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文檔簡介
PAGE生產制造安全例會制度一、總則(一)目的為了加強公司生產制造過程中的安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預防安全事故的發(fā)生,確保員工生命安全和公司財產安全,特制定本安全例會制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有生產制造部門及相關人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保生產制造活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則:通過定期的安全例會,提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題,采取預防措施,避免事故的發(fā)生。3.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,共同維護生產制造安全。二、例會組織與職責(一)例會組織1.安全例會分為公司級例會和部門級例會。公司級例會由公司安全管理部門負責組織,每月至少召開一次,參會人員包括公司高層領導、各部門負責人及安全管理人員。部門級例會由各生產制造部門自行組織,每周至少召開一次,參會人員為本部門全體員工。2.例會時間和地點公司級例會時間和地點由安全管理部門提前確定并通知參會人員。部門級例會時間和地點由各部門自行安排,但需提前向公司安全管理部門報備。(二)職責分工1.公司安全管理部門職責負責組織公司級安全例會,制定例會議程和相關資料。記錄例會內容,整理會議紀要,并及時傳達給相關部門和人員。跟蹤和督促各部門對安全例會提出的問題進行整改落實。分析公司安全形勢,總結安全管理經驗教訓,提出改進措施和建議。2.各部門負責人職責組織本部門的安全例會,確保例會按時召開。傳達公司安全例會精神,組織本部門員工學習安全知識和操作規(guī)程。分析本部門安全狀況,研究解決安全問題,制定相應的安全措施。督促本部門員工落實安全例會提出的整改要求,及時消除安全隱患。3.安全管理人員職責協(xié)助部門負責人組織安全例會,提供安全技術支持和指導。對安全例會上提出的安全問題進行分析和評估,提出專業(yè)的整改意見。負責安全例會資料的收集、整理和歸檔工作。參與公司安全管理工作的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。三、例會內容(一)安全工作匯報1.安全管理部門匯報總結上月公司安全工作情況,包括安全事故統(tǒng)計、安全檢查結果、隱患整改情況等。分析當前公司安全形勢,指出存在的主要安全問題和隱患。提出本月安全工作重點和目標,以及相應的安全措施和要求。2.各部門匯報各部門負責人匯報本部門上月安全工作開展情況,包括安全制度執(zhí)行情況、員工安全教育培訓情況、安全隱患排查治理情況等。匯報本部門在安全工作中遇到的問題和困難,以及采取的解決措施。提出本部門本月安全工作計劃和重點,確保與公司安全工作目標相一致。(二)安全問題討論與分析1.針對安全工作匯報中提出的問題和隱患,組織參會人員進行討論和分析,查找問題產生的原因,評估其可能造成的后果。2.鼓勵員工積極發(fā)言,分享自己在安全工作中的經驗和發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并提出相應的改進建議和措施。3.對于重大安全問題,由安全管理部門組織相關專家進行論證,制定切實可行的解決方案。(三)安全工作部署與安排1.根據(jù)公司安全形勢和各部門安全工作匯報情況,對下個月的安全工作進行全面部署和安排。2.明確各部門安全工作任務和職責,確保安全工作落實到具體部門和個人。3.制定安全工作計劃和措施,包括安全檢查計劃、隱患整改計劃、安全教育培訓計劃等,確保安全工作有序開展。(四)安全知識培訓與學習1.定期組織安全知識培訓,內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等,提高員工的安全意識和安全技能。2.在安全例會上,安排一定時間進行安全知識學習和交流,分享安全管理經驗和先進做法。3.鼓勵員工自主學習安全知識,通過發(fā)放安全宣傳資料、組織安全知識競賽等方式,營造良好的安全文化氛圍。四、例會流程(一)會議準備1.安全管理部門提前收集各部門安全工作匯報材料,整理匯總后形成會議資料。2.確定會議議程和參會人員名單,提前通知參會人員會議時間、地點和議題。3.準備會議所需的設備和資料,如投影儀、音響設備、會議記錄表格等。(二)會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員,宣布會議開始。2.安全管理部門匯報公司安全工作情況,按照既定的匯報內容進行詳細闡述。3.各部門負責人依次匯報本部門安全工作情況,匯報結束后,其他參會人員可進行提問和交流。4.針對安全問題進行討論與分析,參會人員充分發(fā)表意見和建議,共同探討解決方案。5.安全工作部署與安排,明確各部門安全工作任務和職責,制定安全工作計劃和措施。6.安全知識培訓與學習,安排專人進行安全知識講解或組織觀看安全事故案例視頻。7.主持人對會議進行總結,強調安全工作的重要性,對各部門提出的問題和建議進行回應,對下一步安全工作提出要求。(三)會議記錄1.安排專人負責會議記錄,記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容等詳細信息。2.會議記錄應準確、完整、清晰,使用規(guī)范的語言和格式,確保能夠真實反映會議情況。3.會議記錄完成后,及時整理成會議紀要,經主持人審核后發(fā)送給相關部門和人員。(四)會議后續(xù)工作1.各部門按照會議部署和安排,認真落實安全工作任務和職責,制定具體的工作計劃和措施,并按時向安全管理部門匯報工作進展情況。2.安全管理部門對各部門安全工作落實情況進行跟蹤和督促,定期檢查工作進展情況,對未按時完成任務或落實不到位的部門進行通報批評,并責令限期整改。3.對安全例會上提出的安全問題和隱患,各部門要及時進行整改,整改完成后向安全管理部門提交整改報告,安全管理部門組織復查,確保隱患得到徹底消除。五、會議紀律(一)參會人員應按時參加會議**,不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議,應提前向會議組織者請假。(二)參會人員應認真聽取會議內容**,做好會議記錄,積極參與討論和發(fā)言,不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。(三)會議期間應保持良好的秩序**,尊重他人發(fā)言,不得隨意打斷或爭吵。對會議討論的內容和涉及的商業(yè)機密等信息,應嚴格保密,不得泄露給無關人員。(四)對會議做出的決議和工作安排**,各部門和人員應認真貫徹執(zhí)行,不得推諉扯皮或陽奉陰違。如有不同意見,可在會議上提出,經討論后仍無法達成一致的,應按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。六、監(jiān)督與考核(一)公司安全管理部門負責對安全例會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查**,定期對各部門安全例會召開情況、會議記錄、問題整改落實情況等進行檢查和評估。(二)將安全例會制度執(zhí)行情況納入公司安全生產績效考核體系**,對執(zhí)行情況良好的部門和個人進行表彰和獎勵,對執(zhí)行不力的部門和個人進行批評教育和相應的處罰。(三)對于因未認真執(zhí)行安全例會制度**,導致安全事故發(fā)生或安全問
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