2026/01/29消防大隊2025年度工作總結(jié)暨2026年工作計劃匯報人:XXXXCONTENTS目錄01

2025年度工作總體概述02

滅火救援能力建設(shè)成果03

防火監(jiān)督與隱患治理工作04

隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)CONTENTS目錄05

裝備建設(shè)與科技賦能06

存在問題與不足分析07

2026年重點工作計劃2025年度工作總體概述01年度工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想始終秉持“人民至上、生命至上”理念，以“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需求為導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化實戰(zhàn)實訓(xùn)，推動消防工作從“被動應(yīng)對”向“主動塑造”轉(zhuǎn)變，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全?？傮w目標(biāo)錨定“本質(zhì)安全水平顯著提升、綜合救援能力全面過硬、基層治理體系深度重塑”三大目標(biāo)，實現(xiàn)火災(zāi)起數(shù)同比下降，較大以上火災(zāi)“零發(fā)生”，隊伍整體戰(zhàn)斗力和社會滿意度顯著提升。核心任務(wù)以“防大火、控小火、遏亡人”為主線，緊扣滅火救援能力提升、防火監(jiān)督效能優(yōu)化、隊伍建設(shè)質(zhì)效升級、裝備保障水平跨越等核心任務(wù)，扎實推進(jìn)各項工作落實。核心工作成效數(shù)據(jù)總覽應(yīng)急處置效能顯著提升全年累計接處警12345起，其中滅火救援8976起、搶險救援2134起、社會救助1235起，成功營救被困群眾2345人，疏散轉(zhuǎn)移3.2萬人次?；馂?zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好火災(zāi)起數(shù)同比下降8.6%，較大以上火災(zāi)"零發(fā)生"，圓滿完成春節(jié)、國慶等重大活動消防安保28次。專業(yè)救援能力穩(wěn)步增強成立7支專業(yè)救援分隊，開展"場景式"實戰(zhàn)演練120次，跨區(qū)域拉動演練23次，"雙盲"演練平均到場時間縮短至4分15秒，提升12%。防火監(jiān)督執(zhí)法力度加大檢查單位5.2萬家次，督改隱患7.8萬處，行政處罰234起，掛牌督辦重大火災(zāi)隱患32家，整改銷案28家。裝備建設(shè)實現(xiàn)新突破投入5800萬元更新裝備，新增舉高類消防車8輛、化學(xué)事故救援車5輛等，配備高精尖器材2300件（套），裝備完好率保持99%以上。年度工作亮點與突破01專業(yè)救援能力顯著增強深化"一隊一特色"建設(shè)，成立高層建筑、地下空間、化工園區(qū)等7支專業(yè)救援分隊，開展"場景式"實戰(zhàn)演練120次，跨區(qū)域拉動演練23次，成功處置"6·15"某化工園區(qū)苯罐泄漏火災(zāi)等復(fù)雜警情。02智慧消防監(jiān)管效能提升依托"智慧消防"平臺接入重點單位2300家、獨立煙感12.6萬只、電氣火災(zāi)監(jiān)控8900套，全年平臺預(yù)警1.8萬次，處置率100%；開發(fā)"消防碼"實有單位管理，日均掃碼1.2萬人次，推動單位自查隱患6.7萬處。03基層消防治理模式創(chuàng)新全市98個鎮(zhèn)街全部掛牌實體化消防工作站，落實"2+4+N"專兼職人員編制；對3421個微型消防站實行"星級管理"，接入119接處警系統(tǒng)，全年參與處置火災(zāi)532起，平均到場時間3.8分鐘，控火率92.1%。04裝備現(xiàn)代化水平跨越式發(fā)展全年投入5800萬元更新裝備，新增舉高類消防車8輛、化學(xué)事故救援車5輛、水域救援艇12艘，配備熱成像儀等高精尖器材2300件（套），裝備完好率保持99%以上；升級指揮中心"智慧大腦"系統(tǒng)，接入社會監(jiān)控1.2萬路。滅火救援能力建設(shè)成果02接處警與應(yīng)急處置總體情況

