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文檔簡介

PAGE輕軌安全生產(chǎn)責任制度一、總則(一)目的為加強輕軌運營的安全生產(chǎn)管理,保障輕軌運行安全、有序、高效,保護乘客生命財產(chǎn)安全,促進輕軌事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本安全生產(chǎn)責任制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司[公司具體名稱]所運營的輕軌線路、車站、車輛段、控制中心等相關(guān)設(shè)施設(shè)備以及參與輕軌運營活動的全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保輕軌運營安全是公司各項工作的重中之重,任何活動和決策都不得危及安全。2.預(yù)防為主原則強化安全生產(chǎn)風險防控,建立健全預(yù)防機制,通過科學管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓等手段,提前消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)和教育等多種手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)綜合治理格局。4.責任追究原則對因工作不力、違反安全規(guī)定導致安全生產(chǎn)事故的單位和個人,依法依規(guī)追究責任。二、安全生產(chǎn)責任制(一)公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)職責1.公司總經(jīng)理全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,是公司安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標,并確保目標的實施與考核。定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,決策安全生產(chǎn)重大事項。建立健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)工作需要的人員和資源。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.公司副總經(jīng)理(分管安全生產(chǎn)工作)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準,組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)培訓計劃,提高員工安全意識和技能。組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,及時報告事故情況,參與事故調(diào)查處理,提出防范措施和處理意見。3.其他副總經(jīng)理在各自分管工作范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負責,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。督促分管部門履行安全生產(chǎn)職責,指導解決安全生產(chǎn)工作中的問題。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。(二)職能部門安全生產(chǎn)職責1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃、目標和措施,并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全評估等工作,督促各部門落實安全生產(chǎn)責任。負責安全生產(chǎn)教育培訓工作的組織、實施和考核,提高員工安全素質(zhì)。負責安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào),分析事故原因,提出防范措施。負責制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,審核各部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負責與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等溝通協(xié)調(diào),及時了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)。2.運營部門負責輕軌運營的安全生產(chǎn)管理工作,制定運營安全管理制度和操作規(guī)程,并組織實施。負責運營線路、車站、車輛等設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)和安全檢查,確保設(shè)施設(shè)備安全運行。負責行車組織、客運組織等運營組織工作的安全管理,嚴格執(zhí)行運營調(diào)度指揮制度,確保運營秩序。負責制定并實施運營突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對運營突發(fā)事件的能力。負責收集、分析運營安全信息,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,預(yù)防運營事故發(fā)生。3.設(shè)備管理部門負責輕軌設(shè)施設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作,制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,并組織實施。負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)的安全管理,確保設(shè)備符合安全要求。負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、檢修、更新改造等工作的安全管理,保證設(shè)備完好率和運行可靠性。負責制定并實施設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,及時處理設(shè)備故障,減少對運營的影響。負責對設(shè)備安全事故進行調(diào)查分析,提出改進措施,防止事故再次發(fā)生。4.人力資源部門負責將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系,制定與安全生產(chǎn)相關(guān)的考核指標和獎懲辦法。負責招聘、選拔具有安全生產(chǎn)相關(guān)知識和技能的人員,滿足公司安全生產(chǎn)工作需要。負責組織開展員工安全生產(chǎn)教育培訓工作,將安全生產(chǎn)知識和技能納入員工培訓計劃。負責協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及的勞動用工糾紛等問題,維護員工合法權(quán)益。5.財務(wù)部門負責保障公司安全生產(chǎn)所需資金,確保安全生產(chǎn)費用??顚S?。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保資金合理使用。參與安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟可行性分析和投資決策,為安全生產(chǎn)工作提供財務(wù)支持。(三)崗位安全生產(chǎn)職責1.行車調(diào)度員嚴格執(zhí)行行車調(diào)度指揮制度,負責輕軌列車的運行調(diào)度指揮,確保列車運行安全、有序。