PAGE公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.及時(shí)高效原則：及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)重要信息，高效解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)研究部署公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。審議安全生產(chǎn)重大決策、重要文件和規(guī)章制度。分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。決定安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。3.會(huì)議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，公司安委會(huì)主任主持。會(huì)議每月至少召開(kāi)一次，如有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。（二）安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.參會(huì)人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示和要求，總結(jié)分析本單位安全生產(chǎn)工作情況。匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。3.會(huì)議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，公司安全總監(jiān)主持。會(huì)議每周至少召開(kāi)一次，如有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。（三）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)部門、車間、班組的人員及專業(yè)技術(shù)人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行研究討論，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、電氣安全等。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問(wèn)題，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。3.會(huì)議組織：由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織，部門負(fù)責(zé)人主持。根據(jù)專項(xiàng)工作需要適時(shí)召開(kāi)。（四）車間安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：車間全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作要求，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。分析本車間安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全隱患，提出整改措施。部署本車間安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.會(huì)議組織：由車間主任負(fù)責(zé)組織，每周至少召開(kāi)一次，可利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式進(jìn)行。（五）班組安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和要求。分析本班組安全生產(chǎn)情況，討論解決工作中存在的安全問(wèn)題。開(kāi)展安全隱患排查和整改，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施。對(duì)班組成員進(jìn)行安全提醒和教育，督促員工遵守安全規(guī)章制度。3.會(huì)議組織：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，每天上班前或下班后召開(kāi)，時(shí)間不少于10分鐘。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、文件和會(huì)議精神。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（二）工作匯報(bào)1.各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施運(yùn)行等方面的工作。2.匯報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失及處理情況等，分析事故原因教訓(xùn)，提出防范措施。（三）問(wèn)題討論1.分析安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足，查找安全隱患和管理漏洞，研究制定整改措施和解決方案。2.討論解決安全生產(chǎn)工作中的矛盾和爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系。（四）工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)、要求和責(zé)任人。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全檢查任務(wù)、隱患整改通知、安全培訓(xùn)計(jì)劃等。（五）決策決議1.對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全投入、安全設(shè)施改造、應(yīng)急預(yù)案修訂等。2.形成會(huì)議決議，明確工作要求和責(zé)任分工，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。四、會(huì)議組織與管理（一）會(huì)議通知1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)由安全生產(chǎn)管理部門提前[X]天發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題和議程等。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)職能部門根據(jù)工作需要提前發(fā)出會(huì)議通知。3.車間安全生產(chǎn)會(huì)議和班組安全生產(chǎn)會(huì)議由車間主任和班組長(zhǎng)自行安排通知，確保參會(huì)人員按時(shí)參加。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議組織部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料收集、整理工作，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、事故案例分析、相關(guān)法律法規(guī)文件等。2.準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備和設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、會(huì)議桌椅等，確保會(huì)議正常進(jìn)行。（三）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決策決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，并妥善保管。（四）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決策決議和工作要求等。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核后，及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（五）會(huì)議執(zhí)行與跟蹤1.各部門、車間、班組應(yīng)按照會(huì)議決議和工作要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（三）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，不得敷衍