PAGE安全生產(chǎn)年度例會制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目及全體員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)嚴謹、全面深入、客觀公正的原則。3.實行全員參與、分級負責(zé)、責(zé)任追究的制度。二、會議組織（一）會議召開時間每年年初召開安全生產(chǎn)年度例會，具體時間由公司安全生產(chǎn)管理部門確定并提前通知各參會單位。（二）會議地點根據(jù)參會人員數(shù)量及會議規(guī)模，選擇合適的會議室召開會議，確保會議設(shè)施齊全、環(huán)境良好。（三）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負責(zé)人。3.各車間主任、班組長。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。5.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員。（四）會議主持與記錄1.會議由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。2.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)會議記錄，形成會議紀要，并及時發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。三、會議內(nèi)容（一）年度安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人匯報上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故統(tǒng)計與分析情況等。2.各部門、各車間負責(zé)人匯報本部門、本車間上一年度安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報安全生產(chǎn)措施落實情況、存在的問題及改進措施。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因、面臨的安全風(fēng)險等。2.對下一年度安全生產(chǎn)形勢進行預(yù)測，提出安全生產(chǎn)工作重點和防范措施。（三）安全生產(chǎn)目標與任務(wù)分解1.確定本年度公司安全生產(chǎn)目標，包括事故控制指標、隱患排查治理目標、安全培訓(xùn)教育目標等。2.將安全生產(chǎn)目標分解到各部門、各車間，明確各部門、各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.針對本年度安全生產(chǎn)工作重點和目標，部署下一年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，包括安全管理制度建設(shè)、安全檢查與隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作。2.明確各部門、各車間在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和分工，確保各項工作任務(wù)落到實處。（五）安全生產(chǎn)先進表彰與獎勵1.對在上一年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型。2.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和做法，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（六）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題進行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和措施。2.對涉及安全生產(chǎn)的重大決策進行審議，確保決策符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。四、會議議程（一）會議準備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報材料，整理匯總上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況。2.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，起草年度安全生產(chǎn)工作報告、安全生產(chǎn)目標與任務(wù)分解方案等會議文件。3.確定參會人員名單，提前通知參會人員會議時間、地點、議程等事項。(二)會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人匯報上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門、各車間負責(zé)人匯報本部門上一年度安全生產(chǎn)工作情況。4.分析安全生產(chǎn)形勢，討論安全生產(chǎn)目標與任務(wù)分解方案。5.部署下一年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各車間的安全生產(chǎn)責(zé)任和分工。6.對安全生產(chǎn)先進進行表彰與獎勵。7.討論安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，提出解決方案和措施。8.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對本年度安全生產(chǎn)工作提出要求。（三）會議結(jié)束1.主持人對會議進行總結(jié)，強調(diào)會議精神和工作要求。2.參會人員簽字確認會議紀要。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。2.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實匯報本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況。3.參會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律，不得在會議期間交頭接耳、玩手機、隨意走動等。（二）會議材料要求1.各部門、各車間應(yīng)提前準備好本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作匯報材料，內(nèi)容應(yīng)真實、準確、詳細。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)認真整理匯總上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，起草年度安全生產(chǎn)工作報告、安全生產(chǎn)目標與任務(wù)分解方案等會議文件，確保文件內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。（三）會議記錄與紀要要求1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負責(zé)會議記錄，記錄應(yīng)詳細、準確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理形成，經(jīng)主持人審核后發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。會議紀要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作要求和責(zé)任分工，確保會議精神得到有效傳達和落實。（四）會議后續(xù)工作要求1.各部門、各車間應(yīng)根據(jù)會議部署和要求，制定本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確工作目標、任務(wù)和責(zé)任人，確保各項工作任務(wù)按時完成。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強對各部門、各車間安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.對會議提出的安全生產(chǎn)問題和隱患，各部門、各車間應(yīng)按照“五落實”的要求，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，及時進行整改，確保安全生產(chǎn)。六、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)每次安全生產(chǎn)年度例會的詳細記錄，內(nèi)容包括會議時間（具體到年月日時分）、地點、主持人、參會人員、會議議程、各部分匯報內(nèi)容、討論要點、形成的決議等。2.記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存。電子文檔應(yīng)按照年度、會議序號進行命名和分類存儲，紙質(zhì)文檔應(yīng)裝訂成冊，妥善保管。（二）會議紀要1.會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成會議紀要的撰寫。會議紀要應(yīng)準確概括會議主要內(nèi)容、重點討論事項、達成的共識以及工作部署和要求。2.會議紀要經(jīng)主持人審核簽字后，以正式文件形式印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。印發(fā)范圍包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各車間主任等。（三）檔案管理1.安全生產(chǎn)年度例會的會議記錄、會議紀要、匯報材料、決議文件等相關(guān)資料應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)檔案的重要組成部分進行管理。2.檔案管理部門應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)年度例會檔案進行分類、編號、裝訂、存儲和保管。檔案保存期限為[X]年，以備查閱和追溯。3.在需要查閱安全生產(chǎn)年度例會檔案時，應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，由檔案管理部門負責(zé)提供查閱服務(wù)。查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得擅自涂改或損壞。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對各部門、各車間落實安全生產(chǎn)年度例會制度的情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括會議精神傳達情況、工作任務(wù)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標完成情況等。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。定期檢查每季度開展一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時進行。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報告，報送公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）考核評價1.將各部門、各車間落實安全生產(chǎn)年度例會制度的情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系?？己酥笜税〞h參與度、工作任務(wù)完成率、安全生