PAGE生產(chǎn)部安全獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)部安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本安全獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部全體員工，包括直接從事生產(chǎn)操作的一線員工、班組長、車間主管以及其他與生產(chǎn)活動相關(guān)的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、安全檢查和隱患排查治理，預(yù)防事故的發(fā)生。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）生產(chǎn)部各級人員安全職責(zé)1.生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全規(guī)章制度。組織制定和完善生產(chǎn)部安全管理制度、安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全工作中的重大問題。組織開展安全培訓(xùn)教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。組織安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援指揮工作，及時(shí)向上級報(bào)告事故情況，并組織實(shí)施救援措施。負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)解決涉及生產(chǎn)安全的相關(guān)問題。2.車間主管安全職責(zé)負(fù)責(zé)本車間的安全管理工作，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。組織制定本車間的安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，確保車間安全生產(chǎn)。定期組織車間安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，并組織現(xiàn)場救援工作，配合事故調(diào)查處理。3.班組長安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。班前會對員工進(jìn)行安全交底，班中加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)糾正員工的不安全行為。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。組織本班組員工參加安全培訓(xùn)教育活動，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場救援，及時(shí)報(bào)告車間主管。4.一線員工安全職責(zé)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加安全培訓(xùn)教育活動，提高自身安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長或車間主管，并配合整改。積極參與安全事故應(yīng)急救援工作。（二）安全考核1.安全目標(biāo)考核生產(chǎn)部制定年度安全目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率、隱患整改率等指標(biāo)。每月對各車間、班組的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，與績效掛鉤。2.安全工作考核定期對生產(chǎn)部各級人員的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查考核。考核內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查情況、隱患整改情況、事故應(yīng)急處置情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級，與績效獎(jiǎng)金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.安全獎(jiǎng)勵(lì)金：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定金額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.榮譽(yù)稱號：授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”“安全先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升機(jī)會。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全管理創(chuàng)新提出并實(shí)施有效的安全管理創(chuàng)新措施，顯著提高生產(chǎn)部安全管理水平，降低事故發(fā)生率。對安全管理制度、操作規(guī)程等提出合理化建議，被采納后取得良好安全效果。2.安全隱患排查與整改及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生。在隱患整改工作中表現(xiàn)突出，積極配合整改，使隱患得到徹底消除。3.安全培訓(xùn)教育積極參與安全培訓(xùn)教育工作，授課效果良好，受到員工好評。通過自身學(xué)習(xí)，安全知識和技能顯著提高，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用。4.事故應(yīng)急處置在安全事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地組織現(xiàn)場救援，避免事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。對事故應(yīng)急救援預(yù)案提出改進(jìn)建議，提高預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.申報(bào)：由車間主管或班組長填寫《安全獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明受獎(jiǎng)勵(lì)人員的事跡和貢獻(xiàn)。2.審核：生產(chǎn)部安全管理人員對申報(bào)材料進(jìn)行審核，核實(shí)事跡真實(shí)性。3.審批：生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行審批，確定獎(jiǎng)勵(lì)種類和金額。4.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：召開安全表彰大會，對受獎(jiǎng)勵(lì)人員進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金和榮譽(yù)證書。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的員工給予警告處分，并記錄在個(gè)人安全檔案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定金額的罰款。3.降職或撤職：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定、導(dǎo)致事故發(fā)生或造成重大損失的員工，給予降職或撤職處分。4.解除勞動合同：對違規(guī)行為特別嚴(yán)重、構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)或觸犯法律的員工，解除勞動合同。（二）懲罰條件1.違反安全規(guī)章制度未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。擅自更改、拆除安全設(shè)施、設(shè)備。違反安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。酒后上崗或在工作場所吸煙、使用明火。2.安全隱患排查與整改不力對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)整改，或整改措施不力。隱瞞安全隱患，不報(bào)告或拖延報(bào)告。3.安全培訓(xùn)教育不認(rèn)真無故不參加安全培訓(xùn)教育活動。在安全培訓(xùn)教育中弄虛作假。4.事故責(zé)任因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)事故嚴(yán)重程度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）懲罰程序1.調(diào)查：由生產(chǎn)部安全管理人員對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：向違規(guī)員工發(fā)出《安全處罰告知書》，告知其違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和申辯權(quán)利。3.申辯：員工如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申辯。生產(chǎn)部應(yīng)組織復(fù)查，核實(shí)申辯理由。4.審批：生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工申辯情況進(jìn)行審批，確定處罰種類和金額。5.執(zhí)行：將處罰決定通知員工所在車間和財(cái)務(wù)部門，執(zhí)行罰款等處罰措施，并將處罰結(jié)果記錄在個(gè)人安全檔案。五、安全事故處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組班組長或車間主管。2.班組長或車間主管接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，并在1小時(shí)內(nèi)以書面形式向上級主管部門報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、事故經(jīng)過、初步原因分析等。（二）事故調(diào)查1.生產(chǎn)部經(jīng)理接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組成員包括安全管理人員、技術(shù)人員、工會代表等。2.事故調(diào)查組應(yīng)深入事故現(xiàn)場，收集相關(guān)證據(jù)，查明事故原因、經(jīng)過和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，按照本制度的懲罰規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。2.對事故造成的損失進(jìn)行評估，