功能性修理，以恢復其原有功能為準，外觀性修理要與原有部位相比較表應無色差，高低不平現(xiàn)象；修理時應盡量滿足住戶要求。

3〕供排水修理

a、更換水表

a〕關(guān)上水前第一閥門，排空管內(nèi)的剩余水后拆下水表，閱卷水表的接頭膠圈，如已經(jīng)斷裂或變形時應選同一型號規(guī)格的具有合格不的水表安裝上去；

b〕安裝時留意水表的水流方向保持一致；

c〕修理結(jié)束后，記開閥門閱卷有無滲漏，表針轉(zhuǎn)動是否正常；

d〕修理人員要做好用戶新啟用水表的底數(shù)記錄。

b、水龍頭漏水

a〕關(guān)閉戶內(nèi)水閥閥門，拆卸下水龍頭并閱卷出故障點；

b〕依據(jù)用戶需要，更換破損的膠圈部件或更換新水龍頭，如因水龍頭有砂眼漏水的，必需更換新的水龍頭；

c〕安裝完畢后，記開水閥門閱卷新?lián)Q水龍頭接口是否有滲漏，使用時切勿過度擰緊。

c、更換角閥

a〕關(guān)上戶內(nèi)水閥，拆下角閥，查出故障依據(jù)實際狀況，好確需要更換的重新更換；

b〕安裝時應留意角閥與水管接合處的密封性和緊密度，以防滲漏；

c〕安裝完畢后，記開水閥查看有無滲漏。

d、更換軟管

a〕關(guān)閉軟管前閥門，拆下軟管，查看故障緣由；

b〕依據(jù)住戶需求，更換損壞的膠圈或更換新的軟管，如因軟管有砂眼或破損、爆裂的必需重新更換軟管；

c〕安裝時應留意，更換同型號同長度的軟管，接頭處不行過擰緊，以免擰壞鏍絲；

d〕安裝完畢后，記開水閥查看有無滲漏。

f、馬桶漏水修理

a〕閱卷漏水緣由后，關(guān)上閥門依據(jù)狀況進行修理；

b〕軟管漏水應進行更換，水箱水位過高可調(diào)整水位其制水浮，水箱底布漏水應查看是否螺絲松動或膠圈損壞；

c〕修理完后，記開水閥查看有無滲水現(xiàn)。

g、菜盆排水管漏水

a〕閱卷漏水緣由，排水軟管破損，膠圈損壞，接頭處螺絲松動；

b〕安裝時應留意盆體與下水管接口處，需用玻璃膠封閉，待膠干后試水閱卷。

h、修理馬桶堵塞

閱卷堵塞緣由，用馬桶抽子或疏通機進行疏通，使其排水暢落通。

i、部分樓層停水

a〕查明停水的樓層后先關(guān)總閥，拆開支閥，并將濾網(wǎng)清洗后重新裝上；

b〕市政或其他修理造成的停水應通知住戶，并作解釋。

4〕供電修理

a、更換電表

a〕斷開電源拆下電表，確認電表已經(jīng)失靈時，可選用具有檢驗合格不的同一型號電表進行安裝，安裝時留意進出線接法正確。

b〕安裝結(jié)束后合閘后試電，保不住戶用電設(shè)備使用正常，電表轉(zhuǎn)動正常；

c〕修理人員應會同社區(qū)服務中心人員做好新啟用電表底數(shù)的記錄。

b、修理開關(guān)

a〕分析造成低壓開關(guān)跳閘或燒壞的緣由；

b〕好假如是短路故障，首先將空氣開關(guān)置于“OFF”位置，用萬用表〔兆歐表〕閱卷線路，查出故障點后給予排除；

c、燈管、白熾燈的修理

a〕斷開電源、取出白熾燈，假如燈絲燒斷，可更換同一型號的卡口或螺口燈泡安裝上去，試電查看是否正常。

b〕燈管不亮可先閱卷啟輝器，如損壞可更換新的；試電閱卷如不亮時，取出燈管并更換同型號、同規(guī)格的燈管，再次試電閱卷，如仍不亮時可閱卷接線和鎮(zhèn)流器，查出故障馬上排除，恢復正常照明；

d、線路檢測

a〕線路停電檢修應準時通知住戶；

b〕住戶開關(guān)燒壞的處理見開章4、4、2修理開關(guān)進行處理；

c〕電表損壞的修理見開章4、4、1更換電表方法進行處理；

d〕進戶線端子接觸不良可先切斷電源，將接頭緊固；

e〕線路短路時可用萬用表對線路逐一閱卷，找出故障緣由并準時處理；

f〕當確認故障排除后方可送電。

5〕門窗修理

a、門鈴修理

a〕無電狀況時可更換新電池；

b〕電極板腐蝕或接觸不良可進行除銹、緊固處理；

c〕因線路短路美化造成的故障，用萬用表〔兆歐表〕閱卷線路找出故障點并準時處理。

b、修理門窗

1〕門窗附件有無損壞，不全，進行更換或補裝；

2〕去除門角和窗軌道的雜物，對門合頁和窗軌道注油；

3〕更換破損玻璃時留意防止玻璃碎塊好下傷人。

c、更換門鎖

拆下壞鎖后先閱卷是何處壞，如能修理準時修理，無法修理好的可通知住戶更換新鎖；

d、非一般性的修理

托付專業(yè)修理隊修理，人程修理人員并對所托付項目的修理質(zhì)量進行監(jiān)督和跟蹤。

三、幾點體會

1、增長了學問和才能。一出去，我發(fā)覺在學校學到的學問很不夠，有些課程完全無用，該學的沒學到，不該學的學了，發(fā)覺缺乏主動去補，都很刻苦，也受益匪淺。像什么ISO9000、OHSAS18001及ISO14001等體系認不，以前在學校就沒有接觸。

2、我們深切的感受到，物業(yè)管理的確是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，對高素養(yǎng)管理人才的需求特別大，就業(yè)前景十分看好。我們應當抓緊機遇，充分利用我們的勝利閱歷，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，將物業(yè)管理作為我們的品牌專業(yè)來建設(shè)。