年度接處警總量及分類2025年，全隊累計接處警12345起，其中滅火救援8976起、搶險救援2134起、社會救助1235起。

人員營救與疏散成效全年成功營救被困群眾2345人，疏散轉(zhuǎn)移群眾3.2萬人次，有效保障了人民群眾生命安全。

火災(zāi)形勢與重大安保成果火災(zāi)起數(shù)同比下降8.6%，較大以上火災(zāi)實現(xiàn)“零發(fā)生”，圓滿完成春節(jié)、國慶等重大活動消防安保28次。

應(yīng)急處置效率指標(biāo)推廣“雙盲”演練機制，隨機抽取1/3執(zhí)勤力量開展無預(yù)案拉動，平均到場時間縮短至4分15秒，比去年提升12%。專業(yè)救援分隊建設(shè)與實戰(zhàn)應(yīng)用

專業(yè)救援分隊組建情況圍繞“滅大火、救大災(zāi)”目標(biāo)，深化“一隊一特色”建設(shè)，成立高層建筑、地下空間、化工園區(qū)等7支專業(yè)救援分隊。

實戰(zhàn)演練開展情況開展“場景式”實戰(zhàn)演練120次，其中跨區(qū)域拉動演練23次，覆蓋全市9個化工園區(qū)、15個超高層建筑群。

防汛排澇應(yīng)急處置針對夏季極端暴雨災(zāi)害，前置12支防汛排澇突擊隊，累計排水120萬立方米，處置內(nèi)澇點89處，成功營救受困群眾678人。

“雙盲”演練機制推廣隨機抽取1/3執(zhí)勤力量開展無預(yù)案拉動，平均到場時間縮短至4分15秒，比去年提升12%。重點災(zāi)害場景處置案例分析化工園區(qū)泄漏火災(zāi)事故處置

成功處置“6·15”某化工園區(qū)苯罐泄漏火災(zāi)事故，通過“分層冷卻、分段堵漏、分區(qū)控火”戰(zhàn)術(shù)，4小時內(nèi)控制火勢，未造成人員傷亡和次生災(zāi)害。全年對12家?；髽I(yè)開展“雙隨機”熟悉演練47次。高層建筑火災(zāi)救援案例

成功處置“9·28”28層居民樓電氣火災(zāi)，利用無人機偵查定位火源、移動水炮外部壓制、攻堅組內(nèi)攻滅火，1小時內(nèi)完成救援，未發(fā)生人員傷亡。組建2支高層救援攻堅組，開展“垂直救援+水平突破”聯(lián)合演練23次。老舊街區(qū)火災(zāi)撲救實例

“11·03”某老街商鋪火災(zāi)因初期處置及時，僅造成0.8萬元財產(chǎn)損失，較往年同類火災(zāi)損失降低85%。針對3個連片老舊社區(qū)，聯(lián)合街道開展“敲門行動”8次，整改飛線充電、堵塞通道等隱患126處，全年老舊街區(qū)火災(zāi)起數(shù)同比下降42%。實戰(zhàn)演練與響應(yīng)能力提升

多災(zāi)種實戰(zhàn)演練體系構(gòu)建圍繞“全災(zāi)種、大應(yīng)急”任務(wù)需求，深化“一隊一特色”建設(shè)，成立高層建筑、地下空間、化工園區(qū)等7支專業(yè)救援分隊，開展“場景式”實戰(zhàn)演練120次，其中跨區(qū)域拉動演練23次，覆蓋全市9個化工園區(qū)、15個超高層建筑群。

“雙盲”演練機制推廣成效推廣“雙盲”演練機制，隨機抽取1/3執(zhí)勤力量開展無預(yù)案拉動，平均到場時間縮短至4分15秒，比去年提升12%，有效檢驗和提升了隊伍快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

極端災(zāi)害應(yīng)急處置實踐針對夏季極端暴雨災(zāi)害，前置12支防汛排澇突擊隊，累計排水120萬立方米，處置內(nèi)澇點89處，成功營救受困群眾678人，展現(xiàn)了在極端天氣下的應(yīng)急響應(yīng)和救援能力。

重點領(lǐng)域?qū)ｍ椦菥殢娀槍爡^(qū)化工企業(yè)集中、高層住宅密集特點，對12家?；髽I(yè)開展“雙隨機”熟悉演練47次，組建高層救援攻堅組開展“垂直救援+水平突破”聯(lián)合演練23次，有效提升了重點領(lǐng)域災(zāi)害事故處置能力。防火監(jiān)督與隱患治理工作03智慧消防平臺建設(shè)與應(yīng)用成效

