PAGE采石廠安全生產(chǎn)會議制度一、總則1.目的為加強采石廠安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保采石廠安全生產(chǎn)，特制定本會議制度。2.適用范圍本制度適用于本廠各部門、各崗位人員。3.會議原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循及時、準確、全面、高效的原則，確保安全生產(chǎn)信息的暢通和工作的有效落實。二、會議分類及職責1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議組成人員：由采石廠主要負責人、安全管理人員及各部門負責人組成。職責：傳達國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級主管部門的指示精神。研究決定采石廠安全生產(chǎn)工作的重大決策、部署和措施。分析采石廠安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)工作計劃、目標及考核辦法。督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。2.安全生產(chǎn)月度例會組成人員：安全管理人員、各部門負責人及相關(guān)崗位代表。職責：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)部門間的工作配合。3.班前安全會組成人員：各班組全體成員。職責：傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求。布置本班組當日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)安全注意事項。檢查員工個人勞動防護用品的佩戴情況及設(shè)備設(shè)施的安全狀況。對員工進行安全教育，提高員工安全意識和操作技能。4.班后安全總結(jié)會組成人員：各班組全體成員。職責：總結(jié)本班組當日安全生產(chǎn)工作完成情況。分析工作中存在的安全問題及隱患，提出整改措施和建議。對表現(xiàn)突出的安全工作進行表揚，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育。三、會議組織與安排1.會議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由采石廠主要負責人召集。安全生產(chǎn)月度例會由安全管理部門負責人召集。班前安全會由各班組組長召集。班后安全總結(jié)會由各班組組長召集。2.會議時間安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議根據(jù)工作需要不定期召開。安全生產(chǎn)月度例會每月[具體日期]召開。班前安全會在每班作業(yè)前[X]分鐘召開。班后安全總結(jié)會在每班作業(yè)結(jié)束后[X]分鐘召開。3.會議地點安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全生產(chǎn)月度例會在廠會議室召開。班前安全會、班后安全總結(jié)會在各班組作業(yè)現(xiàn)場召開。4.會議通知會議召集人應(yīng)提前[X]天（或根據(jù)實際情況確定時間）將會議時間、地點、議題等通知參會人員。通知方式可采用書面通知、電話通知或內(nèi)部通訊軟件通知等。四、會議內(nèi)容與要求1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議內(nèi)容與要求內(nèi)容：傳達國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及上級主管部門的指示精神。聽取安全管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報，包括安全生產(chǎn)形勢分析、事故統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況等。研究決定采石廠安全生產(chǎn)工作的重大決策、部署和措施，如安全生產(chǎn)目標、計劃、考核辦法等。分析采石廠安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如重大安全隱患整改、安全設(shè)施建設(shè)等。審議安全生產(chǎn)工作計劃、目標及考核辦法。督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。要求：會議應(yīng)形成會議紀要，明確會議討論的主要內(nèi)容、決策事項及責任分工。會議紀要由安全管理部門負責整理，經(jīng)主要負責人審核后印發(fā)各部門執(zhí)行。會議決策事項應(yīng)明確責任部門、責任人及完成時間，確保工作落實到位。2.安全生產(chǎn)月度例會內(nèi)容與要求內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、事故情況、隱患排查治理情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求，如安全檢查計劃、隱患整改計劃、安全教育培訓計劃等。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)部門間的工作配合。要求：參會人員應(yīng)認真準備發(fā)言材料，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，提出切實可行的工作建議。會議應(yīng)重點突出，注重實效，避免冗長和形式主義。會議應(yīng)形成會議紀要，明確會議討論的主要內(nèi)容、工作任務(wù)及責任分工。會議紀要由安全管理部門負責整理，經(jīng)安全管理部門負責人審核后印發(fā)各部門執(zhí)行。3.班前安全會內(nèi)容與要求內(nèi)容：傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求。布置本班組當日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、操作流程及安全注意事項。檢查員工個人勞動防護用品的佩戴情況及設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對員工進行安全教育，如安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工安全意識和操作技能。要求：班前安全會應(yīng)簡潔明了，突出重點，確保員工清楚了解當日工作任務(wù)和安全要求。班組長應(yīng)認真組織會議，確保每位員工都能參加會議并理解會議內(nèi)容。會議結(jié)束后，員工應(yīng)簽字確認已了解會議內(nèi)容和工作任務(wù)。4.班后安全總結(jié)會內(nèi)容與要求內(nèi)容：總結(jié)本班組當日安全生產(chǎn)工作完成情況，包括工作任務(wù)完成情況、安全措施落實情況等。分析工作中存在的安全問題及隱患，如違規(guī)操作行為、設(shè)備設(shè)施故障等，提出整改措施和建議。對表現(xiàn)突出的安全工作進行表揚，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育。討論如何進一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，如加強安全教育培訓、完善安全管理制度等。要求：班后安全總結(jié)會應(yīng)注重總結(jié)經(jīng)驗教訓，鼓勵員工積極參與安全管理工作。班組長應(yīng)引導員工深入分析問題，提出切實可行的改進措施和建議。會議應(yīng)形成記錄，記錄會議討論的主要內(nèi)容和改進措施，以便日后查閱和落實。五、會議記錄與存檔1.會議記錄每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負責記錄。會議記錄應(yīng)詳細、準確地記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果及決策事項等。會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式。2.存檔要求會議記錄應(yīng)及時整理歸檔，保存期限不少于[X]年。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議記錄、安全生產(chǎn)月度例會記錄等重要會議記錄應(yīng)單獨成冊，妥善保管。電子記錄應(yīng)進行備份，確保數(shù)據(jù)安全。六、會議紀律與考核1.會議紀律參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。參會人員應(yīng)遵守會議秩序，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)。在會議期間，不得隨意交談、喧嘩或從事與會議無關(guān)的事情。參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得敷衍了事。2.考核辦法對違反會議紀律的人員，視情節(jié)輕重給予批評教育