四、我對物業(yè)管理行業(yè)的認識

物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè)，進展時間不長，在摸索和實踐過程中仍存在不少美化，尤其是涉及權(quán)益關(guān)系領(lǐng)域，各方矛盾和糾紛時有發(fā)生。諸如：物業(yè)管理企業(yè)與開發(fā)商的職能不清，客戶拒交管理服務費，物業(yè)管理企業(yè)因小區(qū)內(nèi)客戶財產(chǎn)被盜、人身受到損害而被起訴，物業(yè)管理體制模糊、法規(guī)不健全及物業(yè)企業(yè)義務承當某些社會功能的現(xiàn)象等問益突出，在肯定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的進展。

規(guī)范物業(yè)管理，提高企業(yè)權(quán)益愛護意識，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、規(guī)范化的角度不斷完善自身的服務水平，堵塞各種管理漏洞，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避開企業(yè)不應有的損失。同時，**相關(guān)部門要加快物業(yè)管理法制建設(shè)，使物業(yè)管理朝著健康的方向進展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)進展的當務之急。

如何規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益愛護意識，必需強化如下方面人作：

1、要樹立風險意識和規(guī)范進展意識。物業(yè)管理公司是自負盈虧的企業(yè)，企業(yè)必定面對經(jīng)營風險，合理、有效地規(guī)避風險，才能獲取最大的利潤。作為企業(yè)有幾個重要環(huán)節(jié)必需把握：

〔1〕明確物業(yè)管理托付合同。在合同中，企業(yè)務必把握詳情，明確哪些該做，哪些不做；哪些是常規(guī)服務，哪些是收費項目；**與義務是否對等，例如：物業(yè)管理的保安人作，應在合同中明確，只是幫助和協(xié)作開地安全機關(guān)維護公共秩序，而不承當人身安全、財產(chǎn)愛護責任。

〔2〕規(guī)范內(nèi)部管理，練好內(nèi)功。企業(yè)必需健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善分散架構(gòu)，合理設(shè)置崗位，把好人員聘請關(guān)，系統(tǒng)地對員人進行培訓，在員人的思想中培植風險意識，最大限度地避開因管理責任而導致事故的發(fā)生，從而把經(jīng)營風險降到最低。如保安員在指引車輛停放時，應對車身四周進行巡察，發(fā)覺有破損等美化準時向車主指出，以免產(chǎn)生麻煩和糾紛；在停車場對車輛進出的登記肯定要完好、齊備。假如把預防措施做細做好，管理人作做得周到扎實，那么，即使發(fā)生了丟車事件，企業(yè)就不負管理責任也無需賠償。

〔3〕購置商業(yè)保險，保障多方利益。物業(yè)管理企業(yè)要樹立保險意識，化解風險，一般應購置財產(chǎn)保險、機器設(shè)備保險、公共責任險等，將可能遇到的風險化解，避開經(jīng)濟上的損失。

2、強化法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范教育培訓人作，通過法律來維護企業(yè)、員保不益。目前，由于行業(yè)法規(guī)不健全，無法可依，甚至有法不依的狀況較多，企業(yè)也往往因為這些現(xiàn)象的存在而輕視或忽視了自身的法律建設(shè)。因此，增添員人的法制觀念是加強自身權(quán)益愛護的關(guān)鍵。一方面要加強員人對法律法規(guī)的學習，提高法制意識，依法操作；另一方面要勇于利用法律武器來維護自身權(quán)益。如：對于無理拖欠管理費或拒絕承當毗鄰土屋或共用部位、共用設(shè)備設(shè)施維護和修繕費用的客戶，物業(yè)管理企業(yè)應根據(jù)法律法規(guī)、管理制度和客戶公約，主動或支持權(quán)益受損的客戶尋求法律支持。物業(yè)管理企業(yè)應有意識地分散有關(guān)法律法規(guī)的宣揚活動，加強包括客戶在內(nèi)的社會群眾對物業(yè)管理法律法規(guī)的認識和理解。

3、憲善物業(yè)管理法律體系，加大明白力度。全國性的物業(yè)管理條例可望今年內(nèi)出臺，有了全國性物業(yè)管理條例，就便于統(tǒng)一管理標準和管理規(guī)范，加強相關(guān)政策法規(guī)的協(xié)調(diào)，避開法規(guī)的互相沖突，用法制規(guī)范市場環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理操作。建立健全物業(yè)管理法規(guī)體系，需著重留意如下幾點：

〔1〕物業(yè)管理主管部門、**其他職能部門如需物業(yè)管理企業(yè)協(xié)作**職能部門的部分人作，應由**部門出具托付并授權(quán)，同時應給予政策上的優(yōu)惠或適當?shù)慕?jīng)濟補償。

〔2〕盡快制訂、公布物業(yè)管理招投標法規(guī)和配套實施細則，用法規(guī)和制度來操作和約束不正當競爭行為。

〔3〕對于客戶及客戶委員會的職權(quán)，應進一步規(guī)范和細化相關(guān)條款，以明確客戶違背客戶公約及有關(guān)法律、法規(guī)，但又不構(gòu)成刑事案件時，應由哪些部門來處理，或可給予物業(yè)管理企業(yè)哪些執(zhí)行權(quán)力。物業(yè)管理過程中形成有關(guān)決議和方案，經(jīng)客戶大會50%以上成員通過后，對于其他拒不服從的客戶，物業(yè)管理企業(yè)可以實行哪些措施，等等。

4、規(guī)范物業(yè)管理市場行為，為物業(yè)管理企業(yè)提供公平競爭的外部環(huán)境。物客戶管部門應留意用市場觀念、市場機制來培育和進展物業(yè)管理市場。推行供需雙方互相選擇、平等協(xié)商、依據(jù)服務內(nèi)容和質(zhì)量確定價格，通過簽訂合同規(guī)范雙方行為的制度。**應主動引導和催促參加競爭的管理企業(yè)遵循公平競爭原則，樹立競爭公德，遏制不正當競爭。除了應用法律和行政手段外，還須提倡建立道德秩序。這種道德秩序就是重視的譽、注重企業(yè)形象、遵紀守法、公平競爭。有了社會公德才能在競爭中樹立良好的企業(yè)形象，建立穩(wěn)固的企業(yè)的譽，自覺接手不正當競爭，并將引入法律化、規(guī)范化、科學化軌道，創(chuàng)造公平、公正、私人的物業(yè)管理競爭環(huán)境。