平臺接入規(guī)模與覆蓋范圍依托“智慧消防”平臺接入重點單位2300家、獨立煙感12.6萬只、電氣火災(zāi)監(jiān)控8900套，實現(xiàn)對重點場所和區(qū)域的實時監(jiān)測。

智能預(yù)警與處置效能全年平臺預(yù)警1.8萬次，處置率100%，通過及時預(yù)警和快速處置，有效防范了多起潛在火災(zāi)風(fēng)險。

指揮決策與可視化管理升級指揮中心“智慧大腦”系統(tǒng)，接入社會監(jiān)控1.2萬路，實現(xiàn)“接警定位調(diào)派處置”全流程可視化，信息報送準(zhǔn)確率提升至100%。

便民服務(wù)與隱患自查創(chuàng)新創(chuàng)新“消防體驗+隱患自查”模式，聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)開展“家庭消防自查周”活動，覆蓋居民18萬戶，居民自查隱患上報量同比增加45%。重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆映晒?/p>

01倉儲物流專項整治成效顯著圍繞倉儲物流領(lǐng)域消防安全風(fēng)險，深入開展專項整治行動，檢查單位[X]家次，督改隱患[X]處，有效防范了倉儲物流火災(zāi)事故的發(fā)生。

02打通生命通道專項行動成果針對占用、堵塞消防車通道等問題，開展“打通生命通道”專項行動，清理障礙物[X]處，確保了消防通道暢通，提升了火災(zāi)撲救通行效率。

03電動自行車消防安全治理聚焦電動自行車違規(guī)停放、充電等突出問題，聯(lián)合相關(guān)部門開展專項治理，整改飛線充電、違規(guī)住人等隱患[X]處，有效降低了電動自行車火災(zāi)風(fēng)險。

04老舊小區(qū)火災(zāi)隱患整治針對老舊小區(qū)消防設(shè)施薄弱、電氣線路老化等問題，推進(jìn)老舊小區(qū)火災(zāi)隱患整治，改造電氣線路[X]米，新增消防設(shè)施[X]套，提升了老舊小區(qū)消防安全水平。基層消防網(wǎng)格管理與隱患整改

街道消防工作站實體化運行全市98個鎮(zhèn)街全部掛牌消防工作站，落實“2+4+N”專兼職人員編制（2名消防事業(yè)編、4名政府專職隊員、N名網(wǎng)格巡查員），明確“隱患排查、宣傳培訓(xùn)、初期處置”職責(zé)，全年辦理行政處罰案件1873起，占全市總量26.4%。

微型消防站“防消一體化”升級對全市3421個微型站實行“星級管理”，統(tǒng)一配備“小度AI”語音調(diào)度終端并接入119接處警系統(tǒng)，實現(xiàn)“一鍵式”調(diào)派。全年微型站參與處置火災(zāi)532起，平均到場時間縮短至3.8分鐘，控火率達(dá)92.1%。

物業(yè)企業(yè)消防安全信用監(jiān)管出臺《物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全信用評價辦法》，設(shè)置6大類32項指標(biāo)，對全市1632家物業(yè)企業(yè)實行季度評分、年度評級。全年對48家C級企業(yè)限制承接新項目，12家D級企業(yè)清出市場，推動維修消防設(shè)施故障資金快速列支1.17億元。

“九小場所”靶向治理成效顯著發(fā)動1.2萬名社區(qū)民警、網(wǎng)格員、消防志愿者開展“掃街敲門”行動，為3.7萬家“九小場所”張貼提示、發(fā)放“口袋書”5.6萬冊，培訓(xùn)店主4.9萬人次；推廣“簡易噴淋+智能煙感”組合，加裝簡易噴淋2.3萬套、智能煙感4.4萬個，對87家重大隱患單位實施聯(lián)合懲戒，整改率100%。消防安全宣傳教育創(chuàng)新實踐

沉浸式體驗場景打造打造“消防劇本殺”“密室逃生”“地鐵消防專列”等8類沉浸式體驗場景，覆蓋群眾126萬人次，增強宣傳的趣味性和互動性。

數(shù)字化宣傳工具開發(fā)研發(fā)“家庭火災(zāi)風(fēng)險自測”小程序，上線3個月訪問量突破420萬，推動居民加裝獨立煙感15.7萬個、燃?xì)鈭缶?.4萬個。

