PAGE聚酯廠安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強聚酯廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進聚酯廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)責任制度。（二）適用范圍本制度適用于聚酯廠內(nèi)所有部門、崗位及人員，包括但不限于生產(chǎn)車間、設(shè)備維護部門、倉儲物流部門、行政管理部門等。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保聚酯廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2.原則遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”、“誰在崗誰負責”的原則，明確各級人員安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)措施。二、安全生產(chǎn)責任制（一）廠級領(lǐng)導安全生產(chǎn)職責1.廠長安全生產(chǎn)職責全面負責聚酯廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并確保有效實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。2.副廠長安全生產(chǎn)職責協(xié)助廠長抓好聚酯廠安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。負責組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織分管部門員工開展安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案的制定和演練，在事故發(fā)生時協(xié)助廠長進行應(yīng)急處置。（二）部門負責人安全生產(chǎn)職責1.生產(chǎn)部門負責人職責負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責任人。組織本部門員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對重大隱患及時報告。組織本部門員工參加安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。負責本部門生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。落實本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急措施，在事故發(fā)生時及時組織救援，保護現(xiàn)場。2.設(shè)備維護部門負責人職責負責聚酯廠設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。制定和完善設(shè)備維護保養(yǎng)制度、操作規(guī)程，組織實施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患，對存在安全隱患的設(shè)備及時進行維修或更換。負責新設(shè)備的安裝調(diào)試、驗收工作，確保新設(shè)備符合安全要求。組織設(shè)備維護人員參加安全教育培訓，提高設(shè)備維護人員安全技能。參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提供設(shè)備技術(shù)支持。3.倉儲物流部門負責人職責負責倉儲物流環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作，確保物資儲存、搬運安全。制定和完善倉儲物流安全管理制度、操作規(guī)程，規(guī)范物資儲存和搬運行為。定期組織倉儲物流安全檢查，及時消除安全隱患，確保倉庫消防設(shè)施完好有效。組織倉儲物流人員參加安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責危險化學品的儲存、保管工作，嚴格執(zhí)行危險化學品管理規(guī)定。在物資搬運過程中，督促員工遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生事故。4.行政管理部門負責人職責負責聚酯廠行政辦公區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作，確保辦公環(huán)境安全。制定和完善行政辦公區(qū)域安全管理制度，加強對辦公設(shè)施設(shè)備的安全管理。組織行政辦公區(qū)域安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保疏散通道暢通。組織員工參加安全教育培訓，提高員工安全意識，特別是消防安全意識。負責安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。協(xié)助其他部門做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供必要的行政支持。（三）班組長安全生產(chǎn)職責1.組織本班組員工學習并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。2.每天對本班組工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。3.組織本班組員工參加班前、班中、班后安全教育，提高員工安全意識和自我保護能力。4.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時報告。5.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。6.當發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，及時報告上級領(lǐng)導。（四）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和聚酯廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全教育培訓，提高安全意識和操作技能，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。5.在事故發(fā)生時，積極參與應(yīng)急救援，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.聚酯廠應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.聚酯廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。3.安全操作規(guī)程技能培訓，包括設(shè)備操作、危險化學品使用等。4.事故案例分析，吸取教訓，提高員工安全防范意識。5.應(yīng)急救援知識培訓，包括火災、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法。（三）培訓對象1.新員工入職培訓。2.在職員工定期復訓。3.特種作業(yè)人員專門培訓，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.轉(zhuǎn)崗、換崗員工專項培訓。（四）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由廠內(nèi)安全管理人員、技術(shù)骨干等進行授課。2.外部培訓：邀請專業(yè)培訓機構(gòu)或?qū)＜疫M行培訓。3.現(xiàn)場實操培訓：在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實際操作培訓。4.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用在線學習平臺開展安全生產(chǎn)知識培訓。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由班組長、崗位員工進行的每日安全檢查。2.定期檢查：廠級領(lǐng)導、部門負責人定期組織的全面安全生產(chǎn)檢查。3.專項檢查：針對特定設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、危險區(qū)域等進行的專項安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點進行的安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。2.設(shè)備設(shè)施運行狀況，包括是否正常運行、有無安全隱患等。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，如物料擺放、通道暢通、防護設(shè)施是否完好等。4.員工安全操作行為，是否遵守操作規(guī)程。5.危險化學品儲存、使用情況，是否符合相關(guān)規(guī)定。6.消防設(shè)施設(shè)備配備及完好情況。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細記錄。2.對一般隱患，由責任部門立即組織整改，整改情況及時反饋。3.對重大隱患，由廠級領(lǐng)導組織制定整改方案，明確整改措施、責任人員、整改期限等，確保隱患得到及時有效治理。4.隱患排查治理情況應(yīng)定期向上級主管部門報告。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預案制定1.聚酯廠應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案，包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援預案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔任總指揮，副廠長擔任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等工作小組，明確各小組職責。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備、救援工具等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急救援預案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災、泄漏、爆炸等事故場景，演練后對應(yīng)急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對應(yīng)急救援預案進行修訂完善。六、安全生產(chǎn)獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升