5、加強物業(yè)管理重要性的宣揚力度，提高全社會對物業(yè)管理的認識。物業(yè)管理企業(yè)應加強與客戶之間的溝通及自我宣揚，使公眾對這新興行業(yè)有正確的認識，令每一位消費者及社會各方面人士都主動地參加，以消費者的目光審視物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營行為、服務行為是否規(guī)范。尤其注重與新聞媒體溝通，利用報刊、電臺、電視等各種途徑對物業(yè)管理政策、作用和服務內(nèi)容進行大規(guī)模的宣揚。同時，使新聞媒體了解行業(yè)的政策法規(guī)和特點，體會到物業(yè)管理行業(yè)的酸、甜、苦、辣，取得他們的理解、憐憫和支持，從而通過媒體的正面引導，推動物業(yè)管理行業(yè)健康地進展和壯大。

管理類實習報告篇3

實習是每一個大學生務必擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會，在實踐中穩(wěn)固學問；同時又是對每位大學生專業(yè)學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多在課堂上學不到的學問。為我們以后進一步走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、實習內(nèi)容

在財務部擔任實習會計，作為一名會計人員，我們從事管理的是一個企業(yè)的核心，嚴禁遵守會計原則及職業(yè)準則是我們務必做到的。我所實習的企業(yè)財務部門也對員工有相應的規(guī)定制度。

1、為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》，規(guī)范施工企業(yè)的會計核算，特制定本制度。

2、本制度適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的全部施工企業(yè)。

3、企業(yè)應按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會計科目。在不影響會計核算要求和會計報表指標匯總，以及對外帶給統(tǒng)一的會計報表格式的前提下，能夠依據(jù)實際狀況自行增設(shè)、削減或合并某些會計科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號，以便于編制會計憑證，登記帳簿，查閱帳目，實行會計電算化。各企業(yè)不要隨便轉(zhuǎn)變或打亂重編。在某些會計科目之間留有空號，供增設(shè)會計科目之用。企業(yè)在填制會計憑證、登記帳簿時，應填列會計科目的名稱，或者同時填列會計科目的名稱和編號，不應只填科目編號，不填科目名稱。

4、企業(yè)向外報送的會計報表的具體格式和編制說明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的報表由企業(yè)自行規(guī)定。企業(yè)會計報表應按月或按年報送當?shù)刎敹悪C關(guān)、開戶銀行、主管部門。

公司的財務部并沒有太多人，設(shè)有一個財務總監(jiān)，一個出納，兩個會計，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的資深會計師，在他身上學到了許多東西，有一些的確是在學校里學不到的，那是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。單位主要采納用友財務軟件進行記賬。此次實習，我主要崗位是助理財務人員，職責是幫助財務人員進行賬實核對、賬證核對、賬賬核對等賬務方面處理，以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。

這些天恰逢公司年底結(jié)賬，很幸運又重溫了會計的一般流程。

1、依據(jù)經(jīng)濟業(yè)務填制原始憑證和記賬憑證

2、依據(jù)會計憑證登記日記賬

3、依據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬

4、依據(jù)記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品本錢

5、依據(jù)記賬憑證編科目匯總表

6、依據(jù)科目匯總表登記總賬

7、對賬〔試算是平衡表〕

8、依據(jù)給出的相關(guān)資料編制本月的負債表和利潤表

公司日常的經(jīng)濟業(yè)務一般有選購、支付職工薪酬、支付工程進度款項、支付貸款等，在進行選購業(yè)務處理時，需進行編制選購入庫單，并核對選購數(shù)量、金額及稅額。在制單處理方面要獨特細心，以免發(fā)生項目核算的竄戶。還有一些業(yè)務是透過單位網(wǎng)上銀行進行付款，在收到銀行回單后，利用軟件進行應付賬款核算。日常會計業(yè)務是會計工作的基礎(chǔ)，對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務，每一個步驟、程序，都務必以會計制度為原則，敬重原始憑證，考究其真實性和精確性，才能更好地發(fā)揮財務軟件的強大功能，提高工作效率。

二、實習體會

現(xiàn)金是企業(yè)流淌性最強的資產(chǎn)。此現(xiàn)金并非會計好處上的庫存現(xiàn)金，而包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、各種銀行存款和銀行本票、銀行匯票等。為了正常生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)務必持續(xù)必需的現(xiàn)金留存。企業(yè)保證正常經(jīng)營活動的現(xiàn)金需求量，在此基礎(chǔ)上增加必需量的現(xiàn)金以應付將來現(xiàn)金的隨機需求。企業(yè)透過：企業(yè)情愿承當?shù)娘L險程度；企業(yè)臨時舉債潛力；企業(yè)對將來現(xiàn)金流量預報的精確度這三個方面來預留預防動機的現(xiàn)金余額。而置存現(xiàn)金用于非預期的優(yōu)質(zhì)購置機會，對于施工企業(yè)也存在重要的好處。

企業(yè)保存現(xiàn)金，對現(xiàn)金進行管理，發(fā)生必需的管理費用。這部分費用具有固定本錢的性質(zhì)，在必需的范圍內(nèi)與現(xiàn)金持有量關(guān)系不大，所以和決策無關(guān)?，F(xiàn)金短缺本錢與現(xiàn)金持有量成反方向變動關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金管理方法：現(xiàn)金回收管理目的為盡快收回現(xiàn)金，加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)。為此，企業(yè)依據(jù)本錢效益原則選用適當方法加速賬款的收回。企業(yè)賬款的收回要經(jīng)過四個時點，從客戶開出票據(jù)、企業(yè)收到票據(jù)、票據(jù)交存銀行和企業(yè)收到現(xiàn)金。現(xiàn)金支出管理與現(xiàn)金收入管理相反，主要任務是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時間。一般采納以下三種方法：

〔1〕合理利用浮游量。由于某些企業(yè)已經(jīng)開出付款票據(jù)尚處在傳遞中，銀行尚未付款出賬。企業(yè)一般盡可能利用這種浮游量，超多節(jié)省資金。

〔2〕推延支付應付款。在不影響信譽的狀況下，盡可能推延應付款的支付期。

〔3〕采納匯票付款。由于匯票不是“見票即付”的付款方式，企業(yè)利用這個特點合法延期付款。

三、實習總結(jié)

