PAGE安全生產(chǎn)納入巡察制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度，將安全生產(chǎn)納入巡察制度體系。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則運(yùn)用多種手段，包括制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、技術(shù)支持等，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理和綜合整治。二、安全生產(chǎn)巡察職責(zé)分工（一）巡察領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)巡察工作，制定巡察工作方針和策略，審議巡察報(bào)告，決策重大安全問題。（二）巡察工作小組1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施日常安全生產(chǎn)巡察工作，制定巡察計(jì)劃和方案，組建巡察隊(duì)伍，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、分析和跟蹤整改。2.各部門兼職巡察員各部門指定一名兼職巡察員，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)日常巡察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本部門存在的安全隱患，協(xié)助安全管理部門開展整改工作。三、安全生產(chǎn)巡察內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否明確。2.查看安全操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.檢查安全培訓(xùn)教育制度是否有效執(zhí)行，員工是否具備必要的安全知識(shí)和技能。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對(duì)公司內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，查看其運(yùn)行是否正常，是否存在安全隱患。2.檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.查看安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否能夠起到保護(hù)員工安全的作用。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合安全要求。2.查看危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用是否符合規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等風(fēng)險(xiǎn)。3.檢查消防設(shè)施和器材是否完好有效，疏散通道和安全出口是否暢通無阻。（四）人員安全行為1.觀察員工在工作過程中的行為是否符合安全規(guī)范，是否存在違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象。2.檢查員工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況，確保員工正確佩戴和使用防護(hù)用品。四、安全生產(chǎn)巡察工作流程（一）巡察計(jì)劃制定安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)巡察計(jì)劃，明確巡察的范圍、內(nèi)容、頻次和人員安排。巡察計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況、法律法規(guī)要求以及上級(jí)部門的工作部署進(jìn)行制定。（二）巡察實(shí)施1.巡察工作小組按照巡察計(jì)劃開展巡察工作，可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行。2.巡察人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡察記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題、問題所在位置、問題描述以及相關(guān)證據(jù)等。3.對(duì)于巡察過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，巡察人員應(yīng)立即要求責(zé)任部門采取措施進(jìn)行整改，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。（三）問題匯總與分析安全管理部門對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總整理，分析問題產(chǎn)生的原因，評(píng)估問題的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（四）整改跟蹤1.責(zé)任部門應(yīng)按照《安全隱患整改通知書》的要求，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。2.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。對(duì)于整改不力的部門，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并采取進(jìn)一步的措施督促整改。3.對(duì)于重大安全隱患，整改完成后，應(yīng)由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（五）巡察報(bào)告安全管理部門定期撰寫安全生產(chǎn)巡察報(bào)告，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門通報(bào)巡察工作情況。巡察報(bào)告應(yīng)包括巡察基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況以及下一步工作建議等內(nèi)容。五、安全生產(chǎn)巡察結(jié)果應(yīng)用（一）與績(jī)效考核掛鉤將安全生產(chǎn)巡察結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于存在安全問題較多、整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行扣分或處罰。（二）作為安全決策依據(jù)安全生產(chǎn)巡察發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，為公司安全管理決策提供重要依據(jù)。公司根據(jù)巡察結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全管理策略和措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和有效性。（三）推動(dòng)安全文化建設(shè)通過安全生產(chǎn)巡察，發(fā)現(xiàn)和宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光安全違規(guī)行為，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全價(jià)值觀，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任感。六、安全生產(chǎn)巡察工作保障措施（一）人員保障加強(qiáng)巡察隊(duì)伍建設(shè)，選拔具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任巡察員。定期組織巡察員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和巡察能力。（二）經(jīng)費(fèi)保障公司設(shè)立安全生產(chǎn)巡察專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于巡察工作所需的設(shè)備購(gòu)置、資料印刷、人員培訓(xùn)等費(fèi)用支出。確保巡察工作的順利開展。（三）技術(shù)支持充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如安全管理軟件、視頻監(jiān)控系