2025年二建管理真題5.10版

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.建設工程施工合同中，關于違約責任的條款應包括哪些內(nèi)容？()A.違約責任的方式和范圍B.違約金的計算方法C.違約責任的承擔方式D.以上都是2.下列哪個不屬于施工質(zhì)量管理體系的文件？()A.施工質(zhì)量管理手冊B.施工過程記錄C.施工技術規(guī)范D.施工現(xiàn)場管理計劃3.施工組織設計中，下列哪個不是進度計劃的主要任務？()A.合理確定施工順序B.優(yōu)化資源配置C.確保工程質(zhì)量D.確保安全生產(chǎn)4.下列哪種行為不屬于合同糾紛的處理方式？()A.調(diào)解B.仲裁C.行政訴訟D.賠償5.下列關于安全生產(chǎn)責任制的說法，錯誤的是？()A.項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人B.各級管理人員要明確安全生產(chǎn)責任C.安全生產(chǎn)責任制要實行一崗雙責D.安全生產(chǎn)責任制沒有明確的考核和獎懲機制6.關于施工圖設計階段的質(zhì)量控制，下列說法正確的是？()A.施工圖設計質(zhì)量完全取決于設計單位B.施工圖設計階段的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的延續(xù)C.施工圖設計階段的質(zhì)量控制可以完全依靠設計院的內(nèi)部審核D.施工圖設計階段的質(zhì)量控制主要是對施工圖本身的審查7.建設工程項目管理的核心是什么？()A.成本管理B.質(zhì)量管理C.進度管理D.人力資源管理8.關于施工合同變更管理，下列說法錯誤的是？()A.合同變更應當經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同變更不得影響項目的整體進度C.合同變更可以單方面進行，無需通知對方D.合同變更應當及時記錄和歸檔9.施工項目經(jīng)理部的組織架構一般不包括下列哪一項？()A.施工現(xiàn)場辦公室B.技術部C.質(zhì)量管理部D.法務部10.下列哪個不是建設工程施工合同中違約責任的方式？()A.約定違約金B(yǎng).按照實際損失賠償C.約定解除合同D.約定罰款二、多選題(共5題)11.施工組織設計中，進度控制的主要內(nèi)容包括哪些？()A.確定合理的施工順序B.制定合理的施工進度計劃C.優(yōu)化資源配置D.確保施工質(zhì)量E.確保安全生產(chǎn)12.建設工程施工合同中，合同爭議的解決方式有哪些？()A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.和解E.政府調(diào)解13.施工項目經(jīng)理部應具備哪些基本職能？()A.組織施工生產(chǎn)B.管理施工資源C.確保施工質(zhì)量D.確保安全生產(chǎn)E.進行成本控制14.施工圖設計階段的質(zhì)量控制主要包括哪些方面？()A.設計方案的合理性B.設計圖紙的準確性C.設計變更的管理D.設計文件的審查E.設計人員的資質(zhì)15.建設工程施工合同履行過程中，可能出現(xiàn)的風險有哪些？()A.技術風險B.環(huán)境風險C.經(jīng)濟風險D.政策風險E.人員風險三、填空題(共5題)16.建設工程項目的施工進度計劃應包括施工順序、施工工藝、施工方法和所需時間等內(nèi)容。17.施工項目經(jīng)理部負責對施工項目的成本進行控制，確保成本控制在合理的范圍內(nèi)。18.施工質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)包括設計階段、施工階段和竣工階段。19.施工安全管理的基本原則是安全第一、預防為主、綜合治理。20.建設工程施工合同履行過程中，應按照合同約定的時間節(jié)點進行驗收，包括分項工程驗收和竣工驗收。四、判斷題(共5題)21.施工項目經(jīng)理部對施工項目的成本控制負全責。()A.正確B.錯誤22.施工圖設計階段的質(zhì)量控制可以完全由設計單位自行完成。()A.正確B.錯誤23.施工過程中，任何設計變更都可以由施工單位自行決定。()A.正確B.錯誤24.施工安全管理中，所有安全事故都可以通過賠償來解決。()A.正確B.錯誤25.施工項目經(jīng)理部對施工項目的進度控制負有直接責任。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述施工進度計劃編制的主要步驟。27.施工合同中，哪些條款可能涉及違約責任？28.如何進行施工質(zhì)量控制的有效管理？29.簡述施工安全管理的主要內(nèi)容。30.施工項目經(jīng)理部在項目管理中應承擔哪些職責？

2025年二建管理真題5.10版一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】建設工程施工合同中的違約責任條款應包括違約責任的方式和范圍、違約金的計算方法以及違約責任的承擔方式等內(nèi)容，以確保合同雙方的權益得到保障。2.【答案】B【解析】施工質(zhì)量管理手冊、施工技術規(guī)范和施工現(xiàn)場管理計劃都屬于施工質(zhì)量管理體系的文件，而施工過程記錄則屬于施工過程中的實際操作記錄，不屬于體系文件。3.【答案】C【解析】施工組織設計中，進度計劃的主要任務是合理確定施工順序、優(yōu)化資源配置和確保安全生產(chǎn)，以確保施工進度和質(zhì)量。而確保工程質(zhì)量屬于質(zhì)量控制任務范疇。4.【答案】D【解析】合同糾紛的處理方式通常包括調(diào)解、仲裁和訴訟等。賠償則是糾紛解決后可能產(chǎn)生的后果或處理結果，而不是處理方式。5.【答案】D【解析】安全生產(chǎn)責任制要實行明確的考核和獎懲機制，以確保各級人員履行安全生產(chǎn)責任。其他選項描述的內(nèi)容都是正確的。6.【答案】B【解析】施工圖設計階段的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的延續(xù)，需要在設計過程中進行全過程質(zhì)量控制，確保施工圖的正確性和可行性。7.