在實習過程中我也發(fā)覺了公司存在的一些問題，就是上下級的溝通問題，一個下屬在工作中出了問題，上級有時不能準時發(fā)覺，并且即使發(fā)覺了也沒有進行良好的溝通。我認為在工作中不能光想著把自己的工作做好久能夠了，就應做到在做好自己本職工作的同時盡量不要阻礙別人，條件允許的話要給別人創(chuàng)造一些有利條件而不是拖后腿。由于人和人也是有區(qū)分的，大部分都是比較盡職盡責的，原則上也沒有什么大問題，但是許多事畢竟是關(guān)乎自己利益，小部分人還是會為達某種目的不擇手段?？赡苓@就是職場，是現(xiàn)實，是社會，有正面就必定有反面。但是我在實習期間接觸到的人和事都是很和諧的，大家相處得基本都很好?？傊M入工作崗位最先要適應的就是人際關(guān)系，這樣才有助于自己熟識及完成工作，不就應不管不顧只是埋頭做事，可能到最終做錯了都不明白。所以溝通很重要，這也是我在這段時間學習到的一個十分重要的學問。

管理類實習報告篇4

XX年XX月XX日涇陽公司審計、財務等相關(guān)人員根據(jù)XX下發(fā)的關(guān)于對各子(分)公司機電備件庫房進行盤點的通知，對機電設(shè)備備品備件庫存物資進行了盤點，盤點流程如下：盤點日期：XX至XX盤點人：XX

監(jiān)盤人：XX主盤人：XX盤點范圍：機械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及M24以上的螺栓螺母等。盤點結(jié)果：

xxxx

xxxx

盤點說明：

1、盤虧緣由分析：

(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當時對方狀況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補辦，導致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

2、解決措施

(1)對于各部門辦理出庫時，必需手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補辦完全部手續(xù)。

(2)針對上述借出的物資，物資部準時聯(lián)系對方相關(guān)人員，依據(jù)其單位生產(chǎn)的實際狀況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的準時做讓售處理。同時加強物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作內(nèi)容必需交接清晰，責任劃分明確。

3、盤盈物資緣由分析

(1)機械設(shè)備備品備件XX萬元、電器設(shè)備備品備件XX萬元、移動設(shè)備備品備件XX萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫，所以各分廠把已出庫

但未使用的全退回庫房，導致出現(xiàn)盤盈物資。

4、解決措施

(1)在以后的工作中庫管員應把物資庫房的物資分類，把全部賬外物資放在一個區(qū)域，單獨建立書面臺賬，這樣不僅有利于庫管員工作，同時也有利于財務盤庫。

(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，催促準時辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設(shè)置二級庫房，各分廠依據(jù)生產(chǎn)實際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。

一、通過此次盤點：

1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識，同時在ERP系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地削減了盤點難度。

2、對全部的物資進行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以EMES系統(tǒng)中的定單和送貨清單為根據(jù)，急件物資到貨需要急件打算審批單，否則不予入庫。庫房管理人員準時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進行登記和修正，與物資入出庫同步進行，避開脫節(jié)。

4、對于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點和賬務處理。

5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必需出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導簽字并蓋章，物資部準時跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。

6、維護EMES物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點和賬務處理，同時對申報及審核需求打算提供便利，對降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資狀況：

1、截止10月31日機械設(shè)備備品備件庫存金額XX萬元、移動設(shè)備備品備件XX萬元，合計XX萬元，其中三年以上備件XX萬元、設(shè)備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元)，2-3年備件XX萬元、設(shè)備XX萬元，1-2年備件XX萬元、設(shè)備XX萬元，1年內(nèi)備件XX萬元、設(shè)備X萬元。盤虧金額XX萬元，盤盈金額XX萬元。

2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額XX萬元，其中三年以上備件XX萬元、設(shè)備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元)，2-3年備件XX萬元、設(shè)備XX萬元，1-2年備件XX萬元、設(shè)備0萬元，1年內(nèi)備件XX萬元、設(shè)備XX萬元。盤虧金額XX萬元，盤盈金額XX萬元。

公司名稱：XX

XX年XX月XX日

管理類實習報告篇5

一、實習的概要

實習時間：

實習地點：

實習項目介紹：

成都xx物業(yè)管理有限公司成立于xx年11月，是專業(yè)從事物業(yè)管理，具有獨立法人資格的物業(yè)管理企業(yè)。公司董事會下設(shè)財務部、行政部，有兩個管理處(西景花園管理處和鳳凰大廈管理處)和三個管理中心(金貿(mào)大廈管理中心、正熙國際管理中心和攀鋼集團討論院有限公司辦公大樓管理中心)。

公司成立幾年來，始終致力于以一流的管理、一流的服務、一流的信譽為公司方向，盡可能準時周到地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。所管理的西景花園xx年被評為成都市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

公司以“關(guān)愛如家人”的服務理念全心全意的為業(yè)主服務。表達了公司以人為本的理念。公司經(jīng)過全體員工的努力不斷壯大，現(xiàn)有員工300多人。

我在金貿(mào)大廈管理中心實習。金貿(mào)大廈是一座商業(yè)和辦公為一體的綜合性建筑。主樓高27層為攀鋼集團高層領(lǐng)導辦公和決策重大事項的地方。屬于甲級寫字樓。群樓為商業(yè)中心，有大型超市、健身房、網(wǎng)吧、證券公司、書城等。屬于多業(yè)主物態(tài)。

二、實習報告

本著學習學習的目的，運用書本上所學的理論學問與實際相結(jié)合的原則，在管理處領(lǐng)導和同事的關(guān)心下完成了實習。主要對客戶管理、安防管理、工程設(shè)備修理保養(yǎng)管理以及綠化保潔管理進行實操，了解物業(yè)服務管理各個環(huán)節(jié)的實際工作。

(一)客戶工作是管理處與業(yè)主之間架起的一座橋梁

客戶工作管理首先是客戶資料的管理，要對每一戶業(yè)主作具體的登記，包括單元編號，房間面積，朝向;業(yè)主以及成員的精確的名字，出生日期，性格;聯(lián)系電話，工作單位，甚至可以了解家庭收入等資料。這些資料要歸檔分類存放以便查閱。

