XX鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院醫(yī)?;鹗褂米圆榕c風(fēng)險防控實施細則_第1頁
XX鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院醫(yī)保基金使用自查與風(fēng)險防控實施細則_第2頁
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XX鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院醫(yī)?;鹗褂米圆榕c風(fēng)險防控實施細則一、自查工作組織與實施(一)自查主體與范圍由院長牽頭成立醫(yī)?;鹗褂米圆楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),成員包括醫(yī)??曝撠?zé)人、財務(wù)科負責(zé)人、臨床科室主任、藥械科負責(zé)人及紀(jì)檢監(jiān)察員。自查范圍覆蓋202X年1月1日以來所有醫(yī)?;鹗褂孟嚓P(guān)業(yè)務(wù),包括但不限于門診、住院、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、藥品及耗材采購使用、醫(yī)保費用申報結(jié)算等全流程環(huán)節(jié)。(二)自查重點內(nèi)容1.醫(yī)保政策執(zhí)行情況:核查是否存在分解住院、掛床住院、降低入院標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)收住行為;是否嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保藥品、診療項目、服務(wù)設(shè)施“三個目錄”,有無超標(biāo)準(zhǔn)收費、重復(fù)收費、串換項目收費(如將低價項目串換為高價項目、將非醫(yī)保項目串換為醫(yī)保項目);是否按規(guī)定為參?;颊咛峁┽t(yī)保登記、報銷等服務(wù),有無推諉參?;颊?、強制患者自費等行為。2.診療服務(wù)行為規(guī)范:抽查門診處方、住院病歷(抽查比例不低于10%),重點檢查診斷與治療是否匹配(如無指征使用抗生素、無必要的影像學(xué)檢查)、病歷書寫是否真實完整(含檢查報告、護理記錄、體溫單等佐證材料)、手術(shù)記錄與實際操作是否一致;核查門診次均費用、住院次均費用、目錄外費用占比等指標(biāo)是否超出區(qū)域均值20%(含)以上,對異常增長科室開展專項調(diào)查。3.藥品與耗材管理:核對藥庫、藥房入庫單、出庫單與HIS系統(tǒng)記錄,重點核查高值藥品、中藥飲片、??坪牟牡念I(lǐng)用數(shù)量與處方使用量是否匹配(每月盤存差異率超過3%的需追溯原因并形成書面說明);檢查是否存在虛構(gòu)藥品耗材采購記錄、虛列庫存、違規(guī)網(wǎng)外采購等行為;確認藥品耗材是否按規(guī)定標(biāo)注醫(yī)保編碼,有無將非醫(yī)保藥品或耗材混入醫(yī)保目錄內(nèi)結(jié)算。4.費用申報與結(jié)算:調(diào)取醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù),比對就診人數(shù)、項目數(shù)量、費用金額,重點核查是否存在虛增就診人次(如掛名開藥)、虛列費用(如未執(zhí)行治療卻申報護理費)、偽造檢查檢驗報告套取基金等行為;檢查醫(yī)保結(jié)算單與患者實際支付費用是否一致,有無截留、挪用患者報銷資金現(xiàn)象。5.信息系統(tǒng)管理:核查醫(yī)保信息系統(tǒng)用戶權(quán)限是否分級設(shè)置(如醫(yī)生、護士、收費員權(quán)限分離),有無非醫(yī)保崗位人員操作醫(yī)保結(jié)算模塊;檢查數(shù)據(jù)修改是否留痕(包括修改時間、修改人、修改內(nèi)容),近6個月內(nèi)所有數(shù)據(jù)修改記錄需逐一說明原因并經(jīng)科室負責(zé)人簽字確認;確認系統(tǒng)是否與醫(yī)保部門實時對接,有無人為篡改上傳數(shù)據(jù)或阻斷數(shù)據(jù)傳輸?shù)那闆r。(三)自查流程與方法1.準(zhǔn)備階段(X個工作日):領(lǐng)導(dǎo)小組制定自查方案,明確分工(醫(yī)??曝撠?zé)政策合規(guī)性檢查,財務(wù)科負責(zé)費用結(jié)算核查,藥械科負責(zé)藥品耗材盤點,臨床科室負責(zé)病歷自查,紀(jì)檢監(jiān)察員全程監(jiān)督);組織全體職工開展醫(yī)保政策培訓(xùn)(重點學(xué)習(xí)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》及本地實施細則),發(fā)放自查清單與操作指引。2.