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文檔簡介
第五章市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略第一節(jié)飯店市場細(xì)分的意義(一)市場細(xì)分的概念(二)市場細(xì)分的作用(三)市場細(xì)分的原則
1.可衡量性2.可達(dá)性3.穩(wěn)定性
4.有效性5.競爭優(yōu)勢(四)市場細(xì)分的程序1.整體市場識別2.確定粗分標(biāo)準(zhǔn)3.粗分整體市場4.評估粗分市場5.確定細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)6.評估細(xì)分市場第二節(jié)飯店目標(biāo)市場的選擇與基本營銷策略(一)飯店目標(biāo)市場的含義(二)飯店目標(biāo)市場選擇的意義(三)飯店選擇目標(biāo)市場的影響因素
1.飯店的主要經(jīng)營項目
2.市場的現(xiàn)實容量
3.市場的潛在容量
4.飯店的人員素質(zhì)及物質(zhì)設(shè)備條件
5.市場盈利狀況
旅游飯店市場營銷(四)飯店目標(biāo)市場選擇的程序(五)飯店目標(biāo)市場的基本營銷策略
1.無差異性營銷策略:含義、優(yōu)點、缺點
2.差異性營銷策略:含義、優(yōu)點、缺點
3.集中性營銷策略:含義、優(yōu)點、缺點(六)飯店目標(biāo)市場營銷策略的決定因素4PsM4Ps14Ps24Ps3m1m34Psm1m3m2m2第三節(jié)飯店產(chǎn)品定位(一)定義(二)方法
1.按屬性和利益定
2.按價格與質(zhì)量定
3.按產(chǎn)品用途定
4.按使用者定
5.按產(chǎn)品檔次地位定6.按競爭地位定
7.各種方法結(jié)合定(三)定位策略
1.迎頭定位(與同類產(chǎn)品競爭定位)
2.側(cè)位定位
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