其次客戶投述接待工作。有客戶投述是對完善我們的各項管理的最大的關(guān)心，所以我們要仔細對待，認真聽，做好記錄，不得馬虎并要準時回復。當有客戶投述時我們要懇切的把他請到物業(yè)管理辦公室，送上茶水，開始聽客戶講解并描述事情原委，做好記錄，等客戶說完后要復述客戶說的也許過程。讓客戶感覺到我們的看法懇切，這里能為他們解決問題。對客戶提出的問題要以最快的時間解決并準時回復業(yè)主。

客戶工作對內(nèi)要協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部門與部門的工作，對外要協(xié)調(diào)客戶與客戶、客戶與物業(yè)、客戶與政府能源部門和社區(qū)的關(guān)系。只有協(xié)調(diào)好這些關(guān)系才能更好的開展物業(yè)服務管理工作。

所以說物業(yè)客戶工作是管理處與業(yè)主之間架起的一座橋梁，是金貿(mào)管理中心的各部門和客戶的聯(lián)絡(luò)紐帶，在日常管理中起到特別重要的作用，他是物業(yè)管理公司與外界、客戶和管理中心連接的窗口。

(二)安防管理

為了金貿(mào)大廈人生和財產(chǎn)的安全，安防管理的重點是防范各種安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安防主要采納人防和技防相結(jié)合的方式進行防范。人防首先要設(shè)置科學合理的崗位，主要是由人員配備完成，金貿(mào)大廈設(shè)立有vip崗、大廳崗、流淌崗、停車場崗、消防崗。技防主要是采納現(xiàn)代科學技術(shù)進行防范的一種手段，用以協(xié)作人防，做到萬無一失，如監(jiān)控系統(tǒng)、移感、煙感、溫感、紅外線傳感器、聲光報警系統(tǒng)等。

各崗位責任是：

1、vip崗：

金貿(mào)大廈在董事辦公室設(shè)立特地一個崗位防止無關(guān)人員進出，肯定保證董事們辦公區(qū)域的安全，稱vip服務。

2、大廳崗：

設(shè)立大廳崗位一個，這里是金貿(mào)大廈的門面，所以這個崗位的員工的站姿、手勢、言行都必需規(guī)范。他是進入大廈每一個人的第一印象，已是把握每一個進入大廈的人的第一狀況的崗位。還要對一些懷疑的人的詢問，但是必需要有特別技巧的方法。

3、流淌崗：

流淌崗位是協(xié)作固定崗位工作的，在沒有特別狀況時，他按預先設(shè)定的線路巡察，假如有狀況就到場處理，還擔任固定崗換崗工作。

4、停車場崗：

這個崗位主要負責大廈內(nèi)的交通和車輛管理，對進出車輛進行登記發(fā)牌和收牌，并對進來的車輛進行指揮，查看車輛狀況。

5、消防崗：

消防崗的人員責任特別大，主要負責消防報警系統(tǒng)的值班和消防設(shè)備的巡察，發(fā)覺問題準時處理，防止發(fā)生重大消防事故。還要協(xié)作其他崗位對監(jiān)控進行監(jiān)控。

各個崗位每天進行早回落實具體的工作責任。每周一次列會，主要對本周工作的總結(jié)并進行分析工作中存在的缺乏。不斷的加強員工的安全防范意識，每月一次安全學問培訓，用一些案例進行模擬演驗提高對安全事故的應急處理能力。

(三)工程設(shè)備修理、保養(yǎng)管理

工程設(shè)備修理、保養(yǎng)是我始終從事的工作。設(shè)備的修理保養(yǎng)要從接管驗收開始。接管物業(yè)設(shè)備首先要弄清晰設(shè)備的質(zhì)保范圍、時間。對這些設(shè)備要監(jiān)督修理保養(yǎng)的各項工作，看是否保養(yǎng)到位。同時制定物業(yè)設(shè)備操作流程、設(shè)備故障應急處理程序、和月度、季度和年度保養(yǎng)打算表。

建立設(shè)備管理制度和機房管理制度。給設(shè)備建立臺帳記錄好設(shè)備參數(shù)，以后的每次修理狀況都要記錄在案，以便每個操作人員對設(shè)備有具體的了解。還要進行掛牌管理，對設(shè)備進行編號，這樣便于記錄的精確性。在運行前要制定出設(shè)備能耗預算，做到經(jīng)濟運行。

設(shè)備管理人員要不斷的進行培訓逐步提高修理人員的技術(shù)水平。做到設(shè)備修理的速度快、標準高，使設(shè)備始終處于一流的運行狀態(tài)。提高設(shè)備管理水平，做到經(jīng)濟的運行本錢。

(四)綠化保潔管理

金貿(mào)大廈的綠化和保潔是找專業(yè)公司以單項托付承包的方式進行的。綠化有風鈴花卉進行管理，金貿(mào)大廈外圍花臺由四季長青的植物依據(jù)設(shè)計好的樣式種植，高低錯落有致。依據(jù)植物的生長特性制定修剪和澆水的時間。大廳、樓梯間和高辦公室擺放盆花植物，每周檢查一次澆水并換掉生長不好的。保潔的區(qū)域有廣場、樓道公區(qū)、全部集團公司辦公室。保潔員原則上是一人一個區(qū)域，但由保潔主管統(tǒng)一指揮敏捷調(diào)動。每天由保潔領(lǐng)班逐個點都檢查到位，保潔主管進行抽檢，特殊遇見有石材污染的現(xiàn)象要認真分析污染源，不要盲目的清洗，要對癥下藥做到一次清潔徹底。每周進行一次衛(wèi)生評比。做到管理區(qū)域一塵不染。

三、實習體會

1、增長了學問和才能。進入實際的工作，我發(fā)覺所學到的學問很不夠，而其光學理論是不能很好的做好這項工作的，必需要理論聯(lián)系實際才能發(fā)覺缺乏主動去補，都很刻苦，也受益匪淺。像什么iso9000、iso14001等體系認證，以前在學校就沒有接觸。

2、我們深切的感受到，物業(yè)管理的確是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，對高素養(yǎng)管理人才的需求特別大，就業(yè)前景十分看好。我們應當抓緊機遇，充分利用我們的勝利閱歷，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，將物業(yè)管理作為我們的品牌專業(yè)來建設(shè)。

