PAGE水電站安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水電站安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，確保水電站安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于水電站內(nèi)各部門、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會議應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時性和實用性的原則。2.會議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作實際，突出重點(diǎn)，注重實效，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。二、會議分類及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.會議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求。研究決定水電站安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃。分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。聽取安全生產(chǎn)工作匯報，審議安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)等重要文件。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.參會人員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)班組長。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，推廣先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)。（三）安全生產(chǎn)專題會議1.參會人員：根據(jù)會議主題確定相關(guān)人員，包括技術(shù)專家、安全管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及操作人員等。2.會議職責(zé)針對安全生產(chǎn)中的某一專項問題或突出隱患進(jìn)行深入研究和討論。制定專項整改方案，明確整改責(zé)任、措施和期限。對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)行論證和決策。研究解決安全生產(chǎn)中的其他重大專項問題。（四）班組安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各班組全體成員。2.會議職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作安排。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。分析本班組安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患，提出整改措施。開展安全生產(chǎn)教育活動，提高班組成員的安全意識和操作技能。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由組長召集，組長因故不能參加時，可委托副組長召集。2.安全生產(chǎn)月度例會由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)專題會議由相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要提出，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后召集。4.班組安全生產(chǎn)會議由班組長召集。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上每季度召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.安全生產(chǎn)月度例會每月[具體日期]召開，如遇節(jié)假日或特殊情況可提前或推遲。3.安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)工作需要適時召開，一般應(yīng)提前[X]天通知參會人員。4.班組安全生產(chǎn)會議每周[具體日期]召開，每次會議時間不少于[X]分鐘。（三）會議地點(diǎn)根據(jù)會議規(guī)模和內(nèi)容，選擇合適的會議室召開會議。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議一般在公司會議室召開；安全生產(chǎn)月度例會、專題會議可根據(jù)實際情況在公司會議室或相關(guān)部門會議室召開；班組安全生產(chǎn)會議在本班組工作場所召開。（四）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)提前確定會議主題、議程和參會人員，并提前[X]天通知參會人員。2.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，收集、整理與會議主題相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析、隱患排查治理情況等。3.會議組織部門應(yīng)提前布置會場，準(zhǔn)備會議所需的設(shè)備、文具等，確保會議順利進(jìn)行。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求。3.聽取安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全生產(chǎn)工作計劃執(zhí)行情況、事故統(tǒng)計分析、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展情況。4.分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，如安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全投入保障、應(yīng)急預(yù)案修訂等。5.審議安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)等重要文件。6.領(lǐng)導(dǎo)講話，對安全生產(chǎn)工作提出要求和部署。7.主持人總結(jié)會議，明確下一步工作重點(diǎn)和要求。（二）安全生產(chǎn)月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實情況、隱患排查治理情況、事故情況等。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人通報上月安全生產(chǎn)工作總體情況，分析存在的問題和隱患，提出改進(jìn)措施和建議。4.根據(jù)各部門匯報情況，共同分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.討論安全生產(chǎn)相關(guān)文件、制度的執(zhí)行情況，提出修改意見和建議。6.領(lǐng)導(dǎo)講話，對本月安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。7.主持人總結(jié)會議，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任分工。（三）安全生產(chǎn)專題會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.針對專題問題，由相關(guān)部門或人員進(jìn)行匯報，介紹問題產(chǎn)生的背景、現(xiàn)狀、影響及初步分析結(jié)果。3.參會人員圍繞專題問題展開討論，分析原因，提出解決方案和建議。4.技術(shù)專家或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和論證，對提出的解決方案進(jìn)行評估和完善。5.形成會議決議，明確專項整改方案、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限。6.主持人總結(jié)會議，強(qiáng)調(diào)落實會議決議的重要性和嚴(yán)肅性。（四）班組安全生產(chǎn)會議議程1.班組長傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作安排。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和注意事項。3.班組成員匯報各自崗位的安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題和隱患。4.共同分析本班組安全生產(chǎn)工作情況，制定整改措施，明確責(zé)任人。5.開展安全生產(chǎn)教育活動，如案例分析、安全知識問答等，提高班組成員的安全意識和操作技能。6.班組長總結(jié)會議，布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用專用的會議記錄本，不得隨意涂改。記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容真實可靠。（二）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度例會和專題會議結(jié)束后，由會議組織部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，并經(jīng)會議主持人審核簽字后印發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)和決議事項，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限，語言簡潔明了，具有可操作性。3.會議紀(jì)要應(yīng)及時分發(fā)給參會人員及相關(guān)部門，以便各部門及時了解會議精神，貫徹落實會議決議。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各班組及全體員工應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)會議決議，按照決議要求落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)制定具體的工作計劃和措施，明確工作進(jìn)度和質(zhì)量要求，確保決議事項按時完成。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)及時向會議組織部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，共同研究解決辦法。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期跟蹤決議事項的落實進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項檢查等方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情