PAGE品質(zhì)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)品質(zhì)部在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全的協(xié)同推進(jìn)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司品質(zhì)部全體員工，涵蓋從原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控到成品最終檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001）4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保品質(zhì)部各項(xiàng)工作不危及員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)質(zhì)量控制，提前預(yù)防因質(zhì)量問題引發(fā)的安全隱患，做到防患于未然。3.全員參與原則：品質(zhì)部全體員工共同承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成人人重視安全、人人參與安全管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善品質(zhì)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)變化的需要。二、品質(zhì)部各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）品質(zhì)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部的安全生產(chǎn)工作，是品質(zhì)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定品質(zhì)部安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并確保與公司整體安全生產(chǎn)目標(biāo)相一致。3.建立健全品質(zhì)部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。4.定期組織品質(zhì)部安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤整改情況。5.組織開展品質(zhì)部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和質(zhì)量安全技能。6.參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，從質(zhì)量角度分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。7.協(xié)調(diào)品質(zhì)部與其他部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保公司整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全順暢。（二）品質(zhì)主管安全生產(chǎn)職責(zé)1.在品質(zhì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)品質(zhì)部安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施。2.協(xié)助經(jīng)理制定品質(zhì)部安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到各班組和崗位。3.負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，做好記錄。4.組織品質(zhì)部員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。5.負(fù)責(zé)品質(zhì)部安全設(shè)施和防護(hù)用品的管理，確保其正常運(yùn)行和正確使用。6.及時(shí)收集、整理和分析品質(zhì)部安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。7.當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行應(yīng)急處置，配合事故調(diào)查工作。（三）品質(zhì)檢驗(yàn)員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.在檢驗(yàn)過程中，注意發(fā)現(xiàn)可能影響安全生產(chǎn)的質(zhì)量問題，如原材料缺陷、產(chǎn)品不符合安全性能要求等，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。3.對(duì)檢驗(yàn)過程中涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品、儀器設(shè)備等，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，正確使用和維護(hù)。4.協(xié)助做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，制止違規(guī)操作行為，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，掌握必要的應(yīng)急知識(shí)和技能，在緊急情況下能夠正確應(yīng)對(duì)。（四）數(shù)據(jù)分析員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、整理和分析品質(zhì)部安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。2.對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。3.協(xié)助建立品質(zhì)部安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)檔案，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。4.參與安全生產(chǎn)事故的數(shù)據(jù)分析工作，為事故原因調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。5.配合其他部門開展安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成相關(guān)報(bào)表的填報(bào)。三、安全生產(chǎn)工作流程與要求（一）原材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)要求1.檢驗(yàn)員在接收原材料時(shí)，應(yīng)檢查包裝是否完好，標(biāo)識(shí)是否清晰，有無破損、泄漏等可能危及安全的情況。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)原材料，檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)過程安全。3.在對(duì)原材料進(jìn)行化學(xué)分析、物理性能測(cè)試等檢驗(yàn)操作時(shí)，必須正確使用檢驗(yàn)設(shè)備和防護(hù)用品，防止發(fā)生化學(xué)灼傷、觸電等事故。4.檢驗(yàn)合格的原材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并按照安全要求進(jìn)行存放；檢驗(yàn)不合格的原材料要及時(shí)標(biāo)識(shí)隔離，防止誤用。（二）生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)要求1.品質(zhì)檢驗(yàn)員要定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)狀況。2.發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作可能影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)立即制止并督促改正。3.對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況，要及時(shí)分析原因，判斷是否會(huì)引發(fā)安全隱患，并采取相應(yīng)措施。4.協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。（三）成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)要求1.成品檢驗(yàn)員在對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，要注意自身安全，防止因操作不當(dāng)造成意外傷害。2.對(duì)于成品的安全性能檢驗(yàn)，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品符合安全要求。3.檢驗(yàn)合格的成品要及時(shí)辦理入庫(kù)或發(fā)貨手續(xù)，檢驗(yàn)不合格的成品要按照規(guī)定進(jìn)行處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)造成安全事故。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定品質(zhì)部應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定品質(zhì)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.質(zhì)量與安全的關(guān)系，如何通過質(zhì)量控制預(yù)防安全事故。3.品質(zhì)部各崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。4.危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、儀器設(shè)備安全操作等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由品質(zhì)部經(jīng)理、主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要選派員工參加公司組織的外部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程或邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.采用考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃品質(zhì)部應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況。2.員工安全操作規(guī)程遵守情況。3.檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的安全運(yùn)行狀況。4.工作場(chǎng)所的安全環(huán)境，包括通風(fēng)、照明、消防設(shè)施等。5.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和管理情況。（三）隱患排查治理1.檢查人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)記錄，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的要下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人要按照要求認(rèn)真落實(shí)整改措施，按時(shí)完成整改任務(wù)。整改完成后要及時(shí)申請(qǐng)復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，由品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，直至隱患消除。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定品質(zhì)部應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定品質(zhì)部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織品質(zhì)部員工參加應(yīng)急培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急處置流程和自身職責(zé)。2.按照規(guī)定的頻次組織應(yīng)急演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等，提高員工應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，品質(zhì)部員工應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助相關(guān)部門開展救援工作。2.在應(yīng)急處置過程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便后續(xù)進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的品質(zhì)部員工，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、提出有效安全生產(chǎn)合理化建議等，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、