四、經(jīng)過實習我對物業(yè)服務管理的認識

物業(yè)管理服務行業(yè)是一個新興的行業(yè)，我們國家才20多年的進展史。在摸索和實踐過程中仍存在不少問題，尤其是涉及權(quán)益關(guān)系領(lǐng)域，各方矛盾和糾紛時有發(fā)生。諸如：業(yè)主家中財物被盜、部分業(yè)主不交物管費、物業(yè)合同簽訂的條款不符、物業(yè)管理條例滯后、管理體制模糊不清、法律法規(guī)不健全、物業(yè)企業(yè)承當義務的社會某些功能的現(xiàn)象越來越突出。阻礙了物業(yè)管理企業(yè)的進展。

規(guī)范物業(yè)管理，提高企業(yè)權(quán)益愛護意識，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、規(guī)范化的角度不斷完善自身的服務水平，堵塞各種管理漏洞，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避開企業(yè)不應有的損失。同時，政府相關(guān)部門要加快物業(yè)管理法制建設(shè)，使物業(yè)管理朝著健康的方向進展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)進展的當務之急。

管理類實習報告篇6

轉(zhuǎn)瞬之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感受很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過我自身的'不懈努力，我學到了人生難得的工作閱歷和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)計算機信息管理崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

一、努力學習，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。

在計算機信息管理崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新學問、把握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推開工作。思想上主動進取，主動的把自己現(xiàn)有的學問用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗學問的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感受就是：我們在學校學到了許多的理論學問，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的缺乏的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在改變，人也在改變，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合計算機信息管理崗位工作的實際狀況，仔細學習的計算機信息管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

在計算機信息管理崗位工作中我都本著仔細負責的看法去對待每項工作。雖然開始由于閱歷缺乏和認識不夠，覺得在計算機信息管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我快速從自身出發(fā)查找緣由，和同事溝通，認識到自己的缺乏，以至于快速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟識工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟識自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對計算機信息管理崗位工作的狀況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。依據(jù)計算機信息管理崗位工作的實際狀況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成計算機信息管理崗位工作的任務。兩個月的實習工作，我常常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學校門跨入到計算機信息管理崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)覺問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點絕望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當時的那份熱情，想干有用的事的看法，不斷的做好一些雜事，同時也勇于幫助同事做好各項工作，漸漸的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，信任自己肯定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不情愿做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的改變，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚團隊精神，在完本錢職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時完成上級安排給我的各項工作的同時，還能主動主動地幫助其他同事處理一些內(nèi)務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，互相合作，團隊猶如一盤散沙?；ハ嗪献鳎瑘F隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。許多人常常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)分。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起共享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以關(guān)心每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡潔總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五、存在的問題。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對計算機信息管理崗位工作崗位還不夠熟識等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職工作。

管理類實習報告篇7

一、實習目的

畢業(yè)實習是每個大學生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的學問具體應用到工作中去。

就會為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存進展。剛進入單位的時候我有些擔憂，經(jīng)受了一連串的實習之后，我努力調(diào)整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及進展方向，我信任只要我們立足于現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為世界公認的人才。

二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務

實習單位：新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會

實習具體崗位：人事部部長辦公室文秘助理

負責事務：各種專題及辦公會議前的預備工作

三、實習主要內(nèi)容

〔一〕實習單位簡介：

名稱：新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會〔簡稱：新疆殘聯(lián)〕

殘聯(lián)將殘疾人自身代表組織、社會福利團體和事業(yè)管理機構(gòu)融為一體的殘疾人事業(yè)團體，履行“代表、服務、管理”職能：代表殘疾人共同利益，維護殘疾人合法權(quán)益；開展各項業(yè)務和活動，直接為殘疾人服務；承當行政部門托付的部分行政職能，進展和管理殘疾人事業(yè)。

行業(yè)：國家機關(guān)。

宗旨：弘揚人道主義，進展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人的**，使殘疾人以平等的地位和均等的機會充分參加社會生活，共享社會物質(zhì)文化成果。

目標：親密聯(lián)系殘疾人，聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，全心全意為殘疾人服務。團結(jié)教育殘疾人遵守法律，履行應盡義務，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、獨立。宣揚殘疾人事業(yè)，溝通行政部門、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、敬重、關(guān)懷、關(guān)心殘疾人。開展和促進殘疾人的康復、教育、勞動就業(yè)、文化生活、福利、社會服務和殘疾預防工作，改善殘疾人參加社會生活的環(huán)境和條件。幫助行政部門討論、制定和實施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和打算，發(fā)揮促進、綜合、組織、咨詢、服務和監(jiān)督作用，并對有關(guān)領(lǐng)域的工作進行管理和指導，開展國際溝通與合作。

〔二〕實習具體過程：

在實習期間，我先接觸了物業(yè)這一塊，學到了單位管理工作中的具體業(yè)務學問，豐富了所學的專業(yè)學問。在實習期間，我不僅接觸了物業(yè)這一塊，還有幸去了人事部門鍛煉，主要就是學習文秘這一職位的技能。在剛?cè)サ臅r候，老師給我講了文秘這一職位的基本要求和主要的工作內(nèi)容，為了能讓我到達日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應的實習打算，有了打算，我的實習工作就更加的得心應手了。

管理類實習報告篇8

一、實習的目的

生產(chǎn)運作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動之一，生產(chǎn)運作管理也是企業(yè)眾多管理活動中最為重要的工作之一。企業(yè)的競爭是通過產(chǎn)品來表達的，產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運作的結(jié)果，生產(chǎn)運作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營的最終績效。現(xiàn)代競爭對產(chǎn)品的時間要素、質(zhì)量要素、本錢要素、服務要素及其環(huán)保性提出了很高的要求，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中充分關(guān)懷以上各種要素，現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的重點也是表達在以上幾個方面。

通過生產(chǎn)與運作管理綜合實習使學生對生產(chǎn)與運作管理課程的理論學問和方法〔生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計﹑運行與維護方法〕如何應用于企業(yè)日常運作管理過程中有比較深刻的認識，結(jié)合實際，加深對課程學問的理解。

