音樂制作人歌曲創(chuàng)作與專輯銷量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分歌曲創(chuàng)作質(zhì)量歌曲市場反響35%獲得至少3首歌曲進(jìn)入主流音樂平臺(tái)周榜前10根據(jù)歌曲在主流音樂平臺(tái)（如網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等）的周播放量、收藏量、評論數(shù)等綜合評分，每項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的歌曲按比例計(jì)分，總得分決定最終評分。編曲創(chuàng)新性至少2首歌曲的編曲方式獲得業(yè)界或聽眾正面評價(jià)通過業(yè)界專家評審或聽眾問卷調(diào)查評估，每首歌曲的創(chuàng)新性得分按比例計(jì)入總分。歌詞深度至少1首歌曲的歌詞獲得專業(yè)音樂評論或聽眾高度評價(jià)根據(jù)專業(yè)音樂評論或聽眾投票結(jié)果，評價(jià)歌詞的創(chuàng)意性、情感表達(dá)和主題深度，按比例計(jì)分。制作完成度所有制作的歌曲均達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)音質(zhì)要求通過專業(yè)音頻設(shè)備檢測，音質(zhì)參數(shù)（如動(dòng)態(tài)范圍、信噪比等）達(dá)標(biāo)者得滿分，每項(xiàng)參數(shù)不達(dá)標(biāo)按比例扣分。合作歌手滿意度至少3位合作歌手對創(chuàng)作表示高度滿意通過合作歌手問卷調(diào)查，每位歌手滿意度按比例計(jì)入總分。專輯銷量表現(xiàn)專輯總銷量30%專輯首周銷量達(dá)到10萬張根據(jù)專輯在主要銷售渠道的總銷量數(shù)據(jù)，首周銷量達(dá)標(biāo)得滿分，按比例遞減。平臺(tái)銷售占比專輯在主要音樂平臺(tái)的銷售額占比達(dá)到60%根據(jù)專輯在所有銷售渠道的銷售數(shù)據(jù)，占比達(dá)標(biāo)得滿分，按比例遞減。榜單排名專輯進(jìn)入主流音樂平臺(tái)銷量榜前5名根據(jù)專輯在銷量榜的排名，前5名按比例得分，每下降一位按固定比例扣分。復(fù)購率專輯復(fù)購率達(dá)到20%根據(jù)專輯在銷售后的30天內(nèi)復(fù)購用戶比例，達(dá)標(biāo)得滿分，按比例遞減。媒體曝光量專輯獲得至少5次主流媒體正面報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量和質(zhì)量評估，每篇正面報(bào)道按比例計(jì)分。行業(yè)影響力獎(jiǎng)項(xiàng)獲得情況20%獲得至少1個(gè)專業(yè)音樂獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級別和影響力評估，國家級獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，省級獎(jiǎng)項(xiàng)按比例遞減。媒體推薦度獲得至少3次主流音樂媒體專訪或深度報(bào)道根據(jù)媒體權(quán)威性和報(bào)道深度評估，每次報(bào)道按比例計(jì)分。粉絲增長貢獻(xiàn)參與制作的歌手粉絲總量增長20%根據(jù)合作歌手粉絲增長數(shù)據(jù)，達(dá)標(biāo)得滿分，按比例遞減。作品傳播廣度至少2首歌曲進(jìn)入音樂教育或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教材根據(jù)作品被收錄情況評估，每首歌曲按比例計(jì)分。業(yè)界口碑獲得至少3位行業(yè)專家的高度評價(jià)通過行業(yè)專家問卷調(diào)查，每位專家評價(jià)按比例計(jì)入總分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率15%所有項(xiàng)目均按計(jì)劃時(shí)間交付每按時(shí)交付的項(xiàng)目得滿分，延遲交付按延遲天數(shù)按比例扣分。預(yù)算控制能力所有項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)不超過預(yù)算的5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算對比，達(dá)標(biāo)得滿分，超出預(yù)算按比例扣分。團(tuán)隊(duì)溝通效率團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及與合作方溝通無重大分歧通過團(tuán)隊(duì)及合作方反饋評估，無重大分歧得滿分，每項(xiàng)分歧按比例扣分。創(chuàng)意提案質(zhì)量至少3個(gè)創(chuàng)意提案被采納并產(chǎn)生實(shí)際效果根據(jù)提案采納率和實(shí)際效果評估，每個(gè)采納提案按比例計(jì)分。持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)每年完成至少2次行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)或技能提升根據(jù)培訓(xùn)完成情況評估，每次培訓(xùn)按比例計(jì)分。本考核表用于評估音樂制作人在歌曲創(chuàng)作質(zhì)量、專輯銷量表現(xiàn)、行業(yè)影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：