【答案】B【解析】建設工程項目管理的核心是質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量滿足合同要求和相關法規(guī)標準。其他管理活動都是圍繞質(zhì)量管理的目標進行的。8.【答案】C【解析】合同變更應當經(jīng)雙方協(xié)商一致，并通知對方，不得單方面進行，否則可能違反合同約定。9.【答案】A【解析】施工項目經(jīng)理部的組織架構一般包括技術部、質(zhì)量管理部等職能部門，但通常不包含施工現(xiàn)場辦公室，施工現(xiàn)場辦公室是現(xiàn)場管理的具體實施機構。10.【答案】D【解析】建設工程施工合同中違約責任的方式通常包括約定違約金、按照實際損失賠償和約定解除合同等，而罰款通常不是合同約定的違約責任方式。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】施工組織設計中，進度控制的主要內(nèi)容包括確定合理的施工順序、制定合理的施工進度計劃和優(yōu)化資源配置，以確保施工進度目標的實現(xiàn)。確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)雖然也是施工組織設計中的重要內(nèi)容，但它們分別屬于質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)控制范疇。12.【答案】ABC【解析】建設工程施工合同中，合同爭議的解決方式包括調(diào)解、仲裁和訴訟。和解和政府調(diào)解雖然也是解決爭議的方式，但它們通常不是合同中約定的正式解決方式。13.【答案】ABCDE【解析】施工項目經(jīng)理部應具備組織施工生產(chǎn)、管理施工資源、確保施工質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)和進行成本控制等基本職能，以確保項目順利實施。14.【答案】ABCD【解析】施工圖設計階段的質(zhì)量控制主要包括設計方案的合理性、設計圖紙的準確性、設計變更的管理和設計文件的審查等方面，以確保設計質(zhì)量符合施工要求。設計人員的資質(zhì)雖然重要，但通常屬于設計單位的內(nèi)部管理范疇。15.【答案】ABCDE【解析】建設工程施工合同履行過程中，可能出現(xiàn)的風險包括技術風險、環(huán)境風險、經(jīng)濟風險、政策風險和人員風險等。這些風險可能對施工進度、質(zhì)量和成本等方面產(chǎn)生不利影響。三、填空題(共5題)16.【答案】施工順序、施工工藝、施工方法、所需時間【解析】施工進度計劃是對施工活動的詳細規(guī)劃，其中包括確定合理的施工順序、采用有效的施工工藝和施工方法，并安排適當?shù)臅r間以實現(xiàn)項目的進度目標。17.【答案】成本控制【解析】成本控制是施工項目經(jīng)理部的重要職責之一，旨在通過有效的成本管理措施，確保項目的實際成本不超過預算成本，實現(xiàn)成本效益最大化。18.【答案】設計階段、施工階段、竣工階段【解析】施工質(zhì)量控制貫穿于項目實施的整個過程，關鍵環(huán)節(jié)包括設計階段對設計質(zhì)量的把控、施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理和竣工階段的竣工驗收。19.【答案】安全第一、預防為主、綜合治理【解析】施工安全管理遵循的基本原則是確保施工安全，預防安全事故的發(fā)生，并通過綜合措施對施工過程中的安全問題進行治理。20.【答案】分項工程驗收、竣工驗收【解析】合同履行的過程中，對工程進行分項工程驗收和竣工驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有助于及時發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工項目經(jīng)理部是施工項目成本控制的責任主體，負責制定成本控制計劃，組織實施，并對成本控制效果負責。22.【答案】錯誤【解析】施工圖設計階段的質(zhì)量控制不僅需要設計單位的努力，還需要建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同參與和監(jiān)督，以確保設計質(zhì)量滿足施工要求。23.【答案】錯誤【解析】施工過程中的設計變更需要經(jīng)過設計單位、建設單位和監(jiān)理單位的共同確認，并按照相關程序進行審批，不得擅自變更設計。24.【答案】錯誤【解析】安全事故的處理不僅僅是賠償問題，更重要的是要查明事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生，并追究相關責任。25.【答案】正確【解析】施工項目經(jīng)理部負責制定和實施施工進度計劃，對項目進度控制負有直接責任，確保項目按計劃推進。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工進度計劃編制的主要步驟包括：收集編制依據(jù)、確定施工順序、計算工程量、確定施工方案、編制進度計劃、優(yōu)化進度計劃、編制資源需求計劃、編制施工組織設計、編制進度控制措施和編制進度計劃說明?！窘馕觥渴┕みM度計劃編制是一個系統(tǒng)的過程，需要遵循一定的步驟和方法，以確保進度計劃的科學性和可行性。上述步驟涵蓋了從收集資料到具體實施的全過程。27.【答案】施工合同中可能涉及違約責任的條款包括：工期延誤、質(zhì)量不合格、安全責任事故、工程款支付延誤、合同解除等?！窘馕觥窟`約責任條款是施工合同中的重要組成部分，明確了合同雙方在合同履行過程中可能出現(xiàn)的違約行為及相應的責任，有助于維護合同的嚴肅性和雙方的合法權益。28.【答案】進行施工質(zhì)量控制的有效管理包括：建立健全的質(zhì)量管理體系、明確質(zhì)量責任、加強過程控制、做好質(zhì)量檢驗、及時處理質(zhì)量問題、進行質(zhì)量分析和改進?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的重要手段，通過建立完善的質(zhì)量管理體系和采取一系列有效的管理措施，可以確保施工過程和結果符合質(zhì)量標準。29.【答案】施工安全管理的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、安全檢查與隱患排查、事故報告與處