具體任務如下：

①穩(wěn)固、深化生產(chǎn)與運作管理課程所學的理論學問和方法；

②培育學生分析和解決生產(chǎn)運作管理實際問題的初步能力；

③熟識管理人員工作職責和工作程序，獲得肯定生產(chǎn)系統(tǒng)運作管理的學問；

④虛心向工人和技術(shù)人員學習，培育喜愛專業(yè)、喜愛勞動的品德。

二、實習流程

參與生產(chǎn)與運作管理綜合實習的學生共81人，實習單位有兩個，分別是平頂山天工集團公司和平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司。學生分成2個實習小組，輪番對兩個單位進行實習。在單位學習參觀后，再查詢相關(guān)資料，結(jié)合學習的相關(guān)學問，總牢固習報告。

三、實習基本內(nèi)容

平頂山天工集團公司

1、企業(yè)基本狀況

中平能化集團天工機械制造有限公司〔簡稱天工公司〕成立于20xx年4月。是中平能化集團下屬的全資子公司，由中平能化集團相關(guān)專業(yè)制造廠組建而成。天工公司是中平能化集團裝備板塊集研發(fā)、制造、修理、銷售、服務為一體的重點裝備制造企業(yè)?，F(xiàn)有在冊職工1600多人，資產(chǎn)總額4。58億元。公司總部位于平安大道中段，下轄各類生產(chǎn)經(jīng)營單位22家。其主要生產(chǎn)單位有：天工公司工程機械廠、天工公司膠帶廠、天工公司開拓掘進機械廠、天工公司煤礦機械廠、平頂山礦益膠管制品有限公司、中日合資泰克斯特高級潤滑油有限公司、中澳合資豫奧密封件有限公司、河南中平川儀電氣有限公司、天工

公司錨桿公司、天工公司配件廠等。主要產(chǎn)品有：帶式輸送機、起重機、膠管制品及總成、PVC和PVG阻燃輸送帶、潤滑油、高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電氣產(chǎn)品、洗選機械、風機、錨桿、密封件、金屬頂梁、圓環(huán)鏈、焊絲等。天工公司20xx年實現(xiàn)銷售收入11億元，20xx年確保12億、奮斗15億。天工公司擁有較強的礦用設(shè)備加工、配套能力以及較好的產(chǎn)品優(yōu)勢。其中起重機、帶式輸送機、刮板輸送機、等產(chǎn)品廣泛應用于集團公司各生產(chǎn)單位，在本地區(qū)裝備制造行業(yè)具有較大影響；“礦益”牌膠管多次被中國質(zhì)量檢測協(xié)會評為“質(zhì)量合格產(chǎn)品”，20xx年以來連續(xù)三次被河南省名牌戰(zhàn)略委員會授予“河南省優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品銷往東南亞、俄羅斯及國內(nèi)二十多個省、市、自治區(qū)；天工公司控股的中外合資企業(yè)泰克公司生產(chǎn)的“泰克”牌系列潤滑油以及豫奧公司生產(chǎn)的聚氨酯類密封系列產(chǎn)品得到廣泛應用，深受廣大用戶好評。

天工公司內(nèi)部設(shè)立有技術(shù)中心，該中心是中平能化集團技術(shù)中心的分中心。技術(shù)中心下設(shè)節(jié)能及自動化、橡塑技術(shù)、應用化工、洗選項目等專業(yè)化討論所。具有較強的產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品推廣能力。天工公司立足當前、著眼將來、統(tǒng)攬全局，依據(jù)公司自身特點和中平能化集團進展形勢，結(jié)合行業(yè)進展趨向，確定了五大產(chǎn)品系列。一是以起重機、皮帶機、架空乘人裝置、井巷支護設(shè)備等為主的煤機制修業(yè)務；二是以制造、修理、升級改造洗選設(shè)備為主的洗選機械制修業(yè)務；三是以高壓膠管、阻燃輸送帶、高檔密封產(chǎn)品等為主的橡塑制品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品；四是潤滑油〔脂〕及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品；五是以高低壓開關(guān)柜、節(jié)能電器產(chǎn)品、井下自動掌握系統(tǒng)為主的電氣及節(jié)能類產(chǎn)品。通過做大做強產(chǎn)品系列，逐步把天工公司打造成具有較強市場競爭能力的科工貿(mào)一體化高新技術(shù)裝備制造企業(yè)。

2、企業(yè)生產(chǎn)運作過程

化工工業(yè)正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，要求進一步深化科技體制改革，以市場為導向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣，對動亂的市場、低薄的利潤、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出準時反應。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，使領(lǐng)導和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評價、指導生產(chǎn)的能力，利用應用軟件來優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢，開拓國際市場。天工公司引進先進設(shè)備來提高公司的綜合水平，曾經(jīng)實行過一套自動化管理的方案，因為內(nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作。

庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。天工公司擁有自己的倉儲設(shè)備，合理化的倉庫管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

倉庫的作業(yè)流程為，簽訂倉儲合同、驗收貨物、辦理入庫手續(xù)、貨物保管、貨物出庫。

物料進貨時，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫時，倉庫管理員必需差點物資數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目、收料單的填開必需正確完好，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應根據(jù)以劃分的區(qū)域進行擺放，還要準時保持車間內(nèi)的干凈。

天工公司是采納自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地掌握倉儲，管理也更具敏捷性。

平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司

1、企業(yè)基本狀況

平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司位于平頂山市南郊，北鄰碧波蕩漾的沙河，西傍風景秀麗的白龜山水庫。平桐路、南環(huán)路等公路四通八達，交通便利。公司秉承品質(zhì)立廠，科技興廠；質(zhì)量第一，用戶第一；表達價值，創(chuàng)造價值；服務社會，回報社會；同客戶攜手共創(chuàng)輝煌業(yè)績的理念，受到客戶和社會的一致好評和信任。公司現(xiàn)有員工近200人，注冊資本1300萬元。占地面積20000余平方米，建筑面積13000余平方米。是ISO9001質(zhì)量管理體系認證單位。公司擁有一批高素養(yǎng)的科技人才隊伍，現(xiàn)有工程技術(shù)人員9人；高級工程師2人，工程師7人。這些工程技術(shù)人員長期從事礦山技術(shù)開發(fā)與設(shè)備研制，有豐富的工作閱歷和新產(chǎn)品開發(fā)能力。公司研制開發(fā)的礦用設(shè)備已全部取得煤礦安全標志證書，其中四種鉆機已獲國家專利。公司擁有精良的機械制造和加工設(shè)備；科學完善的檢測手段；先進齊全的試驗設(shè)備和檢測儀器。公司主要產(chǎn)品有：ZDY系列煤礦用全液壓坑道鉆機；MYT和MYG系列液壓錨桿鉆機；MQT系列氣動錨桿鉆機；ZRS20—95/350煤礦用手持式乳化液鉆機；ZYSJ—100/320架柱支撐液壓手持式回轉(zhuǎn)鉆機等煤礦專用設(shè)備。

