全員安全生產(chǎn)責(zé)任制五項(xiàng)保障制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE全員安全生產(chǎn)責(zé)任制五項(xiàng)保障制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本五項(xiàng)保障制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員,涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.以人為本原則:始終將保障員工生命安全和身體健康放在首位。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,從源頭消除事故隱患。3.責(zé)任明確原則:確保每個(gè)崗位、每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任清晰界定。4.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系(一)公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全設(shè)施、設(shè)備等符合要求。3.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查治理安全隱患。落實(shí)本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急救援措施,確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效。2.班組長組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。班前、班中、班后對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。(三)各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)崗位員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,立即報(bào)告班組長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或在采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。2.設(shè)備維護(hù)崗位員工負(fù)責(zé)公司設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,及時(shí)排除設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行維護(hù)和管理,保證其正常有效。協(xié)助其他部門解決設(shè)備相關(guān)的安全問題,提供技術(shù)支持。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)保障制度(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實(shí)際情況,每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有部門、崗位,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度:使員工了解國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,熟悉公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程:針對(duì)不同崗位,詳細(xì)講解操作規(guī)程,確保員工熟練掌握。3.安全事故案例分析:通過分析典型事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工安全防范意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí):包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部安全管理人員或技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師,開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行專題培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供安全生產(chǎn)在線課程,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式包括筆試、實(shí)操等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對(duì)于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理保障制度(一)檢查計(jì)劃1.制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,明確檢查頻次、檢查內(nèi)容、檢查人員等。2.定期檢查包括日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等,專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各部門、崗位對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的遵守情況。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況:檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行,安全防護(hù)裝置是否完好。3.作業(yè)環(huán)境安全:查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在危險(xiǎn)因素,通風(fēng)、照明等是否符合要求。4.員工操作行為:監(jiān)督員工是否遵守操作規(guī)程,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。(三)隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立隱患臺(tái)賬。2.按照“五落實(shí)”原則(責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)對(duì)隱患進(jìn)行治理,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。3.對(duì)重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取臨時(shí)防范措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,組織專家進(jìn)行論證,制定切實(shí)可行的整改方案。4.隱患治理完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。五、安全投入保障制度(一)投入計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求,每年編制安全投入計(jì)劃,明確安全投入項(xiàng)目、金額等。2.安全投入計(jì)劃應(yīng)納入公司年度預(yù)算,確保資金足額到位。(二)投入范圍1.安全設(shè)施設(shè)備購置與更新:如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)儀器等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用:包括培訓(xùn)教材、師資費(fèi)用、員工外出培訓(xùn)費(fèi)用等。3.安全檢查與隱患排查治理費(fèi)用:如檢測(cè)設(shè)備購置、整改措施費(fèi)用等。4.應(yīng)急救援器材與物資儲(chǔ)備費(fèi)用:如應(yīng)急救援設(shè)備、防護(hù)用品、救援物資等。5.安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(三)資金管理1.設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶,??顚S?,嚴(yán)禁挪用。2.建立安全投入資金使用臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每一筆資金的使用情況。3.定期對(duì)安全投入資金的使用效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整投入計(jì)劃。六、應(yīng)急救援保障制度(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資與設(shè)備、應(yīng)急響應(yīng)與處置等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確隊(duì)伍成員職責(zé)和分工。2.定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。3.與外部專業(yè)應(yīng)急救援力量建立聯(lián)系,必要時(shí)可請(qǐng)求支援。(三)應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用具等。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬,記錄物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)情況等。(四)應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練參與人員等。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式,演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。七

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