PAGE安全生產(chǎn)階段督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)階段督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。（三）督查原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)安全規(guī)定開展督查工作。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個方面、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督查，不留死角。3.及時整改原則：對督查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實情況。4.責(zé)任追究原則：對因工作不力導(dǎo)致安全事故或隱患長期未整改的相關(guān)責(zé)任人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、督查組織與職責(zé)（一）督查小組公司成立安全生產(chǎn)階段督查小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各相關(guān)部門安全管理人員及專業(yè)技術(shù)人員。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)督查小組的工作，制定督查計劃和方案。組織召開督查工作會議，總結(jié)分析督查情況，提出改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)解決督查工作中遇到的重大問題。2.成員職責(zé)按照分工對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查。詳細(xì)記錄督查情況，填寫督查記錄表格，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題。協(xié)助整改責(zé)任部門制定整改措施，跟蹤整改落實情況。三、督查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度是否健全、完善。2.查看各項安全管理制度是否符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否得到有效執(zhí)行。（二）設(shè)備設(shè)施安全1.對生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。2.檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況是否良好，有無安全防護(hù)裝置，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測。3.查看設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程是否張貼在顯著位置，操作人員是否熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。（三）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.查看作業(yè)場所是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品，其儲存、使用是否符合安全規(guī)定。3.檢查通道是否暢通，物料堆放是否整齊，有無妨礙安全通行的障礙物。（四）人員安全行為1.觀察員工在作業(yè)過程中的行為是否符合安全要求，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象。2.檢查員工是否正確佩戴和使用個人勞動防護(hù)用品。3.查看員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握情況，是否經(jīng)過必要的安全教育培訓(xùn)。（五）安全隱患排查與整改1.檢查公司安全隱患排查治理制度是否落實，是否定期開展安全隱患排查工作。2.查看安全隱患排查記錄，了解隱患排查的范圍、方法、頻次等情況。3.對排查出的安全隱患，檢查是否及時進(jìn)行了登記、評估、整改，整改措施是否有效，整改期限是否明確。四、督查周期與方式（一）督查周期1.公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)階段督查。2.各部門、車間每周至少進(jìn)行一次自查自糾。3.針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及特殊時期，適時開展專項督查。（二）督查方式1.現(xiàn)場檢查：督查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實地查看。2.資料查閱：查閱安全管理制度文件、安全檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全教育培訓(xùn)檔案等相關(guān)資料。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交流，了解其對安全生產(chǎn)知識的掌握情況及對安全工作的意見和建議。4.數(shù)據(jù)分析：對安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如事故發(fā)生率、隱患排查治理情況等，評估安全生產(chǎn)狀況。五、督查程序（一）督查準(zhǔn)備1.制定督查計劃，明確督查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工及時間安排等。2.收集與督查相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度等資料，準(zhǔn)備督查記錄表格等工具。（二）首次會議1.督查小組到達(dá)被督查部門或車間后，召開首次會議。2.會議由督查小組組長主持，介紹督查目的、范圍、程序和要求。3.被督查部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。（三）現(xiàn)場檢查與資料查閱1.督查人員按照分工進(jìn)行現(xiàn)場檢查和資料查閱，認(rèn)真記錄檢查情況。2.對發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時與被督查部門相關(guān)人員溝通，核實情況。（四）問題反饋與溝通1.督查結(jié)束后，督查小組召開末次會議。2.組長向被督查部門反饋督查情況，通報發(fā)現(xiàn)的安全問題，提出整改要求和期限。3.被督查部門負(fù)責(zé)人對督查意見進(jìn)行確認(rèn)，提出整改措施和計劃。（五）整改跟蹤1.被督查部門按照整改要求和期限組織整改，整改完成后向督查小組提交整改報告。2.督查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全問題得到徹底整改。六、整改要求與責(zé)任追究（一）整改要求1.被督查部門對督查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要高度重視，立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保按時完成整改任務(wù)。2.整改措施要具有針對性和可操作性，能夠有效消除安全隱患。3.在整改過程中，要采取必要的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（二）責(zé)任追究1.對因工作不力導(dǎo)致安全事故或隱患長期未整改的相關(guān)責(zé)任人，視情節(jié)輕