實施階段(X個工作日):全面自查:各科室對照自查清單開展100%內(nèi)部排查,形成《科室自查問題記錄表》(需經(jīng)科主任簽字);重點抽查:領(lǐng)導(dǎo)小組按以下比例抽查:門診處方抽查不少于當(dāng)月總處方量的15%(其中慢性病處方占比不低于30%),住院病歷抽查不少于當(dāng)月出院患者的20%(其中次均費用前20%的病歷全覆蓋),藥品耗材抽查品種不少于庫存品種的30%(高值品種全覆蓋);數(shù)據(jù)比對:醫(yī)??坡?lián)合信息科提取HIS系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),交叉核對就診信息、收費項目、藥品耗材使用量,生成《數(shù)據(jù)異常預(yù)警清單》(異常標(biāo)準(zhǔn):單項數(shù)據(jù)環(huán)比增幅超30%或同比增幅超50%)。3.整改階段(X個工作日):對自查發(fā)現(xiàn)的問題,3個工作日內(nèi)建立《整改臺賬》,明確問題描述、責(zé)任科室/人、整改措施、完成時限(一般問題≤7個工作日,復(fù)雜問題≤15個工作日);整改期間,領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開推進會,跟蹤整改進度;對逾期未完成整改或整改不到位的科室,由院長約談科主任并扣減科室當(dāng)月績效10%20%;整改完成后,領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察員進行復(fù)核(復(fù)核比例≥問題總數(shù)的50%),復(fù)核通過后形成《自查整改報告》,經(jīng)院長簽字后報屬地醫(yī)保部門備案。二、風(fēng)險防控長效機制建設(shè)(一)制度規(guī)范1.建立醫(yī)保內(nèi)部審核制度:設(shè)立專職醫(yī)保審核崗(至少配備2名持證人員),對每份醫(yī)保結(jié)算單據(jù)進行事前審核(核對病歷、處方與收費項目一致性)、事后抽查(每月抽查比例≥20%),審核結(jié)果與科室績效直接掛鉤(每發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)扣減科室績效200元,年度累計違規(guī)超5例的科室負責(zé)人年度考核不得評優(yōu))。2.實施醫(yī)保醫(yī)師積分管理:參照《醫(yī)保醫(yī)師服務(wù)協(xié)議》,對醫(yī)師開具處方、書寫病歷、執(zhí)行醫(yī)保政策等行為進行量化評分(如無指征檢查扣3分/次,串換收費扣5分/次),積分低于60分的暫停醫(yī)保處方權(quán)13個月,低于40分的取消年度評優(yōu)資格并報醫(yī)保部門備案。3.完善藥品耗材溯源制度:所有藥品耗材采購必須通過省級集中采購平臺,入庫時掃描二維碼上傳至醫(yī)保監(jiān)管系統(tǒng);使用時實行“批號追蹤”(患者使用的每盒藥品、每根耗材均需記錄批號并關(guān)聯(lián)病歷),確保全程可追溯。(二)動態(tài)監(jiān)測預(yù)警1.設(shè)定核心監(jiān)測指標(biāo):包括次均門診費用增長率(≤區(qū)域均值)、住院率(≤10%)、目錄外費用占比(≤15%)、高值耗材使用占比(≤藥品耗材總支出的20%)、醫(yī)?;鹗褂寐剩ā?5%)等,每月生成《醫(yī)保運行分析報告》。2.建立異常響應(yīng)機制:對單項指標(biāo)超過閾值的科室,醫(yī)???個工作日內(nèi)下發(fā)《預(yù)警通知書》,要求科室提交書面說明并制定整改方案;連續(xù)2個月異常的,由領(lǐng)導(dǎo)小組開展現(xiàn)場核查,必要時暫停該科室部分醫(yī)保結(jié)算權(quán)限直至問題解決。(三)教育培訓(xùn)與監(jiān)督1.常態(tài)化培訓(xùn):每季度至少組織1次醫(yī)保政策專題培訓(xùn)(邀請醫(yī)保部門專家授課),每半年開展1次案例警示教育(剖析本地及全國典型違規(guī)案例),新入職人員需通過醫(yī)保知識考核后方可上崗(考核不合格者延遲1個月轉(zhuǎn)正)。2.多渠道監(jiān)督:在收費窗口、病房等區(qū)域設(shè)置醫(yī)保舉報信箱(公布市、縣醫(yī)保監(jiān)督電話),對職工或患者舉報的違規(guī)線索,紀(jì)檢監(jiān)察員5個工作日內(nèi)啟動調(diào)查,經(jīng)查證屬實的給予舉報人5002000元獎勵(最高不超過違規(guī)金額的10%);主動配合醫(yī)保部門飛行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改并追究相關(guān)人員責(zé)任(涉及故意騙保的移交司法機關(guān))。三、責(zé)任落實與考核院長為醫(yī)?;鹗褂玫谝回?zé)任人,對自查與防控工作負總責(zé);分管副院長具體負責(zé)組織實施;各科室主任為本科室直接

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