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文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)公司程序員代碼編寫能力考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量代碼復(fù)雜度35%不超過20%的邏輯復(fù)雜度超過中等水平根據(jù)代碼圈復(fù)雜度分析工具(如SonarQube)的復(fù)雜度指數(shù)評分,每超過目標(biāo)值5%扣2分,最高扣10分代碼重復(fù)率低于15%通過代碼克隆檢測工具(如Simian)檢測,每超過目標(biāo)值5%扣2分,最高扣10分代碼注釋覆蓋率核心模塊注釋率不低于70%手動檢查或工具檢測,每低10%扣2分,最高扣10分靜態(tài)代碼檢測無嚴(yán)重等級問題,警告等級問題不超過5個通過SonarQube等工具檢測,每超過5個警告等級問題扣1分,最高扣5分代碼行重復(fù)率低于10%通過PMD等工具檢測,每超過目標(biāo)值5%扣2分,最高扣10分開發(fā)效率任務(wù)完成率25%當(dāng)期任務(wù)完成率不低于90%按周統(tǒng)計(jì),每低5%扣2分,最高扣10分代碼提交頻率平均每周代碼提交不低于10次通過Git等版本控制工具統(tǒng)計(jì),每低2次/周扣1分,最高扣5分代碼合并沖突當(dāng)期合并沖突解決時(shí)長平均不超過1小時(shí)/次通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺記錄,每超過1小時(shí)/次扣1分,最高扣5分單元測試覆蓋率核心功能模塊測試覆蓋率不低于80%通過JaCoCo等工具檢測,每低10%扣2分,最高扣10分需求響應(yīng)速度收到需求后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并開始編碼通過項(xiàng)目管理工具記錄,每超過2小時(shí)不響應(yīng)扣2分,最高扣10分技術(shù)能力技術(shù)選型合理性25%選用的技術(shù)方案符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范且無重大缺陷由技術(shù)負(fù)責(zé)人評估,不合理扣2分,最高扣10分問題解決能力當(dāng)期解決復(fù)雜技術(shù)問題數(shù)量不低于5個由技術(shù)委員會記錄,每少1個扣2分,最高扣10分代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)當(dāng)期主動提出并實(shí)施代碼重構(gòu)的模塊不低于2個通過代碼評審記錄,每少1個扣2分,最高扣10分新技術(shù)學(xué)習(xí)當(dāng)期學(xué)習(xí)并實(shí)踐至少1門新技術(shù)或框架通過技術(shù)分享記錄或項(xiàng)目文檔,未完成扣2分,最高扣10分系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力參與設(shè)計(jì)的模塊無嚴(yán)重架構(gòu)缺陷由架構(gòu)師評估,有嚴(yán)重缺陷扣2分,最高扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作代碼評審參與度15%每周至少參與2次代碼評審并提供建設(shè)性意見通過代碼評審記錄統(tǒng)計(jì),每少1次/周扣1分,最高扣5分知識分享貢獻(xiàn)當(dāng)期至少分享1次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或解決方案通過團(tuán)隊(duì)分享記錄,未完成扣2分,最高扣10分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作無跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作投訴或重大分歧通過團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查,有投訴扣2分,最高扣5分文檔編寫質(zhì)量負(fù)責(zé)模塊的文檔完整度與準(zhǔn)確性符合要求通過文檔評審,每項(xiàng)不符合要求扣1分,最高扣5分代碼規(guī)范遵守當(dāng)期違反團(tuán)隊(duì)編碼規(guī)范次數(shù)不超過3次通過靜態(tài)代碼分析工具統(tǒng)計(jì),每超過1次/月扣1分,最高扣5分本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)公司程序員在代碼編寫方面的能力,包括代碼質(zhì)量、開發(fā)效率、技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個維度。請根據(jù)當(dāng)期實(shí)際表現(xiàn)逐項(xiàng)填寫目標(biāo)值,并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為:代碼質(zhì)量35%、開發(fā)效率25%、技術(shù)能力25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核
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