PAGE安全生產(chǎn)使用費用制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)費用的合理使用，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)制造、設(shè)備維護、倉儲物流等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：安全生產(chǎn)費用的提取、使用必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保合法合規(guī)。2.專款專用原則：安全生產(chǎn)費用應(yīng)專項用于安全生產(chǎn)工作，不得挪作他用。3.預(yù)算管理原則：實行安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理制度，合理安排費用支出，提高資金使用效益。4.全員參與原則：安全生產(chǎn)費用的使用涉及公司全體員工，應(yīng)鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同監(jiān)督費用的使用情況。二、安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)（一）依據(jù)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，確定安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)。（二）具體標(biāo)準(zhǔn)1.公司按照當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用，具體比例為[X]%。2.對于新建、改建、擴建項目，應(yīng)按照項目工程總造價的[X]%提取安全生產(chǎn)費用，作為項目安全設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置的專項資金。3.當(dāng)公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化或國家相關(guān)政策調(diào)整時，安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)將適時進行調(diào)整，以確保符合法律法規(guī)要求和公司安全生產(chǎn)實際需要。三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)與維護1.安全防護設(shè)施購置、安裝和維護各類安全防護設(shè)備，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護欄桿、安全網(wǎng)等，確保生產(chǎn)作業(yè)場所符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對危險化學(xué)品儲存場所進行安全改造，設(shè)置泄漏檢測、防火、防爆等設(shè)施。2.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝和維護生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、氣體檢測報警器、溫度壓力傳感器等，實時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況。定期對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、校準(zhǔn)和維護，確保其正常運行。3.應(yīng)急救援設(shè)施建設(shè)和完善應(yīng)急救援設(shè)施，如應(yīng)急救援物資儲備庫、應(yīng)急照明設(shè)備、疏散通道標(biāo)識等，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進行檢查和維護。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、專項安全培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和操作技能。邀請安全專家進行安全知識講座，定期舉辦安全知識競賽、安全演練等活動，營造良好的安全文化氛圍。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程和研討會，及時了解行業(yè)最新安全動態(tài)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵員工取得相關(guān)安全資格證書，對取得證書的員工給予適當(dāng)獎勵，并在崗位晉升、薪酬調(diào)整等方面予以優(yōu)先考慮。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查安排專人負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)場所、安全設(shè)施等進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。建立安全檢查記錄臺賬，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。2.專項安全檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化等情況，組織開展專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項檢查，如危險化學(xué)品生產(chǎn)車間、特種設(shè)備運行情況等，確保安全生產(chǎn)。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類登記，建立隱患排查治理臺賬，明確隱患整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，確保隱患得到及時有效的治理。整改完成后，對隱患治理情況進行復(fù)查，確保隱患徹底消除。（四）職業(yè)健康管理1.職業(yè)危害防護為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，如安全帽、耳塞、口罩、防護服等，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。對存在職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進行定期檢測和評價，采取有效的通風(fēng)、排毒、降噪等防護措施，降低職業(yè)危害程度。2.職業(yè)健康體檢組織員工進行定期職業(yè)健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工，在離職時進行離崗職業(yè)健康體檢。建立員工職業(yè)健康檔案，記錄員工的職業(yè)健康狀況、體檢結(jié)果等信息，為職業(yè)健康管理提供依據(jù)。（五）應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂制定完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、法律法規(guī)要求和應(yīng)急演練結(jié)果，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織開展應(yīng)急演練活動，包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，不斷完善應(yīng)急救援體系。3.應(yīng)急救援物資儲備建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查、維護和更新。制定應(yīng)急救援物資管理制度，明確物資的采購、儲存、發(fā)放、使用等流程，確保應(yīng)急救援物資在關(guān)鍵時刻能夠及時供應(yīng)。四、安全生產(chǎn)費用的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年年底，各部門根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求，編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案，報公司安全生產(chǎn)管理部門審核。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報的預(yù)算草案進行匯總、審核和平衡，結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)目標(biāo)和資金狀況，編制公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案，報公司管理層審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司財務(wù)部門按照預(yù)算安排，及時足額撥付安全生產(chǎn)費用，并進行單獨核算和管理。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行安全生產(chǎn)費用支出，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。（三）預(yù)算調(diào)整1.當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生重大變化、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策調(diào)整、出現(xiàn)新的安全隱患或應(yīng)急救援需求等情況時，可對安全生產(chǎn)費用預(yù)算進行調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整申請由相關(guān)部門提出，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核后，報公司管理層審批。審批通過后，由公司財務(wù)部門按照調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行。（四）預(yù)算考核1.建立安全生產(chǎn)費用預(yù)算考核制度，對各部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí)行情況進行考核評價?？己藘?nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行進度、費用使用合理性、安全效果等方面。2.對預(yù)算執(zhí)行情況良好、安全生產(chǎn)工作成效顯著的部門給予表彰和獎勵；對預(yù)算執(zhí)行不力、存在違規(guī)使用費用等問題的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改不力的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)費用的使用審批流程（一）一般費用審批1.各部門因安全生產(chǎn)工作需要發(fā)生費用支出時，由部門負(fù)責(zé)人填寫《安全生產(chǎn)費用使用申請表》，詳細(xì)說明費用支出的項目、金額、用途等，并附上相關(guān)證明材料。2.《申請表》經(jīng)部門內(nèi)部審核簽字后，報公司安全生產(chǎn)管理部門審核。安全生產(chǎn)管理部門對費用支出的必要性、合理性進行審核，簽署審核意見。3.審核通過后，《申請表》報公司財務(wù)部門進行資金審核。財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度和預(yù)算安排，對費用支出的資金來源、支付方式等進行審核，簽署審核意見。4.最后，《申請表》報公司管理層審批。公司管理層根據(jù)安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門的審核意見，對費用支出進行審批。審批通過后，由財務(wù)部門按照規(guī)定辦理支付手續(xù)。（二）重大費用審批1.對于金額較大（超過[X]元）或涉及重大安全項目的安全生產(chǎn)費用支出，除按照一般費用審批流程進行審核外，還需提交公司安全生產(chǎn)委員會審議。2.安全生產(chǎn)委員會成員對費用支出項目進行充分討論和審議，提出意見和建議。審議通過后，報公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)安全生產(chǎn)委員會的審議意見和公司實際情況，做出最終審批決定。審批通過后，由財務(wù)部門按照規(guī)定辦理支付手續(xù)。六、安全生產(chǎn)費用的核算與監(jiān)督（一）核算管理1.公司財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費用專項賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，確保?？顚Ｓ谩?.按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，正確記錄安全生產(chǎn)費用的收支情況，定期編制安全生產(chǎn)費用財務(wù)報表，如實反映公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結(jié)余情況。3.安全生產(chǎn)費用的會計核算應(yīng)符合國家稅收法律法規(guī)的要求，確保公司在安全生產(chǎn)費用方面的稅務(wù)處理合法合規(guī)。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用使用符合本制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括費用支出的審批手續(xù)是否齊全、費用使用是否合理合規(guī)、安全設(shè)施建設(shè)與維護是否達(dá)到預(yù)期效果等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（三）內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行審計，審查其真實性、合法性和效益性。2.審計內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費用預(yù)算的編制與執(zhí)行