監(jiān)理安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第1頁(yè)
監(jiān)理安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第2頁(yè)
監(jiān)理安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第3頁(yè)
監(jiān)理安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第4頁(yè)
監(jiān)理安全生產(chǎn)規(guī)章制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE監(jiān)理安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,保障工程建設(shè)順利進(jìn)行,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(二)適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司承接的所有監(jiān)理項(xiàng)目,包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電等各類工程建設(shè)項(xiàng)目。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保工程建設(shè)過(guò)程中人員、設(shè)備、環(huán)境等方面的安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,采取有效的預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等手段,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。4.全員參與原則:全體監(jiān)理人員必須積極參與安全生產(chǎn)管理,履行各自的安全職責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并確保其有效實(shí)施。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額到位。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)1.對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),是項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的第一責(zé)任人。2.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3.組織監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,制止和糾正違規(guī)作業(yè)行為。5.定期向公司報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。6.參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)提供與監(jiān)理工作相關(guān)的資料。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.審查本專業(yè)施工方案中的安全技術(shù)措施,提出審查意見(jiàn)。3.對(duì)本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改,并跟蹤復(fù)查。4.監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行施工。5.對(duì)施工單位的違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)制止,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。6.參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)中的安全生產(chǎn)內(nèi)容,分析本專業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)建議。(四)監(jiān)理員職責(zé)1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。2.檢查施工單位安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.監(jiān)督施工單位作業(yè)人員的安全操作行為,制止違規(guī)作業(yè)。4.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好安全隱患整改的跟蹤復(fù)查工作。5.做好安全檢查記錄,及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)基本知識(shí),如安全事故案例分析、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范等。4.監(jiān)理業(yè)務(wù)中的安全生產(chǎn)監(jiān)理知識(shí)和技能,如安全檢查方法、安全隱患處理等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行授課,培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、公司制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn),讓監(jiān)理人員直觀了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求和注意事項(xiàng)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)資源,方便監(jiān)理人員自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核方式可以采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在個(gè)人培訓(xùn)檔案中,作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度,公司每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目監(jiān)理部每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防安全、文明施工等方面。3.檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問(wèn)相關(guān)人員等方式進(jìn)行,確保檢查全面、深入、細(xì)致。(二)隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,要求施工單位限期整改。2.施工單位應(yīng)制定隱患整改措施,并組織實(shí)施。整改完成后,應(yīng)向監(jiān)理單位提交隱患整改報(bào)告,申請(qǐng)復(fù)查。3.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患,應(yīng)實(shí)行掛牌督辦,直至隱患整改完畢。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做到有據(jù)可查。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與處理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。(二)應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、坍塌事故、觸電事故等常見(jiàn)事故類型的應(yīng)急救援,通過(guò)演練提高監(jiān)理人員的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)事故處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,監(jiān)理單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施組織救援,防止事故擴(kuò)大。2.及時(shí)向建設(shè)單位、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況,配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作。3.協(xié)助施工單位做好事故善后處理工作,總結(jié)事故教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理(一)費(fèi)用提取與使用原則1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并??顚S谩?.安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)主要用于安全防護(hù)設(shè)施購(gòu)置、安全檢查檢測(cè)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備等方面。(二)費(fèi)用預(yù)算與審批1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司審核。2.公司對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核后,下達(dá)預(yù)算批復(fù),并監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)履行審批手續(xù),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后列支。(三)費(fèi)用核算與監(jiān)督1.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用核算制度,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.公司定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。3.對(duì)違反安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定的行為,應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。七、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的監(jiān)理人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等,具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論