PAGE扣板廠安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強扣板廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.員工年度安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。3.安全隱患排查整改率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。3.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患并督促整改。4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。4.對本部門員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.及時報告本部門發(fā)生的安全事故，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本班組員工進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.對本班組員工進行安全教育培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.及時報告本班組發(fā)生的安全事故，并組織現(xiàn)場急救。（五）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加安全生產(chǎn)活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即廠級、部門級、班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，每年培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，確保員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.對從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對有關(guān)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，廠級檢查每月不少于一次，部門級檢查每周不少于一次，班組級檢查每天進行。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。4.建立安全檢查臺賬，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（三）安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理長效機制，定期組織開展安全隱患排查治理工作。2.安全隱患排查治理實行分級管理，一般隱患由班組負(fù)責(zé)排查治理，較大隱患由部門負(fù)責(zé)排查治理，重大隱患由廠部負(fù)責(zé)排查治理。3.對排查出的安全隱患，應(yīng)當(dāng)按照“五落實”的要求進行整改，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。4.建立安全隱患排查治理檔案，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況，包括隱患名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時間、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時間等。（四）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，安全防護裝置齊全有效。3.對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。4.新設(shè)備設(shè)施投入使用前，必須進行安全驗收，驗收合格后方可投入使用。5.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或者損壞時，應(yīng)當(dāng)立即停止使用，并及時組織維修，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運行。（五）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，未經(jīng)審批不得進行作業(yè)。2.危險作業(yè)前，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，對作業(yè)人員進行安全交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全要求。3.危險作業(yè)過程中，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)結(jié)束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，檢查設(shè)備設(shè)施是否正常，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場。（六）勞動防護用品管理制度1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合要求的勞動防護用品，并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，詳細(xì)記錄勞動防護用品的名稱、型號、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)取人員等信息。3.定期對勞動防護用品進行檢查和維護，確保勞動防護用品質(zhì)量可靠，性能良好。4.對損壞或者過期的勞動防護用品，應(yīng)當(dāng)及時更換，嚴(yán)禁員工使用不合格的勞動防護用品。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急救援演練，每年不少于一次，提高員工應(yīng)急救援意識和應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進行檢查和維護，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好有效。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時報告有關(guān)部門。四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（一）扣板生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程1.開機前檢查設(shè)備各部位是否正常，電源、傳動裝置、安全防護裝置等是否完好。2.按照設(shè)備操作規(guī)程啟動設(shè)備，空載運行510分鐘，檢查設(shè)備運行是否平穩(wěn)，有無異常聲響。3.調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保生產(chǎn)出的扣板符合質(zhì)量要求。4.生產(chǎn)過程中，密切觀察設(shè)備運行情況，及時清理設(shè)備上的雜物和廢料，防止設(shè)備堵塞。5.停機時，先關(guān)閉設(shè)備電源，待設(shè)備完全停止運行后，清理設(shè)備及工作場地，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。（二）扣板原材料加工操作規(guī)程1.原材料搬運過程中，要輕拿輕放，避免碰撞和損壞。2.對原材料進行切割、沖壓等加工時，要嚴(yán)格按照工藝要求操作，確保加工精度。3.加工過程中產(chǎn)生的邊角料和廢料，要及時清理，分類存放，統(tǒng)一處理。4.操作人員要正確佩戴和使用勞動防護用品（如手套、護目鏡等），防止發(fā)生意外傷害。（三）扣板涂裝操作規(guī)程1.涂裝前，對扣板表面進行清潔處理，確保表面無油污、灰塵等雜質(zhì)。2.按照涂料使用說明書的要求，調(diào)配涂料，確保涂料的質(zhì)量和性能符合要求。3.采用合適的涂裝方法（如噴涂、刷涂等）進行涂裝，控制涂裝厚度和均勻度。4.涂裝過程中，要保持通風(fēng)良好，防止有害氣體積聚。5.涂裝完成后，將扣板放置在通風(fēng)干燥的地方晾干，避免陽光直射和雨淋。五、事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；及時向上級主管部門報告事故情況等。（二）應(yīng)急救援程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護現(xiàn)場等。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告應(yīng)急救援指揮中心，并組織本部門人員進行現(xiàn)場救援。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援。4.應(yīng)急救援小組按照各自職責(zé)分工，開展救援工作，如搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障等。5.在救援過程中，要及時向上級主管部門報告事故進展情況，請求支援。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查和維護，確保其完好有效。3.設(shè)立應(yīng)急救援物資和設(shè)備存放點，明確專人負(fù)責(zé)管理，建立物資和設(shè)備臺賬。（四）后期處置