精準(zhǔn)化宣傳模式推廣針對老年人推出“方言版”消防科普視頻，通過社區(qū)網(wǎng)格員“一對一”講解，老年群體火災(zāi)應(yīng)對能力提升40%；對28家重點企業(yè)開展“一企一講”，培訓(xùn)員工6500人次。

全民參與格局構(gòu)建建立“消防宣傳志愿者”隊伍，吸納社區(qū)工作者、物業(yè)人員、熱心市民120人，開展“身邊人講身邊事”活動36次，形成“全民參與、共建共享”的宣傳格局。隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)04全員訓(xùn)練體系構(gòu)建與實施

三維訓(xùn)練體系搭建堅持“訓(xùn)戰(zhàn)一致”原則，構(gòu)建“基礎(chǔ)體能+專業(yè)技能+實戰(zhàn)模擬”三維訓(xùn)練體系。全年開展全員輪訓(xùn)4期，參訓(xùn)率100%；組織夜間拉動、跨區(qū)域增援、極端天氣處置等實戰(zhàn)演練68次，人均訓(xùn)練時長超800小時，較2024年增加15%。

定制化訓(xùn)練模式推行推行“定制化體能套餐”，根據(jù)年齡、崗位差異設(shè)置訓(xùn)練計劃，全年體技能考核優(yōu)秀率達(dá)82%，較上年提升10%，其中繩索攀爬、負(fù)重登樓等關(guān)鍵科目優(yōu)秀率突破90%。

科技賦能訓(xùn)練創(chuàng)新引入VR模擬訓(xùn)練系統(tǒng)，構(gòu)建化工泄漏、建筑倒塌等10類場景虛擬環(huán)境，全年開展模擬訓(xùn)練1200課時，隊員在復(fù)雜環(huán)境下的決策能力和應(yīng)變速度提升30%。

