PAGE安全生產(chǎn)十大制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)十大制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化紅線意識，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有效實(shí)施。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。其他分管負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理措施，排查治理安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全防范措施，及時(shí)消除安全隱患，報(bào)告安全生產(chǎn)事故。車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安排專人負(fù)責(zé)安全檢查和隱患排查治理，對員工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，確保車間安全生產(chǎn)。班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，落實(shí)班前、班中、班后安全檢查，督促員工遵守安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，報(bào)告安全事故。2.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)投入保障制度1.安全生產(chǎn)投入范圍安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置等的購置、安裝和維護(hù)費(fèi)用。安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括員工安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)等費(fèi)用。安全檢查與隱患排查治理費(fèi)用，包括安全檢查設(shè)備購置、聘請專家費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用等。應(yīng)急救援費(fèi)用，包括應(yīng)急救援設(shè)備、器材購置、應(yīng)急演練費(fèi)用、應(yīng)急救援人員補(bǔ)貼等。勞動防護(hù)用品費(fèi)用，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品的費(fèi)用。安全獎勵(lì)費(fèi)用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎勵(lì)的費(fèi)用。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃與審批公司每年年初由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。安全生產(chǎn)投入計(jì)劃經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。審批后的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃作為公司年度預(yù)算的重要組成部分，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.安全生產(chǎn)投入資金管理設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入資金及時(shí)足額到位。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理、合規(guī)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行核算，定期向公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告資金使用情況。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)對象與內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)：包括公司基本情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。在職員工定期培訓(xùn)：每年組織不少于[X]學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全新技術(shù)、安全管理知識等。特種作業(yè)人員培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全管理人員培訓(xùn)：安全管理人員應(yīng)參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高安全管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理理論與方法、事故調(diào)查與處理等。2.培訓(xùn)方式與時(shí)間安排內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象確定。外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。培訓(xùn)時(shí)間安排應(yīng)充分考慮員工工作實(shí)際，避免影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。一般應(yīng)安排在業(yè)余時(shí)間或生產(chǎn)淡季進(jìn)行。3.培訓(xùn)效果評估與考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。對培訓(xùn)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。將員工培訓(xùn)情況納入個(gè)人績效考核內(nèi)容，與薪酬、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。五、安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型與周期日常檢查：由班組長、車間安全員等每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司各部門、車間的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行等情況，不定期組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查等。季節(jié)性檢查：春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防爆設(shè)施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防盜、設(shè)備維護(hù)；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防滑、防煤氣中毒設(shè)施。2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、車間是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無違規(guī)行為。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況：檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，有無安全隱患。作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔、有序，通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否符合要求，有無危險(xiǎn)物品存放不當(dāng)?shù)葐栴}。員工操作行為規(guī)范：檢查員工是否遵守操作規(guī)程，有無違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。安全警示標(biāo)識設(shè)置：檢查作業(yè)現(xiàn)場安全警示標(biāo)識是否清晰、醒目，是否符合規(guī)定要求。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行。3.檢查記錄與隱患整改每次安全檢查應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)組織整改，確保隱患整改到位。整改完成后，應(yīng)提交整改報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查合格后，方可銷號。對重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，并確保整改資金、措施、責(zé)任、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。六、安全事故隱患排查治理制度1.隱患排查治理責(zé)任公司各級管理人員按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門、本車間的安全事故隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司安全事故隱患排查治理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，并定期對公司安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。員工發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極參與隱患排查治理工作。2.隱患排查治理流程隱患排查：采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式，對公司各部門、車間、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。隱患登記：對排查出的安全事故隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患情況、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。隱患評估：對登記的安全事故隱患進(jìn)行評估，確定隱患等級，分為一般隱患和重大隱患。重大隱患應(yīng)立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人，并采取臨時(shí)控制措施，防止事故發(fā)生。隱患治理：一般隱患由整改責(zé)任人按照整改措施和整改期限進(jìn)行整改；重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，確保隱患整改到位。隱患復(fù)查：隱患整改完成后，由安全生產(chǎn)管理部門組織復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號。對整改不到位的隱患，應(yīng)重新下達(dá)整改通知書，責(zé)令繼續(xù)整改。3.隱患排查治理報(bào)告安全生產(chǎn)管理部門每月對公司安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成書面報(bào)告，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和上級主管部門。報(bào)告內(nèi)容包括隱患排查治理工作開展情況、隱患排查治理數(shù)量及分類統(tǒng)計(jì)、隱患整改完成情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等。七、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案體系綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援基本原則、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容，是公司應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的總體預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：針對公司可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高處墜落等各類專項(xiàng)事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和措施。現(xiàn)場處置方案：針對具體的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、崗位等，制定現(xiàn)場處置方案，明確事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場人員的應(yīng)急處置措施和程序。2.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司安全事故應(yīng)急預(yù)案。制定過程中應(yīng)廣泛征求各部門、員工及相關(guān)專家的意見，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、設(shè)備設(shè)施狀況、人員變動等因素的變化，及時(shí)進(jìn)行修訂。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新履行審批程序。3.應(yīng)急救援演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練計(jì)劃，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練有序進(jìn)行。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。4.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，明確物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其性能完好，隨時(shí)可用。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄，及時(shí)補(bǔ)充和更新消耗的物資和設(shè)備。八、設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.設(shè)備設(shè)施采購與驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。設(shè)備設(shè)施到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施安裝應(yīng)按照廠家提供的安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行，由專業(yè)技術(shù)人員或具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行安裝。設(shè)備設(shè)施安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，調(diào)試合格后由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和安全性能。對設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修處理，維修過程中應(yīng)做好記錄，維修完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。4.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新設(shè)備設(shè)施達(dá)到報(bào)廢條件或因技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)工藝變更等原因需要報(bào)廢的，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備設(shè)施報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，妥善處理報(bào)廢設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施更新，確保公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)性和安全性。九、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定危險(xiǎn)作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批程序危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等信息。申請表經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)安全生產(chǎn)管理部門審批。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，評估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，制定安全防范措施，并在申請表上簽署審批意見。重大危險(xiǎn)作業(yè)申請表經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核后，報(bào)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人審批。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)類型和風(fēng)險(xiǎn)程度，制定詳細(xì)的安全措施，包括作業(yè)前的安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全防護(hù)、應(yīng)急救