PAGE查安全生產(chǎn)齊抓共管制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)齊抓共管機制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅持關(guān)口前移、重心下移，強化安全風險管控和隱患排查治理，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮公司各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)工作格局。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，依法履行安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)齊抓共管職責分工（一）公司決策層職責1.董事長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.總經(jīng)理協(xié)助董事長抓好公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導(dǎo)責任。組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，提高員工安全素質(zhì)。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負責公司安全生產(chǎn)工作的日常協(xié)調(diào)和管理，及時向董事長報告安全生產(chǎn)工作情況。（二）公司管理層職責1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并組織實施。組織開展公司安全檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)措施。負責公司安全生產(chǎn)教育培訓工作，組織員工參加各類安全培訓和考核。負責公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)。負責公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立健全事故檔案。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。2.各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。組織本部門員工學習和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。組織開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。負責本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。負責本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。及時、如實報告本部門生產(chǎn)安全事故，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。3.各崗位員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。三、安全生產(chǎn)齊抓共管工作機制（一）安全生產(chǎn)會議制度1.公司定期召開安全生產(chǎn)會議，由董事長或總經(jīng)理主持，各部門負責人及相關(guān)人員參加。會議主要內(nèi)容包括傳達國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件精神，總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.各部門每周至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，由部門負責人主持，部門員工參加。會議主要內(nèi)容包括傳達公司安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，制定整改措施，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.安全生產(chǎn)會議應(yīng)做好記錄，形成會議紀要，明確會議討論的問題、提出的措施和責任人，并及時傳達給相關(guān)人員。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立定期安全檢查制度，每月至少組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門配合。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工操作行為規(guī)范情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。2.各部門每天進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。班前檢查主要檢查員工精神狀態(tài)、勞動防護用品佩戴情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況等；班中檢查主要檢查員工操作行為是否符合規(guī)范、設(shè)備設(shè)施運行是否正常、作業(yè)環(huán)境是否安全等；班后檢查主要檢查設(shè)備設(shè)施是否停機斷電、清理現(xiàn)場是否符合要求等。3.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。4.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題，確保隱患按時整改到位。（三）安全生產(chǎn)教育培訓制度1.公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓。公司級安全教育培訓主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等；部門級安全教育培訓主要內(nèi)容包括本部門工作特點、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等；班組級安全教育培訓主要內(nèi)容包括本班組工作任務(wù)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動防護用品使用等。3.員工每年應(yīng)參加不少于[X]學時的安全生產(chǎn)再培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況進行更新和補充。4.對從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。5.公司應(yīng)定期組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，通過張貼標語、發(fā)放宣傳資料、舉辦安全知識競賽等方式，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全意識。（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理制度1.公司建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，實行全員參與、全過程排查、全方位治理。各部門應(yīng)定期組織開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.隱患排查治理應(yīng)按照“誰檢查、誰負責”的原則，明確排查治理責任人。對排查出的安全隱患，應(yīng)進行分類登記，建立隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患的基本情況、排查時間、整改責任人、整改措施、整改期限和整改結(jié)果等。3.安全隱患應(yīng)按照一般隱患和重大隱患進行分類管理。一般隱患由各部門自行組織整改，整改完成后報安全管理部門備案；重大隱患由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，組織相關(guān)部門進行整改，整改完成后由安全管理部門組織驗收。4.對因客觀原因暫時不能整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。同時，應(yīng)制定整改計劃，明確整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。5.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，對隱患排查治理情況進行實時跟蹤和動態(tài)管理，實現(xiàn)隱患排查治理工作的信息化、規(guī)范化和科學化。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況定期進行修訂和完善。2.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由董事長擔任總指揮長，總經(jīng)理擔任副總指揮長，各部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室（設(shè)在安全管理部門），負責應(yīng)急救援工作的日常協(xié)調(diào)和管理。3.公司應(yīng)定期組織開展應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。演練應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求，確保演練效果。4.公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好有效。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援力量進行搶險救援，及時疏散人員，保護現(xiàn)場，防止事故擴大。同時，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作。四、安全生產(chǎn)齊抓共管監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對公司各部門安全生產(chǎn)齊抓共管工作進行監(jiān)督檢查，定期對各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況等進行檢查。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。3.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，安全管理部門應(yīng)及時下達整改通知書，責令限期整改。對拒不整改或整改不力的，依法依規(guī)進行嚴肅處理。（二）考核評價1.公司建立安全生產(chǎn)齊抓共管考核評價機制，對各部門安全生產(chǎn)工作進行年度考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)安全事故控制情況等。2.考核評價采用百分制，根據(jù)考核評價結(jié)果，對各部門進行