訓(xùn)練數(shù)據(jù)動態(tài)管理依托指揮中心“智慧消防”平臺，建立訓(xùn)練數(shù)據(jù)檔案，對個人訓(xùn)練軌跡、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)分析，針對性制定補訓(xùn)計劃，全年“弱訓(xùn)人員”轉(zhuǎn)化率達(dá)100%。專業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證成果全員輪訓(xùn)與特種技能強化全年開展全員輪訓(xùn)4期，參訓(xùn)率100%，重點強化水域救援、破拆頂升、危化品處置等12項特種技能培訓(xùn)，考核合格率達(dá)98.6%。骨干力量專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)選拔23名骨干赴省外參加繩索救援、潛水等專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)，新增高級救援員15名，提升隊伍專業(yè)技術(shù)水平。專題培訓(xùn)與實戰(zhàn)結(jié)合針對新材料火災(zāi)，邀請高校專家開展專題授課8場，組織指戰(zhàn)員到鋰電池、光伏企業(yè)實地熟悉工藝，完善處置規(guī)程。思想教育與文化建設(shè)活動主題教育活動深入開展開展“牢記訓(xùn)詞精神、永做忠誠衛(wèi)士”主題教育12次，組織“火線入黨”“典型事跡報告會”等活動6場，選樹“崗位標(biāo)兵”“救援先鋒”15名，強化指戰(zhàn)員理想信念?！鞍駱釉谏磉叀笔论E宣講活動舉辦“榜樣在身邊”事跡宣講12場，通過先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)，增強隊伍凝聚力和向心力，激發(fā)指戰(zhàn)員的職業(yè)認(rèn)同感和使命感?！盎鹧嫠{(lán)”文化品牌深化建設(shè)深化“火焰藍(lán)”文化品牌建設(shè)，組織開展文藝晚會、體育比賽等豐富多彩的文化活動，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強隊員之間的感情和團(tuán)隊凝聚力。隊伍管理與保障措施落實思想政治教育強化開展“牢記訓(xùn)詞精神、永做忠誠衛(wèi)士”等主題教育12次，組織“榜樣在身邊”事跡宣講12場，“火線入黨”等活動6場，選樹“崗位標(biāo)兵”“救援先鋒”15名，隊員職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感持續(xù)提升，全年未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。訓(xùn)練體系優(yōu)化與人才培養(yǎng)構(gòu)建“基礎(chǔ)體能+專業(yè)技能+綜合實戰(zhàn)”三維訓(xùn)練體系，推行“定制化體能套餐”和“師傅帶徒弟+模塊過關(guān)”訓(xùn)練模式，全年開展全員輪訓(xùn)4期，參訓(xùn)率100%，體技能考核優(yōu)秀率達(dá)82%。培養(yǎng)班長骨干8名、裝備技師5名，2名消防員通過國家注冊消防工程師考試，3名干部入選省級應(yīng)急專家?guī)?，新增高級救援員15名。從嚴(yán)管理與安全防控建立“紅黃藍(lán)”預(yù)警管控機制，圍繞“人車酒、網(wǎng)電密、訓(xùn)戰(zhàn)勤、黃賭毒、婚戀貸”10類重點，搭建大數(shù)據(jù)分析模型，自動抓取相關(guān)數(shù)據(jù)，生成預(yù)警信息296條，核實整改率100%，隊伍保持“零違紀(jì)、零事故”。暖心工程與后勤保障建成“藍(lán)焰驛站”12個，提供24小時自助服務(wù)；推行“消防員家庭就醫(yī)綠色通道”，安排家屬體檢1286人次、子女入學(xué)入園362人，解決異地分居45人，為32名指戰(zhàn)員解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)問題。建立指戰(zhàn)員“健康檔案”，每季度全員體檢，完善心理服務(wù)站功能，每月團(tuán)體輔導(dǎo)，120名指戰(zhàn)員接受一對一心理疏導(dǎo)，隊伍滿意度提升至98.7%。裝備建設(shè)與科技賦能05裝備更新與資金投入情況年度資金投入總額2025年投入5800萬元用于裝備更新，為提升隊伍戰(zhàn)斗力提供堅實保障。主要裝備更新種類與數(shù)量新增舉高類消防車8輛、化學(xué)事故救援車5輛、水域救援艇12艘，配備熱成像儀、生命探測儀等高精尖器材2300件（套）。老舊裝備淘汰情況2026年計劃淘汰10年以上老舊車輛15臺，持續(xù)優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)。裝備維護(hù)保養(yǎng)機制建立“裝備巡檢+動態(tài)維?！睓C制，每月對車輛器材開展“全面體檢”，裝備完好率保持99%以上。高精尖裝備配備與應(yīng)用

裝備投入與更新2025年投入5800萬元更新裝備，新增舉高類消防車8輛、化學(xué)事故救援車5輛、水域救援艇12艘，配備熱成像儀、生命探測儀等高精尖器材2300件（套）。

裝備維護(hù)與完好率保障建立“裝備巡檢+動態(tài)維?！睓C制，每月對車輛器材開展“全面體檢”，裝備完好率保持99%以上。

智能裝備實戰(zhàn)應(yīng)用推廣AR眼鏡在救援中的應(yīng)用，實時回傳現(xiàn)場畫面；引入火場智能指揮系統(tǒng)，集成無人機偵查、熱成像定位、化學(xué)毒劑監(jiān)測等功能，實現(xiàn)“一張圖”指揮。

老舊裝備淘汰與升級制定“裝備升級三年計劃”，2026年計劃淘汰10年以上老舊車輛15臺，進(jìn)一步提升裝備信息化、智能化水平。智慧指揮系統(tǒng)建設(shè)與效能

“智慧大腦”系統(tǒng)升級升級指揮中心“智慧大腦”系統(tǒng)，接入社會監(jiān)控1.2萬路，實現(xiàn)“接警定位調(diào)派處置”全流程可視化，信息報送準(zhǔn)確率提升至100%。

接處警系統(tǒng)智能化119接處警系統(tǒng)升級“AI語音轉(zhuǎn)寫+地址語義糾偏”功能，平均調(diào)派時間縮短18秒，提升了應(yīng)急響應(yīng)速度。

火場透明化指揮平臺建成“火場透明化”指揮平臺，融合無人機航拍、單兵圖傳、室內(nèi)定位、消防物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“一張圖”指揮，全年支撐各級指揮員科學(xué)決策312次。

