PAGE公路安全生產(chǎn)述職制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)述職工作，確保公路運(yùn)營安全暢通，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司從事公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營管理等相關(guān)工作的部門及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保述職工作合法合規(guī)。2.實(shí)事求是原則：述職內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作情況。3.全面覆蓋原則：涵蓋公路安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保不留死角。4.注重實(shí)效原則：通過述職總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、述職主體及職責(zé)（一）公司安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司內(nèi)部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)述職工作。2.匯總、分析各級(jí)述職報(bào)告，形成公司年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告。3.監(jiān)督檢查各級(jí)述職制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.組織本部門人員開展安全生產(chǎn)述職工作，確保述職工作按時(shí)、按質(zhì)完成。2.審核本部門人員的述職報(bào)告，對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.根據(jù)述職情況，制定本部門改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施和計(jì)劃，并組織實(shí)施。（三）一線工作人員1.按照要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)述職，匯報(bào)本人在工作中執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的情況。2.如實(shí)報(bào)告工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、述職內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作開展情況1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、死亡率、重傷率等指標(biāo)的完成情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，是否明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，如安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度等的執(zhí)行情況。（二）安全隱患排查與治理1.安全隱患排查工作開展情況，包括排查的頻率、范圍、方法等。2.發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型及分布情況，對(duì)重大安全隱患的詳細(xì)描述。3.安全隱患治理情況，已完成治理的隱患數(shù)量、治理措施、治理效果，未完成治理的隱患原因及計(jì)劃。（三）安全教育培訓(xùn)1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行情況，培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、對(duì)象、時(shí)間等。2.員工參加安全教育培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)的參與率、考核成績等。3.通過安全教育培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能提升的情況，是否減少了違規(guī)操作行為。（四）應(yīng)急管理工作1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況，應(yīng)急預(yù)案是否符合實(shí)際情況，是否涵蓋各類突發(fā)事件。2.應(yīng)急演練開展情況，演練的頻率、內(nèi)容、效果評(píng)估等。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、有效性，應(yīng)急處置措施的執(zhí)行情況。（五）安全生產(chǎn)投入1.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用情況，是否按照規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?。2.安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目及金額，如安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)，安全技術(shù)研發(fā)等。3.安全生產(chǎn)投入對(duì)提升安全生產(chǎn)水平的作用和效果。（六）存在的問題及改進(jìn)措施1.總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，分析問題產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)存在的問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施和計(jì)劃，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四、述職周期（一）月度述職一線工作人員每月底向本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)述職，匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況。（二）季度述職各部門負(fù)責(zé)人每季度末向公司安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)述職，總結(jié)本部門季度安全生產(chǎn)工作。（三）年度述職公司各級(jí)人員每年底進(jìn)行年度安全生產(chǎn)述職，全面總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作。五、述職方式（一）書面報(bào)告各級(jí)人員按照述職內(nèi)容要求，撰寫書面述職報(bào)告，提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。（二）會(huì)議匯報(bào)可根據(jù)實(shí)際情況，組織安全生產(chǎn)述職會(huì)議，由述職人員進(jìn)行現(xiàn)場匯報(bào)，并回答相關(guān)問題。六、述職報(bào)告審核與反饋（一）審核1.部門負(fù)責(zé)人對(duì)一線工作人員的述職報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告進(jìn)行審核，必要時(shí)可組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。（二）反饋1.審核人員將審核意見及時(shí)反饋給述職人員，指出存在的問題和不足，提出修改建議。2.述職人員根據(jù)反饋意見對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行修改完善，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。七、結(jié)果應(yīng)用（一）績效評(píng)估將安全生產(chǎn)述職情況納入員工績效評(píng)估體系，作為員工績效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。（二）工作改進(jìn)根據(jù)述職結(jié)果，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。（三）決策參考公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各級(jí)人員的述職報(bào)告，全面了解公司安全生產(chǎn)工作情況，為制定安全生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)述職制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保述職工作規(guī)范、有序開展。（二）考核評(píng)價(jià)建立安全生產(chǎn)述職考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)述職工作不認(rèn)真、報(bào)告內(nèi)容不實(shí)、未按時(shí)完成述職等情況進(jìn)行考