PAGE安全生產(chǎn)工作督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)工作督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有員工。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況制定。（四）原則安全生產(chǎn)督查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持客觀公正、全面深入、及時高效的原則，確保督查工作取得實效。二、督查機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)督查小組公司成立安全生產(chǎn)督查小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。（二）職責(zé)1.組長職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)督查工作，負(fù)責(zé)督查工作的決策和重大問題的協(xié)調(diào)處理。定期聽取督查工作匯報，對督查工作提出指導(dǎo)意見和要求。2.成員職責(zé)按照分工負(fù)責(zé)對各自部門及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，提出整改建議，并跟蹤整改落實情況。定期向督查小組匯報督查工作進(jìn)展情況。三、督查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度的建立和落實情況。2.查看各部門、各崗位是否明確安全職責(zé)，是否嚴(yán)格按照制度要求開展工作。（二）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.督查各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的配備、安裝、運行及維護(hù)保養(yǎng)情況。2.檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，是否存在老化、損壞、失效等問題。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.查看作業(yè)現(xiàn)場的布局是否合理，物料堆放是否整齊，通道是否暢通。2.檢查作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.關(guān)注危險作業(yè)環(huán)節(jié)，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等的安全措施落實情況。（四）安全教育培訓(xùn)情況1.檢查公司安全教育培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行情況，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等。2.查看員工的安全知識和技能掌握情況，是否熟悉本崗位的安全風(fēng)險和防范措施。（五）隱患排查治理情況1.督查各部門隱患排查治理工作的開展情況，是否建立隱患排查臺賬，對排查出的隱患是否及時進(jìn)行整改。2.檢查隱患整改措施的落實情況，是否做到定人、定時、定措施整改，整改后是否進(jìn)行復(fù)查驗收。（六）應(yīng)急管理情況1.查看公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練情況，是否涵蓋各類可能發(fā)生的事故類型。2.檢查應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和儲備情況，是否完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.了解員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力。四、督查方式（一）定期督查1.公司安全生產(chǎn)督查小組每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督查。2.督查小組根據(jù)督查內(nèi)容制定詳細(xì)的督查檢查表，按照檢查表對各部門進(jìn)行逐一檢查。（二）不定期督查1.安全管理部門根據(jù)工作需要，不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項督查。2.針對季節(jié)性特點、重大節(jié)日、重要活動期間等特殊時段，開展針對性的安全生產(chǎn)督查。（三）專項督查1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進(jìn)行專項督查，確保作業(yè)安全。2.當(dāng)發(fā)生安全事故或接到安全舉報時，及時開展專項督查，查明原因，追究責(zé)任。（四）交叉督查1.組織各部門之間進(jìn)行交叉督查，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流，提高安全生產(chǎn)管理水平。2.交叉督查由安全管理部門統(tǒng)一組織安排，制定交叉督查方案，明確督查內(nèi)容和要求。五、督查程序（一）督查準(zhǔn)備1.制定督查計劃，明確督查目的、內(nèi)容、范圍、時間、人員等。2.組建督查小組，明確小組成員的分工和職責(zé)。3.準(zhǔn)備督查所需的文件、資料、檢查表等。（二）實施督查1.督查小組深入各部門、各作業(yè)現(xiàn)場，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、詢問員工等方式進(jìn)行全面檢查。2.對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫督查檢查表。（三）情況反饋1.督查結(jié)束后，督查小組及時召開總結(jié)會議，對督查情況進(jìn)行匯總分析。2.向被督查部門反饋督查結(jié)果，指出存在的問題和隱患，提出整改要求和建議。（四）整改落實1.被督查部門針對督查反饋的問題，制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.按照整改計劃認(rèn)真組織整改，確保問題和隱患得到及時有效解決。（五）復(fù)查驗收1.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作按要求落實到位。2.對整改合格的部門進(jìn)行銷號，對整改不到位的部門責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、問題處理與責(zé)任追究（一）問題處理1.對于督查中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，督查小組當(dāng)場提出整改意見，要求被督查部門立即整改。2.對于較為嚴(yán)重的安全隱患，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改要求和期限，被督查部門必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改。3.對存在重大安全隱患或嚴(yán)重違反安全管理制度的部門，責(zé)令其停產(chǎn)整頓，待整改合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（二）責(zé)任追究1.對因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生或存在重大安全隱患的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究。2.責(zé)任追究包括警告、罰款、降職、撤職等行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。七、信息管理與檔案建設(shè)（一）信息管理1.建立安全生產(chǎn)督查信息管理系統(tǒng)，對督查計劃、督查結(jié)果、整改情況等信息進(jìn)行及時錄入和更新。2.安全管理部門定期對督查信息進(jìn)行分析總結(jié)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（二）檔案建設(shè)1.建立健全安全生產(chǎn)督查檔案，將每次督查的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括督查計劃、檢查表、整改通知書、整改報告等。2.檔案資料應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織督查人員參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高督查人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.對被督查部門的相關(guān)人員進(jìn)行安全管理知識培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識和責(zé)任意識。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