四、專業(yè)學問在實習中的應用

在參觀的過程中，了解了庫存管理在實際中的應用。理論付諸于實踐的時候就要考慮到許多詳情的問題。為了使管理有效地進行，庫存管理還有許多的規(guī)定和制度。

1、商品出、入庫房要記賬，實行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無原始單據(jù)一律不能進帳，原始單據(jù)必需有各自的編號。庫房管理員登記“商品增減卡”，堅持每月核對賬目和抽點商品，做到帳物相符。

2、商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為各個存儲區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。

3、商品存放應科學、合理、整齊、有序，嚴防商品翻倒。

4、庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、干凈。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無標記或者“商品增減卡”上無記錄的商品。

5、庫存商品應包裝完好，發(fā)覺破損準時更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避開造成商品的損耗與毀壞。

6、庫房內(nèi)要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內(nèi)，濕度在20～90%以內(nèi)，每天上午記錄一次實際溫、濕度狀況。發(fā)覺異樣現(xiàn)象要準時報告。“溫、濕度登記表”要妥當保存。庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。

7、防止商品受潮，雨季尤其要留意，必要時要通風。晴天時要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應準時更換。

8、庫房管理安全第一。

9、出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責掌握，嚴禁野蠻操作。

10、庫房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

11、零件在工序間的移動方式：順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式

12、流水線生產(chǎn)是指勞動對象按規(guī)定的工藝路線、生產(chǎn)速度、連續(xù)不斷地通過各個工作地，順序進行加工，并出產(chǎn)產(chǎn)品的一種生產(chǎn)組織形式。

13、工序：是指一個或一組工人，在同一工作地對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

14、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：生產(chǎn)過程的連續(xù)性、生產(chǎn)過程的比例性、生產(chǎn)過程是均衡性〔節(jié)奏性〕、生產(chǎn)過程的適應性、生產(chǎn)過程的準時性

15、生產(chǎn)類型的劃分標準：

A以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標準：加工裝配式類型、流程是生產(chǎn)類型

B以產(chǎn)品所具備的市場特性為標準：訂貨式生產(chǎn)類型、存貨式生產(chǎn)類型

C以生產(chǎn)任務重復程序和工作地專業(yè)化程度為標準：大量、單件、成批生產(chǎn)類型。

16、企業(yè)資源打算enterpriseresourceplanning〔ERP〕，它利用計算機技術(shù)，把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理，把客戶需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及供應。

五、實習體會

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度支配。對學生而言，也可以使每一個學生有更多的機會，了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，發(fā)覺自己真實的潛力和興趣。

管理類實習報告篇9

20xx年八月十五日至九月二十一日，本人在珠海丹田物業(yè)管理有限公司負責管理的秀麗灣花園管理處實習，實習期間:由該管理處的主任劉海川先生帶著并指導我開展為期一個月的實習工作。在實習前，劉主任概要介紹了物業(yè)管理工作的方方面面具體微小工作，并著重指導我從事房屋設(shè)施設(shè)備管理和綠化管理實習工作。在這一過程中，我學到了物業(yè)管理工作中具體業(yè)務學問，豐富了所學的專業(yè)學問。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。在學習和工作過程中，加深了對物業(yè)管理工作的認識:物業(yè)的附屬配套設(shè)施與設(shè)備是物業(yè)不行缺少的重要組成部分，配套了完善的、先進的各種幫助設(shè)施和設(shè)備，可以滿足住宅小區(qū)內(nèi)人們生活水平的提高和滿足了人們的各種不同的需要;而物業(yè)的綠化管理，又可以美化環(huán)境，為業(yè)主、使用人創(chuàng)造清爽優(yōu)美的生活、工作環(huán)境。

一、設(shè)備設(shè)施管理

住宅小區(qū)的設(shè)備設(shè)施主要由:給排水系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣工程設(shè)備系統(tǒng)、智能化樓宇的技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)、電話通信設(shè)備等構(gòu)成。

首先要對以上設(shè)備的基礎(chǔ)資料進行管理，建立設(shè)備管理原始資料檔案和重要設(shè)備的修理資料檔案。如設(shè)備在接管后，相應的原始資料有驗收文件，包括驗收記錄、測試記錄、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、使用維護說明書等;管理處還建立了設(shè)備卡片，記錄了有關(guān)設(shè)備的各項明細資料，如房屋設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、附屬物所在的地點、建筑年份、開始使用日期、中間停用日期、原值和估計使用年限、預提大修更新基金、進行大修次數(shù)和日期、報廢清理狀況等等。重要設(shè)備修理資料檔案管理。包括:(1)報修單。對小區(qū)內(nèi)的防盜設(shè)施、對講機、閉路電視、電梯、管理處的各種電器設(shè)備等，每次修理填寫的報修單，月底都要統(tǒng)計記錄一次，直到一季度后還要裝訂，然后放在物業(yè)修理管理部門負責保管以備存查。(2)運行記錄。值班人員都要在當班過程中，填寫設(shè)備的運行狀況，如電梯的運行狀況，每月一冊，每一個月統(tǒng)計一次，到年底裝訂，最終還要交由物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備運行部門保管好，以備存查。(3)技術(shù)革新資料。設(shè)備運行的改良、設(shè)備革新、技術(shù)改良措施等資料，有設(shè)備管理部門匯總存查。

其次，要對房屋設(shè)備的運行管理。房屋設(shè)備運行管理的主要內(nèi)容是:建立合理運行制度和運行操作規(guī)定、安全操作規(guī)程等運行要求和標準，及文明安全運行的管理，并建立定期檢查運行狀況和服務的制度