體育教練員青少年足球訓(xùn)練績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有技術(shù)、體能、戰(zhàn)術(shù)模塊根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容是否全面、系統(tǒng)評(píng)分，完整覆蓋得滿分，每缺少一項(xiàng)扣5分訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成率運(yùn)動(dòng)員技術(shù)指標(biāo)提升20%通過前后測(cè)試對(duì)比計(jì)算提升率，按比例評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣2分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性每次訓(xùn)練準(zhǔn)時(shí)開始且無重大中斷根據(jù)實(shí)際執(zhí)行記錄評(píng)分，全勤無中斷得滿分，每次中斷扣2分訓(xùn)練場(chǎng)地器材管理確保器材完好率100%檢查記錄評(píng)分，完好率100%得滿分，每低5%扣2分訓(xùn)練安全措施落實(shí)無運(yùn)動(dòng)員受傷事故根據(jù)事故記錄評(píng)分，無事故得滿分，發(fā)生事故直接扣10分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升傳球精準(zhǔn)度25%傳球成功率提升15%統(tǒng)計(jì)傳球數(shù)據(jù)計(jì)算成功率，按比例評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，每低3%扣2分射門效率射門得分率提升10%統(tǒng)計(jì)射門與得分?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算得分率，按比例評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，每低2%扣2分防守?cái)r截成功率防守成功次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值的80%統(tǒng)計(jì)防守?cái)?shù)據(jù)計(jì)算成功率，達(dá)標(biāo)得滿分，每低10%扣2分體能測(cè)試成績(jī)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試平均分提升12%計(jì)算前后測(cè)試平均分差值，按比例評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，每低2%扣2分團(tuán)隊(duì)配合默契度教練評(píng)估團(tuán)隊(duì)配合評(píng)分達(dá)到85分以上根據(jù)教練觀察評(píng)分，85分以上得滿分，每低1分扣1分團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性20%訓(xùn)練遲到率低于5%統(tǒng)計(jì)遲到次數(shù)計(jì)算比例，達(dá)標(biāo)得滿分，每高1%扣2分運(yùn)動(dòng)員出勤率運(yùn)動(dòng)員出勤率保持在95%以上統(tǒng)計(jì)出勤數(shù)據(jù)計(jì)算比例，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1%扣1分激勵(lì)機(jī)制有效性運(yùn)動(dòng)員對(duì)激勵(lì)機(jī)制滿意度達(dá)到90%通過問卷調(diào)查計(jì)算滿意度，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1分扣1分溝通反饋及時(shí)性對(duì)運(yùn)動(dòng)員問題反饋響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)根據(jù)反饋記錄評(píng)分，全部達(dá)標(biāo)得滿分，超時(shí)一次扣1分團(tuán)隊(duì)凝聚力教練評(píng)估團(tuán)隊(duì)凝聚力評(píng)分達(dá)到80分以上根據(jù)教練觀察評(píng)分，80分以上得滿分，每低1分扣1分戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用與比賽成績(jī)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行有效性25%比賽戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率超過70%根據(jù)比賽復(fù)盤數(shù)據(jù)計(jì)算成功率，達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣2分比賽勝率小組賽勝率達(dá)到60%統(tǒng)計(jì)比賽勝負(fù)數(shù)據(jù)計(jì)算勝率，達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣2分關(guān)鍵比賽表現(xiàn)在關(guān)鍵比賽中取得前3名根據(jù)比賽名次評(píng)分，前三名得滿分，第4-6名得80%，7-10名得60%對(duì)手分析準(zhǔn)確性賽前對(duì)手分析報(bào)告準(zhǔn)確率超過85%根據(jù)賽后復(fù)盤評(píng)估分析準(zhǔn)確性，達(dá)標(biāo)得滿分，每低5%扣2分臨場(chǎng)應(yīng)變能力教練臨場(chǎng)調(diào)整方案獲得教練組90%以上認(rèn)可通過教練組評(píng)估評(píng)分，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1分扣1分本表用于全面評(píng)估體育教練員在青少年足球訓(xùn)練中的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)填寫各項(xiàng)數(shù)據(jù)，考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)的重要依據(jù)。各維度權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，具體評(píng)分由主管根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：