PAGE養(yǎng)護(hù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事養(yǎng)護(hù)工作的部門(mén)、班組及員工，包括但不限于道路養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作領(lǐng)域。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保養(yǎng)護(hù)工作在安全的前提下高效完成。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生頻率。2.確保員工年度安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。3.養(yǎng)護(hù)工作場(chǎng)所安全隱患排查整改率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司層面安全生產(chǎn)責(zé)任1.公司法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工作的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保養(yǎng)護(hù)工作所需的安全設(shè)施、設(shè)備等資金及時(shí)到位。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助法定代表人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并督促實(shí)施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.公司其他領(lǐng)導(dǎo)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在組織和管理養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)工作時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。督促分管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（二）部門(mén)層面安全生產(chǎn)責(zé)任1.養(yǎng)護(hù)部門(mén)是養(yǎng)護(hù)工作安全生產(chǎn)的直接責(zé)任部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，并做好記錄。負(fù)責(zé)本部門(mén)養(yǎng)護(hù)設(shè)備、工具等的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保其安全運(yùn)行。制定本部門(mén)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，提高應(yīng)急處置能力。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。2.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)為養(yǎng)護(hù)工作提供技術(shù)支持，在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。參與制定養(yǎng)護(hù)工作的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)養(yǎng)護(hù)工藝、設(shè)備等提出安全技術(shù)建議。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)估，確保其安全性。協(xié)助解決養(yǎng)護(hù)工作中的安全技術(shù)難題，為安全生產(chǎn)事故調(diào)查提供技術(shù)支持。3.物資部門(mén)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作所需物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放，對(duì)物資的安全管理負(fù)責(zé)。采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求的養(yǎng)護(hù)物資，確保物資質(zhì)量安全。建立物資儲(chǔ)存管理制度，對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資進(jìn)行分類(lèi)存放，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并做好防護(hù)措施。按照規(guī)定發(fā)放養(yǎng)護(hù)物資，并做好發(fā)放記錄，確保物資使用安全。（三）班組層面安全生產(chǎn)責(zé)任1.養(yǎng)護(hù)班組是養(yǎng)護(hù)工作安全生產(chǎn)的基本單元，班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司及部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所、設(shè)備、工具等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。對(duì)本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)本班組養(yǎng)護(hù)任務(wù)的合理安排，避免因任務(wù)安排不合理導(dǎo)致安全事故。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置，并向上級(jí)報(bào)告。2.班組員工在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并妥善保管和維護(hù)。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高安全技能，掌握本崗位的安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法。在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，并協(xié)助整改。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對(duì)從事特種作業(yè)的員工，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工掌握其安全技術(shù)特性和操作規(guī)程。5.定期組織安全生產(chǎn)管理人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。落實(shí)員工年度安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)要求。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，部門(mén)每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為規(guī)范情況、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。4.建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。（三）安全隱患排查治理制度1.公司實(shí)行安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全隱患排查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理。2.安全隱患排查治理工作要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理。3.一般安全隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織整改，重大安全隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。4.對(duì)安全隱患排查治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理，確保隱患整改到位。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，提高員工應(yīng)急處置能力。4.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故情況。（五）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度，確保勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量可靠、使用規(guī)范。3.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換過(guò)期、損壞的勞動(dòng)防護(hù)用品。（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.公司建立養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行管理。2.設(shè)備設(shè)施操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。3.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。4.對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患、無(wú)改造價(jià)值或超過(guò)規(guī)定使用年限的設(shè)備設(shè)施，要及時(shí)予以報(bào)廢處理。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)公司養(yǎng)護(hù)工作的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)對(duì)各部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患有權(quán)責(zé)令整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。3.鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或提出安全生產(chǎn)合理化建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）安全生產(chǎn)考核1.公司建立安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)工作納入部門(mén)和員工的績(jī)效考核體系