PAGE鞭炮廠生產(chǎn)獎懲管理制度一、總則（一）目的為加強鞭炮廠生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于鞭炮廠全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)煙花爆竹生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公平公正原則：對員工的獎懲依據(jù)客觀事實，做到公平、公正。3.激勵與約束并重原則：通過獎勵激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，通過懲罰規(guī)范員工行為。二、獎勵制度（一）安全生產(chǎn)獎勵1.全年無安全生產(chǎn)事故，對車間、班組給予[X]元獎勵，對相關(guān)責(zé)任人給予[X]元獎勵。2.在安全生產(chǎn)檢查中，及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的，給予[X]元獎勵。3.提出安全生產(chǎn)合理化建議，被采納后有效改善安全生產(chǎn)狀況的，給予[X]元至[X]元獎勵。（二）生產(chǎn)效率獎勵1.月度產(chǎn)量超過計劃產(chǎn)量[X]%的車間，給予車間主任[X]元獎勵，車間員工人均獎勵[X]元。2.連續(xù)三個月產(chǎn)量排名第一的車間，給予車間全體員工人均[X]元獎勵，車間主任額外獎勵[X]元。3.對優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率有突出貢獻的個人，給予[X]元至[X]元獎勵。（三）產(chǎn)品質(zhì)量獎勵1.產(chǎn)品合格率達到[X]%以上的班組，給予班組[X]元獎勵，班組長獎勵[X]元。2.產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)抽檢中獲得優(yōu)異成績的，給予相關(guān)責(zé)任人[X]元至[X]元獎勵。3.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題并及時解決，避免重大質(zhì)量事故的，給予[X]元獎勵。（四）創(chuàng)新獎勵1.研發(fā)出新產(chǎn)品或新工藝，經(jīng)評估具有市場推廣價值的，給予項目團隊[X]元至[X]元獎勵。2.對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效益的，給予改造人員[X]元至[X]元獎勵。3.提出創(chuàng)新管理理念或方法，并在實際工作中取得顯著成效的，給予[X]元獎勵。（五）獎勵程序1.由員工所在部門或個人提出獎勵申請，填寫《獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由。2.部門負責(zé)人對申請事項進行核實，簽署意見后報生產(chǎn)管理部門。3.生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進行評審，確定獎勵等級和金額。4.評審結(jié)果報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，予以公示。公示無異議后，發(fā)放獎勵。三、懲罰制度（一）安全生產(chǎn)違規(guī)懲罰1.違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，未造成事故的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致輕微安全事故的，給予記過處分，并處以[X]元至[X]元罰款，相關(guān)責(zé)任人停職培訓(xùn)[X]天。3.發(fā)生重大安全事故的，解除勞動合同，并依法追究刑事責(zé)任。（二）生產(chǎn)紀(jì)律懲罰1.遲到、早退一次，給予警告處分，并扣除當(dāng)天工資的[X]%。2.曠工一天，給予記過處分，扣除當(dāng)天工資的[X]%，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.連續(xù)曠工三天以上或累計曠工五天以上的，予以辭退。（三）產(chǎn)品質(zhì)量違規(guī)懲罰1.因個人原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，未造成重大損失的，給予警告處分，并處以[X]元至[X]元罰款。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶投訴的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并處以[X]元至[X]元罰款。3.因產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司造成重大經(jīng)濟損失的，解除勞動合同，并要求相關(guān)責(zé)任人賠償損失。（四）工作失誤懲罰1.因工作失誤給生產(chǎn)進度造成影響的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。2.多次工作失誤或造成較大影響的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并處以[X]元至[X]元罰款。3.因工作失誤給公司造成重大損失的，解除勞動合同，并要求相關(guān)責(zé)任人賠償損失。（五）懲罰程序1.由發(fā)現(xiàn)問題的部門或個人填寫《懲罰申請表》，說明違規(guī)事實和證據(jù)。2.部門負責(zé)人對違規(guī)行為進行調(diào)查核實，提出初步處理意見。3.報生產(chǎn)管理部門審核，生產(chǎn)管理部門根據(jù)制度規(guī)定確定懲罰方式和金額。4.懲罰決定報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知受罰員工。受罰員工如有異議，可在[X]個工作日內(nèi)提出申訴。四、考核與評估（一）考核周期1.安全生產(chǎn)考核：每月進行一次。2.生產(chǎn)效率考核：每月進行一次。3.產(chǎn)品質(zhì)量考核：每周進行一次抽檢，每月進行一次綜合評估。4.工作紀(jì)律考核：不定期進行檢查。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)：包括操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全隱患排查等。2.生產(chǎn)效率：產(chǎn)量、產(chǎn)能利用率等。3.產(chǎn)品質(zhì)量：合格率、次品率等。4.工作紀(jì)律：出勤情況、工作態(tài)度等。（三）評估方式1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：通過生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗報告等統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。2.現(xiàn)場檢查：對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期檢查。3.員工互評：組織員工進行互評，了解工作表現(xiàn)。（四）結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。2.連