PAGE制衣廠安全生產例會制度一、總則（一）目的為了加強制衣廠安全生產管理，及時傳達和貫徹國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產工作的指示和要求，研究解決安全生產中的重大問題，總結推廣安全生產先進經驗，確保制衣廠安全生產形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產例會制度。（二）適用范圍本制度適用于制衣廠內各部門、車間及全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.定期召開會議，及時溝通安全生產信息，分析安全生產形勢，研究解決安全生產問題。3.嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保會議內容合法合規(guī)。二、會議組織（一）會議召集安全生產例會由廠安全生產管理部門負責召集，廠主要負責人主持。如有特殊情況，可委托其他負責人主持。（二）參會人員1.廠領導班子成員。2.各部門負責人、車間主任。3.安全生產管理人員。4.班組長及相關崗位員工代表。（三）會議時間安全生產例會每月至少召開一次，一般安排在每月的第一周，具體時間由召集部門提前通知。如有緊急安全生產問題需要研究解決，可隨時召開臨時會議。（四）會議地點會議地點一般設在廠會議室，如有特殊情況可另行安排。三、會議內容（一）傳達學習1.傳達國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產工作的指示和要求。2.組織學習安全生產相關的行業(yè)標準、規(guī)范和操作規(guī)程。（二）工作匯報1.各部門負責人、車間主任匯報本部門、車間上月安全生產工作情況，包括安全生產措施落實情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓情況等。2.安全生產管理人員匯報全廠安全生產工作總體情況，分析存在的問題和不足。（三）問題討論1.針對安全生產工作中存在的問題，組織參會人員進行討論，分析原因，提出解決方案。2.對重大安全隱患和安全生產事故進行專題討論，研究制定整改措施和防范措施。（四）工作部署1.根據安全生產形勢和工作實際，對下月安全生產工作進行安排部署，明確工作目標、任務和要求。2.下達安全生產工作指令，如安全檢查計劃、隱患整改通知、安全教育培訓安排等。（五）經驗交流1.邀請安全生產工作表現突出的部門或個人介紹經驗做法，供其他部門學習借鑒。2.分享安全生產新技術、新設備、新材料的應用情況，推動制衣廠安全生產水平提升。四、會議議程（一）主持人開場1.介紹參會人員。2.宣布會議主題和議程安排。（二）傳達學習1.宣讀國家安全生產方針、政策、法規(guī)以及上級有關安全生產工作的指示和要求。2.組織學習安全生產相關的行業(yè)標準、規(guī)范和操作規(guī)程。（三）工作匯報1.各部門負責人、車間主任依次匯報本部門、車間上月安全生產工作情況。2.安全生產管理人員匯報全廠安全生產工作總體情況。（四）問題討論1.針對安全生產工作中存在的問題，參會人員進行發(fā)言討論。2.對重大安全隱患和安全生產事故進行專題討論，明確整改責任人和整改期限。（五）工作部署1.廠領導班子成員對下月安全生產工作進行安排部署。2.下達安全生產工作指令。（六）經驗交流1.邀請安全生產工作表現突出的部門或個人介紹經驗做法。2.分享安全生產新技術、新設備、新材料的應用情況。（七）主持人總結1.對會議討論情況和工作部署進行總結。2.強調安全生產工作的重要性，要求各部門認真落實會議精神，確保安全生產。五、會議記錄與存檔（一）記錄人員會議由廠安全生產管理部門指定專人負責記錄，記錄人員應具備良好的文字記錄能力和安全生產知識。（二）記錄內容1.會議時間、地點、主持人、參會人員。2.會議議程和討論內容。3.各部門匯報的安全生產工作情況。4.提出的問題、解決方案和工作部署。5.經驗交流情況。（三）記錄要求1.記錄應準確、完整、清晰，如實反映會議內容。2.對會議討論的重點問題和決策事項，應詳細記錄討論過程和結果。3.會議記錄應使用統(tǒng)一的格式和紙張，字跡工整，易于辨認。（四）存檔管理1.會議記錄完成后，應及時整理歸檔，妥善保存。2.會議記錄應按照年度進行分類存放，便于查詢和查閱。3.保存期限不少于[X]年，以備后續(xù)安全生產工作檢查和審計等需要。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議傳達1.會議結束后，廠安全生產管理部門應及時將會議決議整理成會議紀要，并下發(fā)至各部門、車間。2.會議紀要應明確會議決議事項、責任部門、責任人、完成期限等內容。（二）執(zhí)行要求1.各部門、車間應認真組織學習會議紀要，按照會議決議要求，制定具體的工作計劃和措施，確保決議事項得到有效落實。2.責任部門和責任人應按照規(guī)定的時間節(jié)點完成工作任務，并及時向廠安全生產管理部門反饋工作進展情況。（三）監(jiān)督檢查1.廠安全生產管理部門負責對會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期跟蹤工作進展，及時發(fā)現和解決執(zhí)行過程中存在的問題。2.對未按時完成會議決議事項或執(zhí)行不力的部門和責任人，廠安全生產管理部門應進行通報批評，并責令限期整改。情節(jié)嚴重的，按照廠相關規(guī)定進行嚴肅處理。七、附則（一）解釋權本制度由制