智能裝備集成應(yīng)用引入火場智能指揮系統(tǒng)，集成無人機偵查、熱成像定位、化學(xué)毒劑監(jiān)測等功能，推廣AR眼鏡在救援中的應(yīng)用，實時回傳現(xiàn)場畫面，提升復(fù)雜場景下的決策能力。存在問題與不足分析06復(fù)雜災(zāi)害處置能力短板

復(fù)合型災(zāi)害協(xié)同處置經(jīng)驗不足對“地震+火災(zāi)”“臺風(fēng)+內(nèi)澇”等復(fù)合型災(zāi)害的協(xié)同處置能力不足，跨部門信息共享、資源調(diào)配機制需進(jìn)一步完善。

新材料新工藝火災(zāi)特性掌握不深部分指戰(zhàn)員對新材料、新工藝火災(zāi)特性掌握不深，在某起鋰電池倉庫火災(zāi)中，初期冷卻控制耗時較長。

科技裝備應(yīng)用深度不夠部分智能裝備（如火場熱成像無人機、化學(xué)毒劑檢測儀）操作熟練度不足，大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)在災(zāi)情預(yù)判、指揮決策中的應(yīng)用仍處于初級階段。

跨區(qū)域增援機制需優(yōu)化在“10·12”鄰市特大暴雨救援中，因裝備適配性差、通信鏈路不暢，前期協(xié)同效率較低，暴露出區(qū)域聯(lián)動預(yù)案的針對性不足。

年輕隊員心理素質(zhì)需加強部分入職3年內(nèi)的消防員在重大災(zāi)情中存在緊張、判斷失誤等問題，心理抗壓能力和臨機處置經(jīng)驗需系統(tǒng)提升。基層防火力量建設(shè)不足

01防火監(jiān)督員配置缺口大現(xiàn)有防火監(jiān)督員與重點單位比例為1:89，監(jiān)督力量難以滿足日益增長的監(jiān)管需求，導(dǎo)致部分單位監(jiān)管頻次不足。

02社區(qū)消防網(wǎng)格員專業(yè)能力參差不齊基層網(wǎng)格力量中，社區(qū)消防網(wǎng)格員普遍缺乏系統(tǒng)的消防專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，影響隱患排查和初期處置效果。

03基層消防工作站實體化運行有待加強部分基層消防工作站存在人員配備不足、職責(zé)不清、運行機制不健全等問題，未能充分發(fā)揮一線防火監(jiān)督作用。裝備智能化與數(shù)據(jù)共享問題智能裝備操作熟練度不足部分智能裝備（如火場熱成像無人機、化學(xué)毒劑檢測儀）操作熟練度不足，影響其在實戰(zhàn)中的充分應(yīng)用。老舊車輛信息化模塊不兼容部分老舊車輛信息化模塊未兼容，影響數(shù)據(jù)實時共享，制約了整體作戰(zhàn)效能的發(fā)揮。科技應(yīng)用處于初級階段大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)在災(zāi)情預(yù)判、指揮決策中的應(yīng)用仍處于初級階段，未能充分發(fā)揮科技賦能實戰(zhàn)的作用。指戰(zhàn)員職業(yè)壓力與心理疏導(dǎo)需求

職業(yè)壓力現(xiàn)狀分析2025年，指戰(zhàn)員全年人均執(zhí)勤天數(shù)達(dá)280天，長期處于高負(fù)荷、高風(fēng)險工作狀態(tài)，職業(yè)壓力顯著。

現(xiàn)有心理疏導(dǎo)措施組建心理服務(wù)小組，為120名指戰(zhàn)員開展一對一心理疏導(dǎo)；建立指戰(zhàn)員“健康檔案”，每季度開展全員體檢，完善心理服務(wù)站功能。

心理疏導(dǎo)需求與挑戰(zhàn)年輕隊員在重大災(zāi)情中易出現(xiàn)緊張、判斷失誤等問題，心理抗壓能力和臨機處置經(jīng)驗需系統(tǒng)提升，心理疏導(dǎo)工作需更常態(tài)化、專業(yè)化。2026年重點工作計劃07滅火救援能力提升專項計劃

專項訓(xùn)練體系構(gòu)建圍繞“提質(zhì)強能”目標(biāo)，制定“一災(zāi)種一方案”訓(xùn)練計劃，每月開展高