體育教練員運動員成績與團隊配合績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分運動員競技成績提升運動員個人項目最佳成績提升率40%提高15%以運動員考核周期開始時的成績?yōu)榛鶞?，每提升基準成績?%得1分，最高不超過15分。運動員團隊項目獲獎次數(shù)獲得至少2次省級以上比賽獎項每獲得1次省級以上比賽獎項加5分，最高不超過10分。運動員比賽出勤率達到95%以上每低1%扣除1分，最低為0分。運動員專項技能考核合格率100%每降低1%扣除2分，最低為0分。運動員傷病發(fā)生率低于5%每高于基準率1%扣除3分，最低為0分。團隊建設(shè)與協(xié)作團隊凝聚力活動參與度25%參與率不低于80%每低5%扣除1分，最低為0分。團隊內(nèi)部溝通有效性通過季度調(diào)研滿意度評分達到4.0分以上（滿分5分）每低于4.0分扣除2分，最低為0分。團隊配合訓(xùn)練完成率達到98%以上每低1%扣除1分，最低為0分。團隊沖突解決能力無重大團隊沖突事件發(fā)生1次重大沖突扣除5分，最低為0分。團隊目標達成率達到年度團隊目標的90%以上每低5%扣除1分，最低為0分。訓(xùn)練計劃與執(zhí)行力訓(xùn)練計劃完成率20%達到95%以上每低1%扣除1分，最低為0分。訓(xùn)練方法創(chuàng)新性年度內(nèi)提出至少2項創(chuàng)新訓(xùn)練方法每提出1項創(chuàng)新方法加3分，最高不超過6分。訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整度100%每缺失1項關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣除1分，最低為0分。運動員訓(xùn)練反饋滿意度季度滿意度評分達到4.0分以上（滿分5分）每低于4.0分扣除2分，最低為0分。訓(xùn)練場地與器材使用效率無重大器材損壞或場地使用糾紛發(fā)生1次重大事件扣除3分，最低為0分。教練專業(yè)素養(yǎng)教練資格認證等級15%持有高級或以上教練資格證持有高級資格證加5分，一級加3分，無則0分。繼續(xù)教育參與度年度內(nèi)完成至少10小時專業(yè)培訓(xùn)每完成2小時加1分，最高不超過5分。運動員發(fā)展指導(dǎo)效果運動員年度綜合評分提升率不低于10%每提升1%加1分，最高不超過10分。教練工作態(tài)度與責(zé)任心通過季度考核無重大失誤發(fā)生1次重大失誤扣除4分，最低為0分。家長與學(xué)校溝通效果年度內(nèi)完成至少20次有效溝通每低5次扣除1分，最低為0分。本考核表旨在全面評估體育教練員在運動員成績提升、團隊建設(shè)、訓(xùn)練執(zhí)行及個人專業(yè)素養(yǎng)方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)運動員考核周期內(nèi)的實際工作情況，對照各維度指標進行客觀評價。權(quán)重分配為：運動員競技成績提升40%，團隊建設(shè)與協(xié)作25%，訓(xùn)練計劃與執(zhí)行力20%，教練專業(yè)素養(yǎng)15%。評分時請嚴格遵循各指標的評分標準，確?？己说墓叫院蛯I(yè)性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：