密切關(guān)注列車運行狀態(tài)和設(shè)備運行情況,及時發(fā)布調(diào)度命令,處理行車突發(fā)事件。與車站值班員、車輛段調(diào)度員等保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位工作,確保運營秩序。做好行車調(diào)度記錄,及時準確傳遞行車信息,為運營安全決策提供依據(jù)。2.車站值班員負責車站的日常安全生產(chǎn)管理工作,組織車站員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。做好車站設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護保養(yǎng)和安全檢查工作,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。負責車站客運組織工作的安全管理,引導乘客安全有序乘車,處理車站突發(fā)事件。與行車調(diào)度員、列車司機等保持密切聯(lián)系,及時傳遞信息,確保車站與列車之間的協(xié)調(diào)配合。做好車站安全記錄,定期向上級匯報車站安全生產(chǎn)情況。3.列車司機嚴格遵守列車駕駛操作規(guī)程,確保列車安全運行。認真執(zhí)行列車出乘前的檢查、準備工作,確保列車設(shè)備設(shè)施完好。按照行車調(diào)度命令駕駛列車,密切關(guān)注列車運行狀態(tài)和信號顯示,及時處理異常情況。做好列車運行記錄,向車站值班員報告列車運行情況。負責列車上乘客的安全宣傳和引導工作,協(xié)助處理列車上的突發(fā)事件。4.檢修工負責輕軌設(shè)施設(shè)備的檢修工作任務(wù),嚴格按照檢修工藝和安全操作規(guī)程進行作業(yè)。對檢修設(shè)備進行安全檢查,確保檢修工作安全進行。及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患,做好檢修記錄,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。參與設(shè)備的更新改造和技術(shù)創(chuàng)新工作,提高設(shè)備的安全性和可靠性。5.信號工負責輕軌信號系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和安全管理工作,確保信號系統(tǒng)正常運行。嚴格執(zhí)行信號設(shè)備檢修操作規(guī)程,對信號設(shè)備進行定期巡檢、測試和檢修。及時處理信號故障,保證信號顯示準確無誤,為列車運行提供可靠的信號保障。做好信號設(shè)備的安全記錄,對信號系統(tǒng)的安全隱患及時報告并采取措施消除。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)教育培訓制度1.公司定期組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓,培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對從事特種作業(yè)的人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須對相關(guān)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓,使其了解、掌握其安全技術(shù)特性和操作規(guī)程。5.定期組織安全生產(chǎn)管理人員參加專業(yè)培訓,提高其安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.安全管理部門負責組織開展日常安全生產(chǎn)檢查,對公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。3.各職能部門根據(jù)本部門職責,定期組織開展專項安全生產(chǎn)檢查,如運營安全檢查、設(shè)備安全檢查等。4.根據(jù)季節(jié)特點,組織開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患得到及時消除。(三)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度1.公司建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,定期組織開展隱患排查治理工作。2.隱患排查治理工作要做到全面覆蓋、不留死角,對排查出的隱患要進行分類分級管理。3.對一般隱患,要立即組織整改;對重大隱患,要制定專項整改方案,采取有效的防范措施,確保安全。4.建立隱患排查治理臺賬,詳細記錄隱患排查治理情況,包括隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責任人、整改期限、整改結(jié)果等。5.定期對隱患排查治理工作進行總結(jié)分析,查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施。(四)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案明確公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的總體要求、組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序等。3.專項應(yīng)急預(yù)案針對不同類型的安全生產(chǎn)事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、行車事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案等,制定具體的應(yīng)急處置措施。4.現(xiàn)場處置方案針對具體的事故現(xiàn)場,明確應(yīng)急處置流程和措施,確保事故得到及時、有效的處置。5.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。(五)安全獎懲制度1.公司建立安全獎懲制度,對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行處罰。2.獎勵分為榮譽獎勵和物質(zhì)獎勵,對安全生產(chǎn)工作成績顯著、及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免重大事故發(fā)生等的單位和個人,給予表彰和獎勵。3.處罰分為警告、罰款、辭退等,對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、發(fā)生安全生產(chǎn)事故等的單位和個人,依法依規(guī)進行處罰。4.安全獎懲情況要及時公布,激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督1.公司安全管理部門負責對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱,鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。3.定期對公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保制度的有效落實。4.對涉及安全生產(chǎn)的重大事項進行跟蹤監(jiān)督,確保決策的科學性和安全性。(二)安全生產(chǎn)考核1.建立安全生產(chǎn)績效考核體系,對各部門、各崗位的安

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